Anisuzzaman Khan, ein ausgebildeter und engagierter Wildtierbiologe, würde seine Zeit viel lieber an einem Flussufer in Bangladesch verbringen als in dem klimatisierten Bankbüro, in dem er gearbeitet hat. Er baut eine Bewegung ähnlich engagierter Arbeiter auf (sie müssen mindestens 100 Stunden im Jahr im Feld verbringen, um Mitglied zu bleiben), die Naturschutzbewegung, um Bangladesch dabei zu helfen, ein neues, nachhaltiges, harmonisches Gleichgewicht zwischen seinen Menschen und allen Aspekten der Natur zu finden Welt.
Anisuzzaman wurde 1956 in Manikganj geboren. Sein Vater, ein Schullehrer, widmete sich voll und ganz der Bildung seiner Kinder, und sowohl Annisuzziman als auch sein Bruder gingen zur Universität. Anisuzzamans Interesse an der Natur entwickelte sich früh, ebenso wie sein unternehmerischer Antrieb. Zum Teil inspiriert durch das Interesse seines älteren Bruders an Vögeln, begann Khan als Student des Devendra College in Manikganj, die Natur zu studieren, indem er einen Studienclub für ländliche Ökosysteme und einen Naturclub organisierte. Anschließend ging er an die Rajshahi University, wo er seinen B.Sc. (mit Auszeichnung) in Zoologie im Jahr 1987 und M.Sc. im Jahr 1981. Dann schrieb er sich in den M.Phil. Programm an der Dhaka University im Jahr 1982. Als Teil dieser Abschlussarbeit schloss er sich dem WWF/IUCN-Elefantenprojekt in der Gegend von Cox's Bazar an und spielte eine Rolle bei der Entwicklung eines Programms, das erfolgreich zum Schutz dieser Elefantenherden beigetragen hat. Schon damals suchten er und seine Freunde nach Wegen, die die feldbasierte Arbeit, die er jetzt startet, letztendlich unterstützen könnten. Sie leisteten Pionierarbeit bei einer Reihe von verbesserten dekorativen Nutzungen lokaler Fähigkeiten, Innovationen, die schnell von bedeutenden Unternehmen in der Region aufgegriffen wurden, die sich jedoch als schwierig für sie herausstellten. Auch während seiner anschließenden Tätigkeit in seiner Bank behielt Anisuzzanan seine Konzentration bei. Er würde an sein Flussufer aufbrechen und die Zutaten für dieses Programm entwickeln, sobald die Geschäftsbanker es zuließen.
In Bangladesch ist die Abhängigkeit des Menschen von der Natur besonders unmittelbar und offensichtlich. Nach Jahrzehnten umweltblinder und zunehmend aggressiver Bebauung leidet dieses naturschöne Land unter den Folgen, z.B. Sturzfluten, Dürre und Artenschwund. Anisuzzaman ist der Ansicht, dass die Lösungen vor Ort gefunden werden müssen. Er hatte bereits mit einer Zählung der Arten Bangladeschs begonnen, insbesondere der gefährdeten. Mit diesem Wissen bewaffnet, machen er und seine Kollegen sich an die Arbeit, um den Dorfbewohnern zu helfen, sich effektiver anzupassen, und um neue Sozial- und Wirtschaftspolitiken zu fördern. Er hat zum Beispiel den Dorfbewohnern in einem Gebiet gezeigt, wie sie einer gefährdeten Otterart beibringen können, Fische in ihre Netze zu jagen und so aus einem Schädling und Konkurrenten einen Freund und Verbündeten zu machen. Die Dorfbewohner züchten jetzt die Otter, anstatt sie zu töten, und die Aufgabe von Anisuzziman besteht darin, das Wort und die Technik zu verbreiten. Er kämpft auch dafür, dem vom Aussterben bedrohten Waran eine Zukunft zu geben, indem er den Dorfbewohnern hilft, zu erfahren, dass er Nagetiere verschlingt und tatsächlich der Retter der Ernte der Bauern ist. Während diese Botschaft eindringt, scheinen die 10-15 Taka, die eine Eidechsenhaut bringen wird, immer weniger verlockend. Ein weiteres Beispiel: Er verbreitet das Verständnis, dass Enten natürlichen Dünger für Fische liefern und kein Getreide fressen, als Teil einer breiteren Anstrengung, um die Menschen davon abzuhalten, sie zu schießen, besonders in den Wintermonaten. Manchmal ergeben sich politische Veränderungen relativ leicht aus den Fakten, die seine Art von Feldarbeit hervorbringt. Es ist höchst unwahrscheinlich, dass die Regierung eine Art auf ihrer Exportliste belässt, wenn die Volkszählung zeigt, dass nur fünfzehn Individuen im Land am Leben sind (ein echter Fall). Anisuzzamans Idee besteht darin, nicht nur gefährdete Arten zu kartieren, sondern das gesamte Interaktionsmuster, von dem sie, der Rest des lokalen Ökosystems und die lokale Bevölkerung interagierende Teile sind. Dazu gehört eine geschickte Naturbeobachtung und viel Lernen von den Menschen vor Ort. So gerüstet versucht er, dem System zu einem neuen, nachhaltigen Gleichgewicht zu verhelfen. Dies erfordert gleichermaßen einfallsreiche, sensible Basis-, Aufklärungs- und politische Interessenvertretung.
In den letzten drei Jahrzehnten haben die Wälder und ländlichen Ökosysteme von Banglesh beispiellose Veränderungen erfahren. Viele der Wälder sind so gut wie verschwunden; andere verwandeln sich in Kautschukplantagen oder andere biologisch begrenzte Nutzungen. Die weltweit höchste Bevölkerungsdichte pro Hektar drückt jedes Ökosystem auf hundertfache Weise. Eine unüberlegte Infrastrukturinvestition nach der anderen hat wichtige Gleichgewichte gestört, in der Regel mit destruktiven Folgen sowohl für einheimische Arten als auch für die Menschen, die direkt von den Gemeingütern der Umwelt abhängen. Änderungen in der Wasserbewirtschaftung waren besonders schädlich. All dies geschah ohne Rücksicht auf die Folgen für Bangladeschs bescheidenen Bestand an biologischen Ressourcen. Vielleicht so entmutigend, basierte ein Großteil der Umweltarbeit, die geleistet wurde, auf einer so engen Einzelkomponentenanalyse von in der Tat enorm komplexen, interagierenden Situationen, dass solche Eingriffe fast genauso wahrscheinlich weh taten wie halfen technisches Personal und ohne Zugang zu wesentlichen Daten, noch war viel Expertenhilfe verfügbar. Die Universität hat sich in der Vergangenheit zunächst auf Laborarbeit konzentriert, während die Forstbehörde der Regierung nur ein Zehntel Prozent ihres Personals technisch für Feldbiologie ausgebildet hatte.
85 Prozent aller Bangladescher leben außerhalb der wenigen Städte und sind stark von der Natur abhängig. Sie wissen viel über die Tiere, Pflanzen und natürlichen Kreisläufe, in denen sie leben. Traditionell nutzten sie diese natürlichen Ressourcen auf vernünftige, stetige Weise, die sie durch langsames Ausprobieren in einer stabilen, sich wenig verändernden Welt erlernten. Die Strategie von Anisuzzaman beginnt mit dieser Stärke. Er lernt von den Menschen vor Ort und fügt dann seine eigenen Beobachtungen und wissenschaftlichen Erkenntnisse hinzu, die er im Laufe der Arbeit mit ihnen teilt. Er sieht in den Einheimischen weit mehr als nur Informanten; Sie haben auch Mitgefühl und ein berechtigtes Interesse an einer wiederhergestellten, stabilen Basis natürlicher Ressourcen. Sie sind wichtige Verbündete. Sie sind auch Hauptnutznießer. Anisuzzaman sieht es als zentrales Ziel an, ihnen zu dienen. Sie sind auch der erste Gegenstand seiner pädagogischen Arbeit. Letztendlich sind es diejenigen, die in diesen Gebieten leben, die den menschlichen Einfluss in ein neues nachhaltiges Muster umstrukturieren müssen. Er versteht die Bedürfnisse und Muster der lokalen Bevölkerung und der nichtmenschlichen Spezies und sucht nach einem stabilen Muster, das den Bedürfnissen beider gerecht wird. Hat er Prototypen entwickelt, die diesem Test standhalten, verbreitet er die neue Lösung auf vielfältige Weise. Er plant eine Zeitschrift in bengalischer Sprache, Plakate, Broschüren und Handbücher hauptsächlich für Schulen und Freiwilligenorganisationen. Er wird auch die städtische Bevölkerung und politische Entscheidungsträger erreichen. Die wirklichen Champions werden sich jedoch wahrscheinlich als die Mitglieder der Bewegung erweisen, typischerweise ernsthafte und wissenschaftlich ausgebildete (aber häufig in einem anderen Beruf stehende) junge Berufstätige. Sie sind weit über das Land verstreut und werden in allen Phasen der Arbeit vor Ort für die notwendige Begleitung sorgen. Anisuzziman sieht seine Arbeit in mehreren Phasen. Zunächst wird er einen Großteil seiner Arbeit auf die Entwicklung der Zählung der existierenden Flora und Fauna und deren Nutzung durch die gegenwärtige und traditionelle Bevölkerung konzentrieren. Mit diesen Informationen suchen er und seine Kollegen dann die ökologisch kritischsten Bereiche aus, die dringend bearbeitet werden müssen. Sobald sie identifiziert sind, machen sie sich an die Arbeit, um neue (oder wiederbelebte), nachhaltige Muster zu finden, zu demonstrieren und zu verbreiten. Schließlich hofft er, dass es beim Aufbau der Bewegung auch zu einem Ausbildungszentrum für diejenigen wird, die in der Gegend arbeiten, seien es Forstwächter oder Bauingenieure.