Bright Simons

Ghana • Mpedigree
Ashoka-Fellow seit 2008

9:49

To help solve global problems, look to developing countries

English, 한국어

17:57

TEDxHamburg - Bright B. Simons - "mPedigree"

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Bright Simons befähigt Verbraucher, ihre Gesundheit mit einer einfachen und benutzerfreundlichen Technologie zur sofortigen Authentifizierung und Sicherheit von Arzneimitteln am Kaufort zu schützen. Dabei baut er eine Win-Win-Koalition auf, die Hersteller, Regulierungsbehörden und Verbraucher einbezieht und schult.

Die Person

Bright wuchs mit zwei unternehmerisch tätigen Eltern auf, die während der Ära des wirtschaftlichen Wiederaufbaus in Ghana in den 1980er und 1990er Jahren einen anständigen Lebensunterhalt verdienten. Bright lernte früh den Wert der unternehmerischen Fähigkeiten, die er sah. Nach einer Gesundheitskrise in der High School erkannte er die größere Welt um sich herum und widmete sich in seiner Genesung dem Einsatz seiner Fähigkeiten, um die Menschen um ihn herum zu stärken. Er erhielt ein Stipendium, das ihn zum Studium der Astrophysik nach Europa führte, stellte jedoch schnell fest, dass das Feld ihm wenig Gelegenheit bot, die Art von Veränderung zu bewirken, die er der Welt und den Menschen seiner Heimat Ghana bringen wollte. Nach seinem Studienfachwechsel begann er mit seinen Landsleuten Gespräche über die Diaspora und darüber, was sie tun könnten, um ihr Land auf unternehmerische und nachhaltige Weise zu verbessern. Diese Diskussionen führten zur Entwicklung seiner ersten Idee, die Fähigkeit der Landwirte zu erhöhen, mehr zu verdienen, indem sie ihnen neue Märkte erschließen. Der Plan war, sie zu Lieferanten von Bio-Produkten für große Supermarktketten in ganz Großbritannien und dann Europa zu machen. Die Forschung, die sie zur Aufrechterhaltung von Standards durchgeführt haben, führte schließlich dazu, dass die Gruppe ein SMS-basiertes System zur Identifizierung und Zertifizierung landwirtschaftlicher Produkte von einer Reihe von Kleinbauern entwickelte. Bright hat dieses System später für mPedigree angepasst.

Die neue Idee

Bright verbessert die Sicherheit von pharmazeutischen Verbrauchern, indem es ihnen eine Möglichkeit bietet, gefälschte Arzneimittel mit dem weltweit ersten System zu identifizieren, mit dem Verbraucher und Patienten die Quelle eines gekauften Arzneimittels sofort und kostenlos direkt am Ort des Kaufs überprüfen können , mit Standard-Mobiltelefonen und SMS-Nachrichten. Bright hat ein System für Verbraucher von Arzneimitteln entwickelt, mit dem sie die Herkunft und Qualität der von ihnen gekauften Arzneimittel bestätigen können. Durch einfaches Senden eines auf dem Produkt eingeprägten Codes in einer regulären SMS an eine spezielle Zugangsnummer erhalten Käufer eine Echtzeit-Antwort, die das Produkt authentifiziert. Sein System stellt eine lebendige, dynamische Verbindung zwischen dem Verbraucher und dem Hersteller her. Diese Idee soll die Kommunikation zwischen Käufer und Hersteller zur Point-of-Purchase-Routine machen. Die Auswirkungen auf Qualitätssicherung, Werbung, Verbraucherbeziehungen und Kundenservice sind bahnbrechend. Verbraucher sind in der Regel passive Teilnehmer an Bemühungen, sie vor gefälschten Arzneimitteln zu schützen. Bright erkannte, dass in Entwicklungsregionen Alphabetisierung und geringe technische Kapazität die Effizienz bestehender verbraucherspezifischer Kontrollen wie Hologramme und Strichcodes einschränken. Stattdessen könnte ein einfaches benutzerfreundliches System von Verbrauchern und Arzneimittelverkäufern verwendet werden. Gleichzeitig erkannte er, wie wichtig es ist, teilnehmende Hersteller und andere Interessengruppen dazu zu bringen, freiwillig an Bord zu kommen, und baute eine breite Koalition auf, um Werte für alle zu schaffen. Pharmaverbände, Aufsichtsbehörden und Verkäufer haben alle einen greifbaren Wert und Nutzen aus dem System und gewährleisten seine Nachhaltigkeit. Pharmahersteller schützen ihre Marken und ihren Marktanteil, Aufsichtsbehörden erfüllen ihre Mandate, Ladenbesitzer schützen sich vor der Haftung durch gefälschte Arzneimittel, und Verbraucher übernehmen eine aktive Rolle beim Schutz vor den Gefahren gefälschter Arzneimittel auf eine wirksame Weise, die ihnen hilft, sie zu reduzieren ihre Abhängigkeit von einer paternalistischen Regierung. Die Plattform von Bright verwendet eine nationale vierstellige Nummer, die leicht zu erkennen, zu merken und zu verwenden ist und für den Verbraucher und den öffentlichen Sektor kostenlos ist, während sie den Herstellern eine kostengünstige Marketingplattform mit hoher Wirkung bietet.

Das Problem

Gefälschte oder minderwertige Arzneimittel stellen ernsthafte Gesundheitsrisiken für Verbraucher dar. Es wird angenommen, dass sie für 20 Prozent der Malaria-Todesfälle verantwortlich sind, und sie gelten als Faktoren, die zum wachsenden Problem der Arzneimittelresistenz beitragen. Mindestens 300 bis 500 Millionen Malaria-Episoden werden jährlich in Afrika südlich der Sahara behandelt, und zwischen 675.000 und einer Million Kinder sterben jährlich an Malaria. Auch Fälschungen verstoßen gegen das Urheberrecht und sind daher strafbar. Effiziente Arzneimittelzulassungsbehörden (MRA) sind entscheidend für die Entwicklung eines zuverlässigen Gesundheitssystems, gehören jedoch in den Entwicklungsländern zu den schwächsten Bemühungen um eine sichere Gesundheitsversorgung. Ineffizienz, Mangel an geschultem Personal, Kapital und technische Einschränkungen sowie Korruption wirken sich alle direkt negativ auf diese Bemühungen aus. Indessen entmachtet die alleinige Verantwortung der Regierungen für die Regulierung von Drogen und Pharmazeutika die Verbraucher und fördert eine paternalistische Art von Regierung, die zu Abhängigkeit und Verbraucherapathie führt. Im Jahr 2000 ergab eine Interpol-Umfrage in großen Apotheken in Lagos, Nigeria, dass 80 Prozent der zum Verkauf stehenden Medikamente Placebos waren. Diese Rate ist erheblich höher als die Daten der Weltgesundheitsorganisation, die darauf hindeuten, dass bis zu 30 Prozent der in Entwicklungsländern verkauften Medikamente gefälscht oder minderwertig sind, verglichen mit nur einem Prozent in Industrieländern. Fälschungen sind eine globale 75-Milliarden-Dollar-Industrie, die sich den Bemühungen von MRAs widersetzt, die sich für den Schutz der öffentlichen Gesundheit einsetzen. Der Leiter der nigerianischen Lebensmittel- und Arzneimittelbehörde, eine der aktivsten in der Subsahara-Region, ist einer Reihe von Attentatsversuchen raffinierter Fälscherkartelle entgangen. Die Sicherstellung der Arzneimittelqualität erfordert fortlaufende Bewertungsmechanismen entlang der pharmazeutischen Lieferkette. Herkömmliche Methoden enden normalerweise beim Endverkäufer und beziehen den Verbraucher nicht als aktiven Teilnehmer in den Prozess ein. Herkömmliche Sicherheitsmerkmale wie 2D-Hologramme, die selbst von kleinen Fälschern perfekt reproduziert werden können, erfordern, dass der Verbraucher die holografische Identität einer Vielzahl von Arzneimitteln erkennt. Optisch variable holografische Geräte erfordern eine hohe Alphabetisierungsrate bei den Verbrauchern und werden in Entwicklungsländern nur begrenzt eingesetzt. Neuere Technologien wie biomolekulare Marker sind schwieriger zu fälschen, aber teuer, technologieabhängig oder erfordern große öffentliche oder private Kapitalinvestitionen.

Die Strategie

Im Jahr 2003 führte ihn Brights Arbeit als Bürgerjournalist nach Großbritannien, wo er eine Organisation zur Vermarktung von Bio-Produkten aus Ghana gründete. Um Qualitätsstandards bei einer Gruppe von Kleinbauern aufrechtzuerhalten, erforschte er eine Reihe von Verifizierungsoptionen unter Verwendung neuer Technologien. Nach umfangreicher Arbeit erkannte er, dass ein SMS-basiertes System aufgrund seiner niedrigen Kosten, seines hohen Zugangs und des schnellen Wachstums erschwinglicher GSM-Telefone in der Region am besten geeignet war. Mit Hilfe eines Ingenieurteams entwarf er ein geeignetes Verifizierungssystem zur Verwendung von SMS-Nachrichten zur Authentifizierung von Codes, sodass Käufer Hersteller verfolgen und Standards erstellen können. Die Logistik und das schlechte Engagement der Interessengruppen verzögerten die Umsetzung des Projekts in Ghana. Etwa zur gleichen Zeit erhielt er ein Studienstipendium in Sino-African Studies und wurde auf den wachsenden Handel mit gefälschten Waren zwischen China und Afrika sowie die tragischen Auswirkungen gefälschter Medikamente aufmerksam. Er erkannte schnell, dass das zur Verifizierung landwirtschaftlicher Produkte entwickelte Modell auch auf Arzneimittel übertragbar war. Als er über die Hindernisse nachdachte, auf die er gestoßen war, als er versuchte, sein Modell in der Landwirtschaft einzuführen, erkannte er die Bedeutung der Beziehungen zu den Interessengruppen. Er verfeinerte sein Modell mit einer intensiven Beziehungskomponente namens „Stakeholder Interfacing“ und sicherte eine Anschubfinanzierung für ein Pilotprojekt. Im September 2007 kehrte Bright nach Ghana zurück und startete die erste Phase seines Projekts mit einer umfassenden Stakeholder Map. Er registrierte eine Bürgerorganisation namens mPedigree, um seine Idee umzusetzen. Er engagierte die ghanaischen Handels- und Industrieministerien, die Pharmazeutische Gesellschaft von Ghana, die Verbrauchervereinigung von Ghana und große Medienhäuser (einschließlich des nationalen Rundfunks) mit der Absicht, damit so viele Menschen wie möglich zu erreichen. Er überzeugte die vier großen GSM-Telefonanbieter, mPedigree eine einzige, universelle Zugangsnummer (1393) zuzuweisen, die SMS-Gebühren um 80 Prozent zu reduzieren und den Herstellern eine Prämie von 10 Prozent zur Finanzierung seines Betriebs in Rechnung zu stellen. Sein Engagement-Modell gibt allen Beteiligten ein Interesse am Erfolg des Projekts. GSM-Telefonanbieter freuen sich auf eine zunehmende Akzeptanz ihrer wenig genutzten SMS-Plattform. Hersteller verfolgen Verkaufs- und Kauftrends und verwenden die Antwort-SMS, um ihre anderen Produkte zu vermarkten. Darüber hinaus erfüllen sie regulatorische Anforderungen und schützen ihren Marktanteil. Die staatlichen Regulierungsbehörden unterstützen einen endbenutzerfähigen Mechanismus zur Sicherung der Arzneimittelversorgungskette ohne finanzielle Investitionen. Sie profitieren auch vom freien, privilegierten Zugang zu der Technologie, die es den Außendienstmitarbeitern ermöglicht, Informationen über Fälschungen zu sammeln und umgehend und effektiv auf Beweise für Fälschungsaktivitäten zu reagieren. Verbraucher erhalten ein kostenloses, weithin verfügbares und zugängliches System, um die Herkunft und Echtheit der von ihnen gekauften Medikamente zu überprüfen. Da Medikamente bis zum Hersteller zurückverfolgt werden können, können sie auch von den Verbrauchern zur Rechenschaft gezogen werden, wenn die Produkte den Standards nicht entsprechen. Bright erhielt einen Zuschuss zur Finanzierung eines Pilotprojekts, um die Technologie zu testen und die Einstellung der Verbraucher zu ermitteln. Seine Organisation führte einen Fragebogen mit 2.000 Befragten durch und führte dann einen Technologietest in zehn Einzelhandelsapotheken im Hauptmarkt von Accra durch. Sie verbrachten weitere drei Monate damit, die Betriebslogistik zu studieren und zu verfeinern. Die School of Public Health in Ghana, ein kürzlich engagierter Partner, wird Daten aus dem Bericht analysieren. Ein zweiter Pilot- und Multi-Site-Test der Technologie ist für Dezember 2008 geplant. Derzeit befindet sich die Inter-Switch-Technologie in Dartmouth, England. Sobald die letzten Tests abgeschlossen sind, wird Bright Kapital beschaffen, um den Transport und die Installation in Accra zu finanzieren. Bright hat zuvor eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Xignet, registriert, um Risikokapital zu wettbewerbsfähigen Bedingungen zu erhalten und zu verwalten. Er nennt sein Geschäftsmodell eine hybridisierte Struktur – ein Sozialunternehmen und eine öffentlich-private Partnerschaft – mit Stiftungszuschüssen, die direkt an mPedigree gehen, und Eigenkapitalinvestitionen, die über das vollständig private Unternehmen XigNet geleitet werden. Er geht davon aus, dass Marktinformationen und Werbeaussichten bis zum fünften Jahr 55 Prozent der Einnahmen ausmachen werden, einige davon von einer zweiten Plattform (der 1323-Pipe), die für SMS-Werbung und mobilbasiertes Markenmarketing bestimmt ist. mPedigree wird von einem lokalen Beirat geleitet, der sich aus wichtigen Interessenvertretern zusammensetzt. Bright erwartet, innerhalb von drei Jahren eine allgemeine ländliche und städtische Anerkennung für das mPedigree-System in Ghana zu erreichen, wobei mindestens 50 Prozent aller lokalen Hersteller unter Vertrag genommen werden. Er wird dann in die nigerianischen und ostafrikanischen Märkte expandieren, indem er die Präsenz seiner Telekommunikationspartner in diesen Regionen nutzt. Obwohl er versuchte, ein Patent anzumelden, entschied Bright, dass die Technologie Open Source bleiben soll. Er wird stattdessen mit lokalen Partnern in jedem Land zusammenarbeiten, in dem mPedigree expandiert, um sicherzustellen, dass die Kosten nicht auf die Endbenutzer abgewälzt werden und dass das System sie weiterhin unterstützt. Lokale Beiräte werden die Aktivitäten in jedem Land leiten.