Olga Yaneth Bocarejo Buitrago

Kolumbien • BANCALIMENTOS S.A.S
Ashoka-Fellow seit 2019

Olga beseitigt die ländliche Armut, indem sie eine weltweit neue Idee einer Bank kreiert, in der Abfall gegen Lebensmittel eingetauscht wird. Damit bietet sie der ärmsten Bevölkerung, darunter auch Schulkindern, Zugang zu Nahrung und reinigt gleichzeitig die Umwelt von Müll. Auf diese Weise bringt sie eine Entwicklung von unten nach oben, die die Würde und Eigenständigkeit der Menschen stärkt.

Die Person

Olga war eine junge Mutter, eine Frau mit ländlichem Hintergrund, die erhebliche Armutserfahrungen gemacht hatte. Sie hatte hautnahe Erfahrung mit dem Selbstmord vieler Frauen, die keine Möglichkeit hatten, ihre Kinder zu ernähren. Olga besuchte nur zwei Jahre die High School, die sie nicht beenden konnte, weil sie häusliche Verpflichtungen hatte, einschließlich der Betreuung ihrer jüngsten Geschwister. Als Anekdote erzählt sie, dass sie, als sie das Haus fegte, in dem sie lebte, den Müll unter den Möbeln versteckte und dann ihre Mutter zu ihr sagte: „Ich wünschte, das Essen käme als der Müll hoch, den sie unter den Möbeln angesammelt hat“, was ein Satz war ihr Leben geprägt. Mit 18 Jahren wurde sie Autodidaktin und fing an, Bücher über Wirtschaft und Marketing zu lesen, und wurde von da an zu einer begeisterten Leserin dieser Themen. Vor Bancalimentos arbeitete sie wegen des Mangels an Ressourcen, mit denen die Familie konfrontiert war, als Dienstmädchen außerhalb ihrer Stadt; Es war schwer, also kündigte sie nach einem Monat und ging zurück in ihre Stadt, was sie dazu veranlasste, ihr erstes unternehmerisches Unterfangen zu gründen. Olga sammelte verschiedene Frauen und gründete die Stiftung „Caritas Nuestras“, durch die sie recycelte Gegenstände zum Verkauf zusammen mit einer Gemeinschaftsküche herstellte; Dieses Projekt scheiterte jedoch, weil es auf einem Wohlfahrtsmodell basierte. Sie hörte hier nicht auf und entschied sich später für ein weiteres Projekt, eine Genossenschaft namens Pollo Granja, ein sozialproduktives Projekt zur Aufzucht und zum Verkauf von Hühnern. Trotzdem scheiterte es, weil es Managementprobleme hatte, obwohl es eine gute Rentabilität hatte. Als Autodidaktin las sie Bücher und stellte sich ihrer Misserfolgssituation, die sie nicht aus ihrer Unsicherheit herausholte, diesmal mit Erfahrung und den gelernten Lektionen, Olga las etwas über Handel, was sie dazu brachte, Lebensmittel gegen Abfall zu tauschen, und so 2015 gründete sie ihre Organisation Bancalimentos. Olga hat mehrere Preise und Auszeichnungen gewonnen. Zwischen 2015 und 2016 gewann sie in zwei aufeinanderfolgenden Jahren den 2015 Ventures Award für die beste Initiative gegen Armut; der Yunus Social Business-Preis; 2016 wurde sie von The Boston Consulting Group als bestes soziales Unternehmertum ausgezeichnet, und laut Latinoamerica Verde belegte sie den 13. Platz im Ranking der 500 nachhaltigsten Unternehmen. Im Jahr 2016 erlitt Olga einen Angriff wegen sozialer Ablehnung, der sie zusammen mit ihren Kindern einige Monate Exil kostete und sie nach zwei Jahren dazu veranlasste, das Unternehmen nach Ramiriquí, Boyacá, an sieben Orte zu verlegen, die als kleine Organisationen arbeiten. Als sie Bancalimentos gründete, hatte sie keine Bleibe. Sie ging davon, nichts zu haben, und verkaufte täglich 18 Millionen kolumbianische Pesos an Waren. Olga träumt davon, ländliche Gemeinden in Wachstumspole zu verwandeln: „Ich werde produktive Einwohner bekommen und ich werde wirtschaftliche Ungerechtigkeit für die Ärmsten beseitigen, die mehr für Waren und Dienstleistungen bezahlen müssen“, behauptet sie.

Die neue Idee

Um arme ländliche Gemeinden mit Ressourcen wie Lebensmitteln und Produkten zu versorgen, hat Olga die erste globale Bank entwickelt, die genauso aussieht wie eine normale, aber dennoch eine Innovation in der Region darstellt. Es lehrt Frauen und Kinder, Müll und andere scheinbar wertlose Produkte in handelbare Güter zu verwandeln, die ihnen nicht nur Nahrung, sondern auch Produkte für die Landwirtschaft garantieren. Dadurch reduziert sie die Kosten und den Mangel an Nahrungsmitteln in ländlichen Gebieten Kolumbiens. Olga entwickelt auch Produkte und Instrumente der finanziellen Inklusion wie Lebensmittelversicherungen, Lebensmittelkredite und Krankenversicherungen. All das wird durch gesammelten Müll bezahlt, was sich drastisch auf die Armutsbekämpfung auswirkt. Die traditionelle Lebensmittelbank bietet ein Hilfsprogramm an und ist ein System, das geschaffen wurde, um Lebensmittel zu sammeln und zu verteilen. sie ermächtigen die Menschen nicht, und es ist in finanzieller Hinsicht keine echte Bank. Olga gründete eine echte Bank mit Finanzinstrumenten, um Dienstleistungen und Produkte für verarmte Landbewohner anzubieten. Die Menschen in diesen Gemeinden leben von weniger als 2 Dollar pro Tag, und sie sind aus dem Lebensmittelverteilungssystem heraus, die meisten von ihnen sind isoliert. Olga verteilt Lebensmittel nicht wie eine traditionelle Lebensmittelbank: Sie schafft neue Fähigkeiten, beschäftigt sich mit einer systemischen Organisation und verändert die Denkweise der Gemeinden. Olga schafft ein soziales Gefüge und beschäftigt sich mit der Einbeziehung der Geschlechter. Um integrativ zu sein, hat Olga die erste Bank für Kinder gegründet. Sie eröffnet Bankkonten für die jüngeren Generationen und schult sie in wirtschaftlichen Grundlagen, um sie in die Finanzwirtschaft einzubeziehen; Auf diese Weise hat sie bereits in jungen Jahren Einfluss auf die Kultur des Sparens sowie auf die finanzielle Inklusion und Inversion. Infolgedessen lindert Olga die Armut, bildet gefährdete Landbevölkerung aus, stellt die Würde wieder her, trägt zur Lebensmittelsicherheit bei und verändert die negative Wahrnehmung von Müll in etwas Positives und entwickelt sozioproduktive Unternehmertum, die Arbeitsplätze schaffen, indem sie Abfälle in Produkte umwandelt, die sie beisteuert entwickeln.

Das Problem

Laut dem Multidimensional Poverty Index (MPI) des National Administrative Department of Statistics (DANE, für sein Akronym auf Spanisch) in Kolumbien wurden von einer Bevölkerung von 49.564.411 Menschen im Jahr 2017 mindestens 8,3 Millionen als arm eingestuft, was 17 % entspricht. der Bevölkerung. Eine der Hauptursachen für Armut ist der Mangel an Einkommen, der zu vielen ernsthaften Mangelernährungsproblemen führt. Im Jahr 2017 lag die Arbeitslosenquote laut DANE bei 8,6 % und die Rate der chronischen Unterernährung von Kindern im Jahr 2015 bei 10 %, laut der Nationalen Erhebung zur Ernährungssituation, die die finanzielle Ausgrenzung hervorhebt, die die Bewohner dieser ländlichen Sektoren aufrechterhält in einem Zustand der Verletzlichkeit. Sie sind weit entfernt von Ballungsgebieten und städtischen Zentren und leiden unter unerfüllten Grundbedürfnissen, wie zum Beispiel mangelnder Ernährungsqualität, unzureichendem Abfallmanagement, geringem Selbstwertgefühl und einem spürbaren Resignationsgrad. Darüber hinaus ist in den ländlichen Gebieten Kolumbiens eine ordnungsgemäße Abfallentsorgung fast nicht vorhanden, zusammen mit einer spärlichen Kultur der Gemeinden über den Wert von Müll.

Die Strategie

Als Olga in die ländliche Gegend kam, sah sie sich ernsthaften Überlebensproblemen gegenüber. Sie war entschlossen, einen Weg zu finden, um die Armut in ihrer Gemeinde zu beseitigen, und verstand, dass der feste Müll, der die Umwelt verseuchte, eine Chance hatte. In vielen Fällen wurde Müll vergraben oder verbrannt, und obendrein funktionierten die Müllsammelsysteme in diesen Gemeinden nicht. Nachdem sie Hausarbeit gemacht hatte, sammelte sie verschiedene Frauen und gründete ihr erstes Unternehmertum: Kantinen für Kinder und ältere Menschen, die scheiterten, weil sie auf dem Wohlfahrtsmodell basierten. Nach weiteren gescheiterten Versuchen recherchierte Olga selbstständig und stieß auf das Thema Tauschhandel, was sie dazu veranlasste, 2018 die ersten Bancalimentos Kolumbiens zu gründen (https://bancalimentosmercahorro.jimdo.com). Sie hatte eine Gruppe von sieben Personen, plus Freiwilligenarbeit von Universitätsstudenten, die bei der Beratung in Bereichen wie Ernährung, Sozialarbeit und Umweltmanagement halfen. Angesichts der prekären Situation der Gemeinde und beeinflusst von ihrer eigenen Erfahrung mit Kinderarmut erkannte Olga, dass es nicht ausreicht, Lebensmittel gegen Abfall zu tauschen, und begann 2017 mit der Entwicklung von Finanzinstrumenten, mit denen die Bewohner sparen und diese Ersparnisse dann gegen Lebensmittel eintauschen konnten. Außerdem besorgt über die Unterernährung von Kindern, entwickelte sie 2018 „Bancakid“, ähnlich dem für Erwachsene, um Kinder ab acht Jahren mit Nahrung und Nahrungsergänzungsmitteln zu versorgen. In diesen Momenten stellten sie und die Universität Proteinriegel her, die auf der Ernährungsknappheit kolumbianischer Kinder basieren. Sie begann auch, Kinder in ihrer Bank zu unterrichten, wo es einen besonderen Platz für sie gibt und sie von jungen Leuten betreut werden; Sie gibt ihnen eine eigene Bankkarte und schließt sie in das Finanzsystem ein. Olga erkannte, dass bei der Geburt schwangerer Frauen aus ländlichen Gebieten ihre Babys bereits mit Unterernährungsproblemen geboren wurden, was sie dazu veranlasste, ihre Finanzinstrumente zu diversifizieren. 2018 schloss sie schwangere Frauen durch „Gestahorro“ ein, ein Finanzprodukt, das es werdenden und stillenden Müttern ermöglicht, einen Kredit bei Bancalimentos aufzunehmen, um eine angemessene und gesunde Ernährung zu gewährleisten, während sie nicht arbeiten können. Sie können das Darlehen dann durch Einsparung von festen Abfällen und Ernterückständen zurückzahlen; Gleichzeitig arbeitete Olga an einem Programm, das sie mit anderen Unternehmen entwickelt hat, das einer Mutter eine Einzahlung auf ihre Bankkarte gibt und dank dessen das Baby ein wöchentliches Paket mit einer ausgewogenen Ernährung erhält, um eine angemessene Ernährung für 1000 Tage sicherzustellen. Olga gibt den Müttern die Bildung von Recyclern als Umweltmanager und dank dessen können sie den Müll vom Unternehmen entgegennehmen und ihre Karte in Bancalimentos aufladen. Im Jahr 2019 erfand Olga die Lebensmittel-Banking-Linie „Prestalalimentos“, bei der Landwirte unter anderem Lebensmittel und andere landwirtschaftliche Produkte, landwirtschaftliche Betriebsmittel, wichtige Medikamente, Solarlampen zinsfrei beziehen können, die mit gesammelten Abfällen und Ernteabfällen bezahlt werden. Sie hat auch das Programm „Mercadoseguro“ ins Leben gerufen, eine Ernährungsversicherung, die mit gesammelten Abfällen abgeschlossen werden kann und mit Lebensmitteln bezahlt wird. Sie deckt unter anderem Krankheitsurlaub, Krankenhausaufenthalt, Mutterschaftsurlaub ab. Für ihre Nachahmung in ländlichen Gebieten hat Olga das „Modelo de Puntos de Abastecimiento Rural“ (Modell der ländlichen Versorgungspunkte) entwickelt, eine Art soziale kleine Organisation, die sich an strategischen Orten befindet, von denen eine größere Anzahl von Familien profitieren kann. Dort gründet sie eine Genossenschaft mit Frauen aus der Umgebung, die Bancalimentos verwalten. Aus Gründen der Nachhaltigkeit erhält jedes Bancalimentos die gesammelten festen Abfälle und diese werden als Rohstoffe an Unternehmen und Verbände verkauft, die Kunststoff, Pappe, Tetra Pak, Styropor oder Stoff verarbeiten. Olga ermutigt auch andere sozioproduktive Unternehmertum mit Verbänden und Stiftungen von Frauen aus der Gegend, zum Beispiel „Expomas“ in Cundinamarca. Dort stellen sie aus Textilabfällen Möbel, Kissen, Hundebetten, Katzenmöbel her und leiten das Geld und das Kapital an die jungen Frauen um, die dort arbeiten. Sie gründete ein weiteres Unternehmen namens „Mis Chilos“ Foundation in Fómeque, das auf Kreislaufwirtschaft mit Frauen basiert und Textilabfälle zur Herstellung von Kleidung, Topfreinigern usw. verwendet. Sie arbeitete auch mit der „Una Botellita de Amor“ („eine Flasche der Liebe ”)-Stiftung, die Snackverpackungsabfälle verwendet, um Snackverpackungsblöcke und -häuser mit textilen Agglomerationen herzustellen. Jede Bank gibt der Frau, die die Bank verwaltet, 580 USD. Dies ist ein Einkommen, das sie auf keine andere Weise verdienen könnten. 50 % der Gewinne werden (wie in den Satzungen der Organisation vorgeschrieben) für die Installation und Subventionierung neuer Bancalimentos reinvestiert, und die anderen 50 % werden investiert, um Versicherungsdienstleistungen wie „Gestahorro“, „Prestalimentos“, „Mercadoseguro“ und Bancakids zu erbringen. Bancalimentos wurde 2018 als Mitglied des „Business Call to Action“ der Vereinten Nationen ausgezeichnet und stellte im Rahmen dieser Auszeichnung Methoden zur Wirkungsmessung bereit. Olga zählt auch auf die Allianz der National University of Colombia und hat Vereinbarungen mit anderen Universitäten wie der National University, wo sie mit einer interdisziplinären Forschungsgruppe zusammenarbeitet, um soziale, ökologische und wirtschaftliche Auswirkungen zu messen, Prozesse zu dokumentieren und die Strategie zur Erzielung von Einnahmen zu verbessern feste Abfälle. Sie unterhält Partnerschaften mit anderen Unternehmen wie Bansat oder Hispasat, Satelliten-Internetanbietern, die an ihren ländlichen Orten Tests durchführen, um auf wirtschaftliche Weise eine Verbindung herzustellen. Das nationale Planungsministerium stellte es den Vereinten Nationen als eine der Organisationen vor, die am meisten zu den Millenniums-Entwicklungszielen beiträgt. Im Jahr 2018 hatte sie einen Einfluss auf 8 Orte Kolumbiens: Zetaquira, Ramiriquí, Fomeque, Ubaque, Soacha, Bosa, El Banco Magdalena und auf mehr als 15 Millionen Einwohner. Sie hat etwa 600 schwangeren Frauen geholfen, 320 Menschen haben durch ihre Programme eine Ernährungsversicherung abgeschlossen, 860 Kinder nehmen an Bancakids teil und etwa 3.000 Erwachsene wurden zu Umweltpartnern ernannt. einschließlich der Familien der Begünstigten erreicht sie etwa 12.000 Menschen. Im Jahr 2019 startete sie mit Unterstützung der CAF (Entwicklungsbank Lateinamerikas) ein Projekt in Guajira, und basierend auf den Ergebnissen dieses Modells wäre die Regierung bereit, sie bei der Nachahmung des Projekts in anderen Gemeinden zu unterstützen. Olgas Vision besteht darin, dass die Einwohner an ihren Geburtsort zurückkehren. Sie widmet 100% ihrer Zeit, um ihren Traum zu verwirklichen. Sie plant, dass bis 2021 30 ländliche Gemeinden in Entwicklungsgebiete umgewandelt werden. Sie erklärt: „Vor ein paar Jahren wurde ich gefragt, ob ich an die Verteilung von Vermögen glaube, und ich antwortete, dass ich nicht die Verteilung von Vermögen brauche, sondern die Generierung von Einkommen. Es war nicht nötig, von den Reichen zu nehmen, um den Armen zu geben, sondern Investitionen zu generieren.“