Prativa Subedi

Nepal • Womens Awareness Centre Nepal
Ashoka-Fellow seit 1992

Wie kann eine Frau, die bei der Geburt nicht willkommen war, nach dem Diktat traditioneller Werte erzogen wurde und immer als Eigentum eines anderen angesehen wurde, jemals eine echte Entwicklungspartnerin sein? Prativa Subedi hilft nepalesischen Frauen, eine Antwort zu finden.

Die Person

Nachdem Prativa in der ersten Phase ihres akademischen und beruflichen Lebens Erfahrungen durch die Arbeit mit armen nepalesischen Landfrauen gesammelt hatte, beschloss sie, ihre eigene Organisation zu gründen. Es ist als Forum konzipiert, das veränderungsorientierten Frauen hilft, zusammenzukommen, Ideen auszutauschen und praktisch zusammenzuarbeiten, um ihre eigenen Lösungen für alltägliche Probleme zu entwerfen und zu verfolgen. Prativa hat einen B.A., einen einjährigen B.Ed. und einen M.A. in Wirtschaftswissenschaften. Sie unterrichtete ein Jahr lang auf Universitätsebene, bevor sie bei der Abteilung für Frauenentwicklung der Regierung angestellt wurde, wo sie fünf Jahre lang mit Landfrauen arbeitete, um ihren wirtschaftlichen und sozialen Status zu verbessern. Durch diese Arbeit erkannte sie, dass das Bewusstsein der Frauen für ihre Würde und ihren Wert für jede Verbesserung unerlässlich ist, und doch fehlte es in den vielen Projekten, denen sie begegnete. Während der Arbeit mit Dorffrauen wurde Prativa von ihrem harten Leben berührt: Menschen, die in einer kleinen Hütte mit Vieh und ohne das Minimum an Nahrung leben. Sie war entschlossen, für diese stimmlosen Menschen zu arbeiten. Prativa leitet WACN und ist Mitglied des Verwaltungsausschusses mehrerer Interessengruppen. Sie ist als Trainerin und Moderatorin in der Entwicklungsarbeit zu Genderfragen anerkannt und hat erst kürzlich eine Reihe mutiger Arbeiten zu diesem Thema veröffentlicht.

Die neue Idee

Prativa gründete das Women’s Awareness Centre Nepal (WACN), um Frauen dabei zu helfen, ihr Potenzial zu entwickeln, Selbstvertrauen zu gewinnen und als aktive Mitglieder der Gesellschaft in die Öffentlichkeit zu treten. WACN bekämpft auch soziale, kulturelle, gesetzliche und alle anderen Formen der Diskriminierung von Frauen. Prativa begann ihre Arbeit unter benachteiligten Gruppen von Frauen, die Außenstehenden zunächst misstrauisch gegenüberstanden. Um ihre Ängste zu überwinden und mehr über ihre Situation zu erfahren, blieb sie in ihren Dörfern und baute allmählich ihr Verständnis und Bewusstsein unter den Frauen auf. Anschließend half sie ihnen, konkrete Verbesserungen in ihren Gemeinden zu initiieren, die von Umweltschutzprojekten, Baumschulen und Gesundheitsdiensten bis hin zu Programmen zur Einkommensgenerierung und Geldeinsparung reichten. In Projekten wie diesen hilft Prativa Frauen dabei, handlungsorientierte Pläne zu erstellen, erleichtert Schulungen, bildet Verbindungen zu betroffenen Stellen und organisiert Expositionsbesuche. Die Frauen, mit denen sie arbeitet, beginnen, Führungsrollen zu übernehmen und soziale Veränderungen in ihren Gemeinschaften herbeizuführen. Dadurch stürzen sie alle traditionellen Annahmen zum Geschlecht um und setzen schwer rückgängig zu machende neue Wahrnehmungen in Gang. Da die Wahrnehmungen auf Dorfebene umgeworfen werden, ist es wichtig, dass sich die Denkweisen von Gemeindearbeitern und Entwicklungsorganisationen parallel ändern. Prativa arbeitet auf allen Ebenen daran, dies zu ermöglichen. Als sie erkannte, dass die Ausbeutung von Frauen nicht nur in ländlichen Gebieten vorkommt, richtete sie in der Stadt Kathmandu ein Ressourcenzentrum für Frauen ein, um Stadtfrauen durch Austauschsitzungen, Rollenspiele und audiovisuelle Präsentationen zu erreichen. Das Zentrum dient auch als koordinierendes Bindeglied zwischen den ländlichen und städtischen Frauengruppen.

Das Problem

Auf die Frage, was sie tun, antworten Frauen oft mit „nichts“. weil die Arbeit nur nach Geld bewertet wird. Wie in vielen von Männern dominierten Gesellschaften wird den Frauen in Nepal beigebracht, das zu sein, was sie „sein sollten“. anstatt sich natürlich entwickeln zu dürfen. Entwicklungshelfer, die helfen könnten, Frauen zu stärken, haben oft vorgefasste Meinungen darüber, was getan werden sollte, und gehen nicht auf die Bedürfnisse der Gemeinschaft ein, wie die Gemeinschaft sie zum Ausdruck bringt. Die meisten Entwicklungsorganisationen verfolgen einen Wohlfahrtsansatz, der die Frauen abhängiger macht, anstatt sie zu befreien, um sich zu organisieren und sich um die Bedürfnisse der Gemeinschaft zu kümmern. In Nepal brauchen Frauen eine spezielle Ausbildung, um ihre Fähigkeiten zu erkennen und die Einschränkungen zu überwinden, die traditionell von ihrer Gesellschaft auferlegt werden. Junge Mädchen lernen früh, dass sie während ihrer Menstruation und nach der Geburt unrein sind. Tatsächlich ist ihre erste Menstruation durch eine Zeit der völligen Isolation von männlichen Familienmitgliedern gekennzeichnet. Darüber hinaus stellen die Medien Frauen auf künstliche und herabwürdigende Weise dar. Nepalesische Frauen müssen diese Lektionen verlernen, bevor sie anfangen können, sich selbst positiv zu sehen, ganz zu schweigen davon, ihr Leben und ihre Gemeinschaften in die Hand zu nehmen.

Die Strategie

Die Strategie von Prativa besteht darin, einflussreiche Frauengruppen zu entwickeln, indem sie ihnen helfen, gemeinschaftsbasierte Projekte zu organisieren. Sie hilft der Gemeinde bei der Auswahl von Verbesserungsmaßnahmen, die sie benötigt und die ihre Mitglieder, insbesondere die Frauen, planen. Die Frauen spielen wichtige Rollen; sie haben ihre eigenen ideen, sie organisieren und erfahren so ihr eigenes potenzial. Damit dies funktioniert, dürfen die Frauen vor Ort nicht durch lokale oder zentrale Mitarbeiter der Regierung oder einer der Entwicklungsorganisationen frustriert werden. Das bedeutet, dass Prativa alle Perspektiven ändern muss. Alle drei Gruppen müssen einander verstehen und synchron sein, damit Veränderungen stattfinden können. Sie organisiert Schulungen zu Gleichstellungsfragen für Dorfleiterinnen, Gemeindearbeiter, Projektmitarbeiter und Studenten. Dadurch entwickeln sie ihre Fähigkeiten und ihr Selbstwertgefühl. Gleichzeitig nimmt sie an verschiedenen Schulungen teil, die von Regierungs- und Bürgerorganisationen zu lokalen Ressourcen organisiert werden, die für die Gemeindeentwicklung verfügbar sind. Prativa gibt dieses Wissen dann an die Frauen weiter, mit denen sie arbeitet, und stellt sicher, dass sie die verfügbaren Ressourcen entdecken. Das Kathmandu’s Women’s Resource Center versucht, Stadtfrauen durch Gruppentreffen, Videoprogramme und Rollenspiele zu helfen. Es sammelt, recherchiert und veröffentlicht auch Informationen, die Frauen auf dem Land und in der Stadt helfen sollen, an Stärke zu gewinnen. Prativa nimmt es auch mit Lieferanten der alten Klischees auf. Sie hat zum Beispiel beim nepalesischen Fernsehen und Radio gegen die falschen und negativen Bilder von Frauen protestiert, die in deren Werbung verwendet werden. Sie bereitet eine Klage vor Gericht gegen den nationalen Fernsehdienst und Nepal Radio vor, um diesen negativen Einfluss zu stoppen, und argumentiert, dass die Werbung die Würde und Rechte der Frauen untergrabe. Die Mitglieder des WACN-Exekutivkomitees arbeiten hart als Freiwillige für das Zentrum. Die Schulungsprogramme von Prativa sind autark und werden auf Nachfragebasis durchgeführt. Sie plant, Einnahmen für ihre Dorfprogramme durch Mitgliedsbeiträge und durch die Veröffentlichung von WACN-Büchern zu generieren. Langfristig werden die Gemeinden selbst das Vertrauen und die Fähigkeit haben, die notwendigen Ressourcen zu mobilisieren.