Antonio Luiz Batista de Macêdo
BrasilienAshoka-Fellow seit 1990

Antonio Luiz Macedo, ein Kautschukzapfer, experimentiert mit vielen neuen Wegen, um den Regenwald produktiver zu machen. Wenn es ihm gelingt, Jurua, ein großes Amazonas-Extraktionsreservat an der bolivianischen Grenze, wirtschaftlich und organisatorisch zum Erfolg zu führen, gewinnt dieser neue Ansatz zur Harmonisierung der Bedürfnisse von Mensch und Wald eine neue große Glaubwürdigkeit.

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Die Person

Macedos Leben hat ihn gut auf diese Aufgabe vorbereitet. Er ist nicht nur selbst Kautschukzapfer, sondern auch ein Autodidakt im Amazonasgebiet mit profunden Kenntnissen des Waldes und seiner Menschen (er schreibt die Encyclopedia of the Forest People) und bringt jahrelange Berufserfahrung im Dienst der Kautschukzapfer mit. Macedo war es in Akkon geboren. Bis heute hat er den größten Teil seines Lebens in verschiedenen öffentlichen Ämtern, in der Regierung sowie bei der National Indian Foundation und dem National Council of Rubber Tappers gearbeitet und soziale und wirtschaftliche Projekte für die lokale indigene Bevölkerung geleitet. Darüber hinaus hat Macedo sowohl in der Pro-Indio-Kommission als auch in Amazonia Verde e Vida (einer gemeinnützigen Umweltorganisation) eine Gründungsrolle gespielt. Als ruhige, zurückhaltende Person hat Macedo trotz aller Streitigkeiten und Leidenschaften ein hohes politisches Profil vermieden die diese Grenzregion heute so berüchtigt ist, was ihm hilft, unabhängig mit seiner eigenen langfristigen Vision zu arbeiten. Diese lange Erfahrung hat ihm die vielen unterschiedlichen und komplexen Kräfte und Interessen, die im Amazonasgebiet zum Tragen kommen, sehr bewusst gemacht, und er hat große Fähigkeiten darin erlernt, Unterstützung zu gewinnen und sehr unterschiedliche Teams zusammenzustellen, um an bestimmten Themen zu arbeiten.

Die neue Idee

Macedos Ziel ist es, zu zeigen, wie Brasiliens neue Rohstoffreserven in der Praxis funktionieren können. Die Idee der Reserven ist sehr überzeugend. Damit der Wald überleben kann, muss seine menschliche Bevölkerung in der Lage sein, nachhaltig und gut davon zu leben. In dem Maße, in dem dies zutrifft, wird jeder den anderen unterstützen. Da der höchste Ertrag aus einem lebenden Wald viele sich überschneidende Nutzungen erfordert – Gummiabbau, Sammeln von Nüssen und medizinischen Zutaten, Jagd, Fischerei – sollten Menschenrechte und Verantwortlichkeiten entsprechend organisiert werden. Das traditionelle Eigentumsrecht in Brasilien gibt jedoch einer Person die ausschließliche Kontrolle über jedes Stück Land. Diese Anordnung ist für Farmen, Ranches, Fabriken und Heimstandorte sinnvoll, macht jedoch eine geordnete Mehrfachnutzung eines Waldes so gut wie unmöglich. Alleiniges Eigentum an Wäldern hat im Amazonasgebiet in den letzten Jahrzehnten nur zu Ausbeutung und chronischen Konflikten geführt. Rohstoffreserven bieten einen Rahmen für das Leben im Amazonasgebiet, der speziell an die Realitäten angepasst ist. Jedem Nutzer wird ein "Eigentums"-Recht eingeräumt, um die Nutzung (z. B. Kautschukgewinnung), die er oder sie zuvor ausgeübt hat, fortzusetzen und weiterzuentwickeln, vorbehaltlich der Einschränkungen der Umwelt und der kommunalen Selbstverwaltung. Die Regierung gewährt ihren Einwohnern die Nutzung des Reservats durch legal gegründete Vereinigungen, die wiederum das Reservat wirtschaftlich entwickeln. Seit 1989 wurden ungefähr sieben Millionen Morgen des Amazonas für Abbaureserven reserviert. Die Umsetzung dieser Reserven befindet sich jetzt in ihrer anfänglichen und kritischen Phase. Wenn sich die Reservate als wirtschaftlich und organisatorisch erfolgreich erweisen, können weitere Millionen Hektar Amazonas-Wald gerettet und die Lebensgrundlage von Hunderttausenden Gummifängern und anderen Waldbewohnern erheblich verbessert werden, wenn weitere Reservate Wurzeln schlagen. Jurua war eines der ersten gesetzlich eingerichteten Reservate, und Macedo wird zugeschrieben, die Planer davon überzeugt zu haben, das Reservat doppelt so groß wie ursprünglich geplant abzugrenzen. Seine volle ökologische Wirkung wird besonders groß sein, da es an einen größeren Nationalpark grenzt. Zusammen bilden sie ein riesiges Schutzgebiet. Jurua ist auch in Bezug auf die Umsetzung eines der am weitesten fortgeschrittenen Reservate. Die zahlreichen neuen Unternehmungen, die Macedo in Jurua testet und entwickelt, sind mit unterschiedlichem Anpassungsgrad auf die meisten Amazonas anwendbar. Jurua ist ein wichtiges Testgelände, das die Zukunft des restlichen Regenwaldes beeinflussen wird. Im Bewusstsein der Bedeutung seiner Arbeit als Modell für viele andere Gebiete greift Macedo mehrere Gebiete gleichzeitig an. Zunächst sucht er auf den internationalen Märkten nach neuen Produkten mit hohem Wert. Er hat ein Team von Experten und Studenten, die an „Ölen und Blättern“ arbeiten und potenzielle Tees, Medikamente, Parfums usw. identifizieren. Ein weiteres Beispiel ist pflanzliches Elfenbein, ein Samen, der genauso aussieht wie das Elfenbein von Elefanten. Dieser Samen bietet nicht nur potenzielle wirtschaftliche Vorteile aus seinem Export, sondern könnte eine lokale, umweltverträgliche Industrie mit hoher Wertschöpfung schaffen, wenn die Menschen in den Reservaten darin geschult werden könnten, damit Schmuck zu schnitzen und herzustellen. Zweitens arbeitet er an einer Verbesserung Produktion, senken Kosten und steigern den Wert bestehender Produkte. Beispielsweise können die Produktionskosten für Gummi erheblich gesenkt werden, indem das Rohmaterial näher an der ursprünglichen Sammelstelle verarbeitet und neue Technologien wie Sonnenkollektoren integriert werden. Macedo wertet auch hausgemachte Süßigkeiten auf, um sie an alternative Märkte zu verkaufen, die bereit sind, eine Prämie für die Konservierung zu zahlen. Ein Warenzeichen für Rohstoffreserven ist ebenfalls in Arbeit. Drittens glaubt Macedo, dass Rohstoffgewinnung allein nicht ausreicht, um die gegenwärtige und zukünftige Bevölkerung des Schutzgebiets bei einem akzeptablen Lebensstandard zu unterstützen. Deshalb entwickelt er eine Reihe von Aktivitäten, die eine intensivere Waldbewirtschaftung sowie eine angemessene Landwirtschaft, Fischerei und Tierzucht beinhalten. Eine Erhöhung der Palmendichte in bestimmten Gebieten würde es dann beispielsweise wirtschaftlich machen, regelmäßig Palmherzen zu ernten. Schließlich beginnt Macedo mit der Arbeit in bereits abgeholzten Teilen des Reservats und prüft deren Wiederaufforstungs- und Sonderpotenzial landwirtschaftliche Nutzungen.

Das Problem

Die Rohstoffreserve ist eine Lösung für mehrere zunehmend allgemein anerkannte und sehr ernste Probleme: (1) die Zerstörung des Amazonas-Regenwaldes, insbesondere in Regionen, in denen das Land nicht nachhaltig für einen höherwertigen Zweck genutzt werden kann, mit allen damit verbundenen Schäden auf die Weltatmosphäre und Artenvielfalt und (2) die parallele Zerstörung der Lebensweise der mehreren Millionen Menschen im Amazonasgebiet. Allerdings muss sich die Idee der Rohstoffreserven nun bewähren. Obwohl ein Großteil der brasilianischen Regierung die Idee inzwischen akzeptiert und sogar populär gemacht hat, müssen die Reserven im praktischen Betrieb funktionieren, bevor sie sicher zu einem Schlüsselmuster erklärt werden können, das dazu beitragen wird, die Zukunft der Region zu definieren Lösung zur Lösung der Probleme des Regenwaldes, kann es bald verblassen oder als eine weitere unrealistische grüne Initiative abgestempelt werden. Dies ist das Hauptproblem, das Macedo angehen will. Auf operativer Ebene sieht er sich vielen schwierigen Problemen gegenüber. Er muss geschickt mit vielen komplexen Wahlkreisen umgehen – beginnend mit Kautschukzapfern und ihren Organisationen in Jurua und auf der Ebene des Nationalrates. Die Zapfer haben unmittelbare Bedürfnisse und politische Ziele, die nicht immer mit der langfristigen Erhaltung des Waldes vereinbar sind. Andere Beziehungen erfordern ebenfalls ein sorgfältiges Management. Von der brasilianischen Regierung bis hin zu internationalen Organisationen gibt es viele potenzielle Verbündete mit widersprüchlichen Agenden, die in eine flexible, sich entwickelnde Strategie eingepasst werden müssen.

Die Strategie

Macedo hat sich zum Ziel gesetzt, "in fünf Jahren die Reserven zum Laufen zu bringen". Das bedeutet, dass er in den nächsten Jahren viele einkommensschaffende Ideen entwickeln und testen muss. Er muss auch die neuen kommunalen und wirtschaftlichen Institutionen der Bewohner des Reservats testen und ihnen helfen. Um diese Alternativen zu entwickeln, hat Macedo finanzielle Unterstützung und technische Hilfe von einer Vielzahl von Personen und Institutionen erhalten: von Technikern des brasilianischen Instituts für den Amazonas der Regierung an Universitätsstudenten; von Duftexperten, die nach neuen Parfums suchen, bis hin zu Ernährungswissenschaftlern, die lokale Pflanzen auf ihren Nährwert testen und neue Verwendungen entwickeln; von Ben und Jerry's bis zum Prince of Wales. Macedo muss in einem angespannten Umfeld Gelder beschaffen, technische Arbeiten beaufsichtigen, neue Märkte und neue Verbündete suchen und auf die nationale und internationale Presse reagieren. Auf die Frage, wie er all diese Dinge gleichzeitig und gut machen könne , zog er eine Parallele zwischen seiner Arbeit und dem Wald, dessen Erfolg in seiner Vielfalt liegt. „Ich habe, wie der Wald, viele ‚Arten‘ von Initiativen; wenn einer krank wird und stirbt, tötet das den Wald nicht. Gleichzeitig nutze ich Nährstoffe gut, das heißt, verschiedene Initiativen greifen auf verschiedene Ressourcen zurück Sie können also viele Arten in einem nährstoffarmen Gebiet haben."