Aromar Revi

Indien • TARU-The Leading Edge Pvt. Ltd.
Ashoka-Fellow seit 1990

Aromar Revi produziert einen umfassenden Bericht und eine Filmreihe über den Stand und mögliche Strategien für menschliche Siedlungen/Unterkünfte in Indien, die als brauchbare Maßstäbe und Bezugsrahmen für politische Entscheidungsträger, Aktivisten und die Öffentlichkeit auf lokaler und nationaler Ebene dienen werden.

Die Person

Formal als Systemwissenschaftler, Technologe und Bauingenieur ausgebildet, erkannte Aromar in den frühen 80er Jahren, dass seine Ausbildung wenig Bedeutung für die potenziellen Probleme hatte, mit denen sein Land zu kämpfen hatte. Während der Großteil seiner Ausbildung als Ingenieur darin bestand, die Wissenschaft des Entwurfs mehrstöckiger Gebäude und großer Dämme aus Zement, Stahl und Ziegeln zu perfektionieren, war Aromar klar, dass sich die meisten Menschen im Land es nicht leisten konnten, in solchen zu leben oder sie zu nutzen Strukturen bis weit ins erste Viertel des nächsten Jahrhunderts hinein. So unternahm Aromar nach seinem Abschluss am Indian Institute of Technology eine Einweihung in die Probleme der Wirtschafts- und Produktionssysteme im ländlichen Indien und trat einer NGO namens „Development Alternatives“ bei. Dort arbeitete er sechs Jahre lang mit einem entschlossenen, multidisziplinären professionellen Team namens Shelter Group zusammen und leitete es schließlich, um ein Cluster geeigneter Bautechnologien zu entwickeln, zu kommerzialisieren und zu vermarkten. Starker Widerstand von Fachleuten und Administratoren in formellen Institutionen brachte Aromar zurück zu die grundlegende Notwendigkeit, solide Realitäten und Entscheidungsfindungen zu untersuchen und zu projizieren, um strukturelle Veränderungen herbeizuführen. Einen ersten Versuch dazu unternahm Aromar mit seinem Buch Shelter in India. Später verspürte er jedoch die Notwendigkeit einer detaillierteren „Bottom-up“-Studie, die aus nationaler Perspektive erstellt wurde. Sein späteres Engagement im NCHR trug dazu bei, sein Ziel weiter zu konkretisieren. Aromar, der sowohl innerhalb als auch außerhalb des Landes weit gereist ist, ist Mitglied in internationalen Gremien, darunter die Balaton Group, die Habitat International Coalition, die International Systems Dynamics Society und die International Simulation and Gaming Association . Er ist auch Mitglied der Working Group on Housing, Planning Commission (Government of India) und Mitglied des ständigen Ausschusses für ländlichen Wohnungsbau (Council for the Advancement of People's Action and Rural Technology). Er ist auch Vizepräsident von TARA Nirman Kendra (Delhis zweites Bauzentrum, das eingerichtet wurde, um die Kommerzialisierung kostengünstiger Bautechnologien und die Ausbildung von Handwerkern zu fördern).

Die neue Idee

Aromars technischer Hintergrund und seine Führung der „Shelter Group“ von Development Alternative (die alternative Bautechnologien schuf und demonstrierte) wurde durch seine Teilnahme an der National Campaign for Housing Rights (NCHR) übertroffen, um ihm die Notwendigkeit eines Statusberichts zum Thema Wohnen klar zu machen . Während eine große Anzahl von Dokumenten veröffentlicht wurde, die sich mit verschiedenen Berichten über die Probleme der menschlichen Besiedlung in Indien befassen, gibt es kein einzelnes Dokument, das ein ganzheitliches Bild und ein mögliches Lösungspaket auf der Grundlage von Programmen und Experimenten, die tatsächlich funktioniert haben, darstellt. Aromars Bericht würde nicht nur diesen Bedarf decken, sondern auch eine Methodik testen und verfeinern, um Studien zum „Zustand der Wohnverhältnisse und Lebensbedingungen“ auf Bezirks-, Regional- und Landesebene durchzuführen, damit lokale Gruppen die Fortschritte überwachen können. Das Netzwerk von Gruppen, die an der Vorbereitung der Studie beteiligt wären, würde dann als effektives Forum zur Ausweitung der Bemühungen weiterbestehen. Eine Reihe mehrsprachiger Filme würde den Bericht ergänzen und sich auf Fallstudien und die damit verbundenen menschlichen Probleme konzentrieren.

Das Problem

Wenn der Zustand der Wohn- und Lebensbedingungen in einem Land ein wichtiger Indikator für die Lebensqualität seiner Menschen ist, zählt Indien zu den am wenigsten entwickelten Ländern der Welt; Die meisten Menschen leben in selbstgebauten Häusern aus Erde und Stroh in zunehmend beengten Verhältnissen. In vielen Gebieten haben mehr als 90 Prozent der Haushalte keinen Zugang zu angemessenen sanitären Einrichtungen und über 30 Prozent haben kein ausreichendes Trinkwasser. In ärmeren Bundesstaaten ist die Verschlechterungsrate des Wohnungsbestands höher als die seiner Abstufung. Die Qualität der Instandhaltung und die Neubaurate liegen weit unter der Rate der Haushaltsneugründungen, und die Kosten für den Neubau steigen viel schneller als sind reale Einkünfte. Trotz groß angelegter, enorm kostspieliger Wohnungsbauprogramme, die von der Regierung auf den Weg gebracht wurden, machen die von der Regierung gebauten Wohnungen nur einen winzigen Prozentsatz des gesamten Wohnungsbestands aus – eine suboptimale Nutzung der Ressourcen, ein Spiegelbild der einseitigen Wirtschafts- und Wohnungspolitik eine wichtige Rolle bei der Produktion von Baumaterialien und groß angelegten organisierten Baumaßnahmen zu spielen, hat sie nur begrenzte Fähigkeiten und ein begrenztes Interesse daran, mit einem stark dezentralisierten nichtformalen Wohnungsmarkt mit geringer Kaufkraft der Kunden fertig zu werden. Darüber hinaus ist Aromar der Ansicht, dass der Privatsektor mit ernsthaft verzerrten finanziellen, preislichen und regulatorischen Anreizen konfrontiert ist. Es ist daher dringend erforderlich, dass alle Akteure zurücktreten und sich einen neuen Überblick über das verschaffen, was jetzt passiert, neu bewerten und neue finanzielle und steuerliche Aspekte in Betracht ziehen , rechtliche und politische Alternativen. Aromar hofft, neue Rahmenbedingungen zu schaffen, um zu verstehen, was ist und was kombiniert werden könnte, mit Tools, die sowohl lokale Gruppen als auch Behörden verwenden können, um zu sehen, wie sie es tun und was sie ganz praktisch tun könnten.

Die Strategie

Das Ziel von Aromar ist es, die Sichtweise der Menschen auf die menschengemachte Umwelt, die sie schaffen, sowohl insgesamt als auch auf lokaler und Bezirksebene zu verändern. Er will also etwas ganz anderes produzieren als einen Bericht. Er möchte die Schlüsselakteure in den Vorbereitungsprozess einbeziehen und möchte, dass es zu einem Werkzeug wird, das alle, von lokalen Gruppen bis hin zur Planungskommission, Jahr für Jahr verwenden werden. Zu diesem Zweck plant er sowohl eine stark partizipative Methode zur Entwicklung der Arbeit als auch eine starke Kommunikationsstrategie. Um alle Akteure einzubeziehen und auch Zugang zu mehr Daten zu erhalten und zu verstehen, dass er unabhängig ist, leitet Aromar allein dieses Projekt. Er unterhält jedoch enge Arbeitsbeziehungen mit der Regierung auf der einen Seite und dem NCHR auf der anderen Seite. NCHR ist ein partizipatives nationales Netzwerk, das auf grundlegende Änderungen in der Wohnungspolitik drängt. Aromar hat eine Reihe von Strategien, um eine große und anhaltende Wirkung sicherzustellen. Es hilft, viele der wichtigsten Mitglieder seiner Zielgruppe von Anfang an einzubeziehen. Eine breitere Fokussierung als die meisten „Wohnungs“-Analysen, um wirtschaftliche, ökologische und andere eng miteinander verbundene Bereiche einzubeziehen, wird ebenfalls hilfreich sein. Insbesondere die Gestaltung eines Teils des Endprodukts, um es den Menschen vor Ort zu ermöglichen, die Daten in ihrem Gebiet im Lichte seiner analytischen Kategorien zu vergrößern und mit ihnen zu spielen, verspricht, es zu einem Arbeitsinstrument sowie zu einem Ansporn für mehr lokal initiierte Folgemaßnahmen zu machen. Er plant auch, zumindest Teile der Ergebnisse in viele indische Sprachen zu übersetzen, die Materialien alle fünf Jahre zu aktualisieren und spezielle Präsentationsmaterialien für den Einsatz in Lehrberufs- und Postgraduiertenkursen vorzubereiten. Die TV-Serie ist für den Einsatz im nationalen Fernsehen vorgesehen, um die breite Masse der nicht-Berichte lesenden Öffentlichkeit zu erreichen. Das NCHR-Netzwerk wird auch ein integrierter Vertriebskanal sein.