Ari SunarijatiIndonesien • Ashoka-Fellow seit 1990
Ari Sunariyati unterstützt Hunderte von Arbeiterinnen in Jakarta bei der Entwicklung von Führungsqualitäten. Sie plant, viel mehr Arbeiter in ganz Indonesien über ihre Rechte aufzuklären, mit dem Ziel, eine echte Gewerkschaft aufzubauen, die von Arbeitern geleitet, geleitet und geleitet wird, die die Bedürfnisse und Interessen der Arbeiter vertreten können.
Die Person
Ari wurde 1952 in einer Kleinstadt in Ost-Java in eine bürgerliche Familie geboren. Ihr Vater arbeitete als Förster im staatlichen Forstunternehmen Perhutani, während ihre Mutter früher als Grundschullehrerin arbeitete. Ari ist das erste von vier Kindern. Ihre Sorge um die Verteidigung der Rechte der weniger Begünstigten begann schon früh im Leben. Als Grundschülerin „klaute“ sie ihrem Vater oft Bleistifte für ihre Freunde, die Kinder armer Bauern waren und keine Buntstifte hatten. Ihre Neigung, „das Unrecht zu korrigieren“, zeigte sich auch in der Grundschule, als sie zur Leiterin der Schulkooperativen gewählt wurde. Sie entdeckte, dass die Schule den Schülern fast doppelt so viel berechnete wie für ihre Materialien. Nach einer sicherlich spannenden Diskussion mit der Lehrerin bekam sie einen Preisnachlass. In der Junior High School setzte sich Ari für eine Freundin ein, der ihr Recht verweigert wurde, in der Schulvolleyballmannschaft zu spielen, weil sie nicht das Geld für den Transport zu einem Auswärtsspiel hatte. Ari schaffte es, die Lehrer und den Schulleiter davon zu überzeugen, dass ihre Freundin ins Team aufgenommen werden sollte. Der diplomierte Betriebswirt begann 1974 als stellvertretender Leiter in der Personalabteilung eines Textilunternehmens. Hier wurde sie auf Arbeitsmissbrauch aufmerksam und begann, die Arbeiter zu beraten. Als sie mit ihrem Chef konfrontiert wurde, gelang es ihr nach und nach, ihn davon zu überzeugen, dass die Firma die Arbeiter anders behandeln sollte. Aufgrund ihrer engen Beziehung zu den Arbeitern wurde sie 1979 per Akklamation von den Arbeitern zur Vorsitzenden der Fabrikgewerkschaft gewählt. In diesem Jahr wurde sie auch zum Mitglied des indonesischen Arbeiterverbandes gewählt und schlug vor, dass der Verband eine Abteilung für allgemeine und berufliche Bildung haben sollte. Der Vorschlag wurde abgelehnt. Also fing Ari an, jeden Samstag und Sonntag in aller Stille ihr eigenes Training zu organisieren, sich zu bewegen, um einen geeigneten Platz zu finden und das Gefühl zu vermeiden, ausspioniert zu werden. 1983 trat Ari aus dem Unternehmen aus, um ihre Vision zu verfolgen, eine neue Generation von Führungskräften für Indonesiens Frauen und Arbeiter zu schaffen.
Die neue Idee
Arbeiterinnen bilden die am stärksten gefährdete Gruppe der Industriearbeiter. Sie erhalten nicht nur geringere Löhne als Männer, sondern haben auch weniger Rechte. Während des Mutterschaftsurlaubs oder wenn sie wegen Krankheit eines Familienmitglieds zu Hause sein müssen, erhalten sie keinen Lohn. Trotz konsequenter Verstöße gegen das Arbeitsrecht schweigt die weibliche Arbeitswelt. Ari glaubt, dass der Grund für diese Situation in der Unkenntnis der Arbeiter über ihre Rechte und deren Schutz durch das Arbeitsrecht liegt. Ein weiterer Faktor ist ihrer Meinung nach das Fehlen einer Gewerkschaft, die von Arbeitern geleitet, geleitet und gehandhabt wird – eine Gewerkschaft, die die Bedürfnisse und Interessen der Arbeiter zum Ausdruck bringen kann. Ari entwickelt ein Bildungsprogramm, um Arbeiter über ihre Rechte und Strategien im Umgang mit Arbeitskonflikten zu informieren; Gleichzeitig schärft sie ihr Bewusstsein für ihre bedeutende Rolle in der Industrie und bereitet sie darauf vor, echte Gewerkschaftsführer zu sein. Um dies effektiv zu tun, gründeten sie und ihre Freunde „Ponkok Wanita Pekerja“ oder Unterkünfte für Arbeiterinnen. Sie fungieren als Zentren für Bildung, Information und Schulung. Die Unterkünfte bieten auch praktische Kurse in neuen Fertigkeiten wie Nähen und Kochen an. Derzeit gibt es zwei Unterkünfte in Süd- und Nord-Jakarta, denen zwei weitere in Sukabumi und Surabaya folgen sollen. Aris Traum ist es, dass Indonesien eines Tages eine Gewerkschaft haben wird, die von Arbeitern geleitet, organisiert und geleitet wird, damit es eine Organisation sein kann, die wirklich die Interessen und Bedürfnisse der Arbeiter vertritt.
Das Problem
Die indonesische Regierung hat beschlossen, in das "Industriezeitalter" einzutreten. Diese Politik hat viele Auswirkungen auf die Arbeitswelt. Ein Industrieland zu werden bedeutet auch, seine Türen für ausländische Investoren weiter zu öffnen. Ein Anreiz für ausländische Investoren, ihr Kapital in Entwicklungsländern anzulegen, sind die billigen Arbeitskräfte in Entwicklungsländern. 80 Prozent der indonesischen Arbeitskräfte haben nicht mehr als eine Grundschulbildung und sind mit Arbeitsgesetzen im Wesentlichen nicht vertraut. Darüber hinaus fühlen sich viele Arbeiter wegen der Erfahrung in den 1960er Jahren, als die Kommunistische Partei sie benutzte, um ihre Interessen zum Ausdruck zu bringen, unbehaglich angesichts der Worte „Gewerkschaft“. Diese Gründe, kombiniert mit einer Kultur, die versucht, Konflikte zu minimieren, erklären, warum Arbeitnehmer so anfällig für Ausbeutung sind. (Die Beilegung von Arbeitskonflikten basiert nun auf Vorschriften des Arbeitsministeriums, die nach Ansicht von Ari gegen das Arbeitsrecht verstoßen.) Es gibt in Indonesien juristische Bildungsprogramme, sogar im nationalen Fernsehen. Aber diese konzentrieren sich darauf, den Menschen die Regeln beizubringen, die sie befolgen sollten. Aris Job ist anders. Sie bereitet die Menschen darauf vor, ihr eigenes Leben in die Hand zu nehmen und zu wissen, wie sie das Gesetz als Schutzschild nutzen können, um sie zu schützen.
Die Strategie
Ari strebt danach, eine neue Generation von Arbeitnehmerführern heranzubilden, insbesondere unter Frauen. Eines ihrer wichtigsten Werkzeuge ist der dialogische, partizipative Ansatz für Schulungen zu Arbeitsfragen, den sie in ihrer 12-jährigen Erfahrung in der Arbeitsschulung aufgebaut hat. Sie kanalisiert ihre Arbeit durch ihre Shelters for Woman Labourers. Die beiden Unterkünfte in Jakarta haben bereits über 600 Mitglieder, von denen Ari erwartet, dass viele in naher Zukunft Leiter werden. Diese Unterkünfte werden bereits von ehemaligen Arbeitern verwaltet, die Ari entdeckt und durch eine Reihe von Diskussionsgruppen für Arbeiterinnen, die sie seit 1982 leitet, geschult wurden. Neben den Näh- und Kochkursen bieten die Unterkünfte auch einen Gesundheitsdienst und ein Sparsystem, das einen besseren Umgang mit Geld fördert. Die Unterkünfte haben auch Bibliotheken, die zur Überraschung des Programms Kinder in die Unterkunft gelockt haben. Ari hat sich diese Situation zunutze gemacht, indem er Spielgruppen gründete und Ernährungs- und Bereicherungsprogramme für Kinder organisierte. Ari plant, die Unterkünfte zu einem nationalen Modell zu machen. Sie würde gerne neue Unterkünfte an Orten bauen, an denen es viele Arbeiterinnen gibt, wie Bali, Süd-Sumatra (Palembang und Lampung) und Ost-Kalimantan.