Prativa SubediNepal • Womens Awareness Centre Nepal
Ashoka Fellow desde 1992
Ashoka Fellow desde 1992
¿Cómo puede una mujer, inoportuna al nacer, criada de acuerdo con los dictados de los valores tradicionales y siempre considerada como propiedad de otro, ser una verdadera compañera del desarrollo? Prativa Subedi está ayudando a las mujeres nepalíes a buscar una respuesta.
La persona
Habiendo adquirido experiencia trabajando con mujeres nepalesas rurales pobres durante la primera parte de su vida académica y profesional, Prativa decidió comenzar su propia organización. Está diseñado como un foro que ayuda a las mujeres con mentalidad de cambio a reunirse para compartir ideas y colaborar de forma práctica en el diseño y la búsqueda de sus propias soluciones a los problemas del día a día. y una maestría en economía. Enseñó a nivel universitario durante un año antes de ser empleada por la División de Desarrollo de la Mujer del gobierno, donde trabajó durante cinco años con mujeres rurales para mejorar su condición económica y social. A través de este trabajo, se dio cuenta de que la conciencia de las mujeres sobre su dignidad y valor es esencial para cualquier mejora y, sin embargo, faltaba en los muchos proyectos que encontró. Mientras trabajaba con las mujeres de la aldea, Prativa se sintió conmovida por su dura vida: personas que vivían en una pequeña choza con ganado y sin siquiera el mínimo de alimentos necesarios. Estaba decidida a trabajar para esas personas sin voz. Prativa dirige WACN y forma parte del comité de gestión de varios grupos de presión. Ha sido reconocida como formadora y facilitadora en el trabajo de desarrollo sobre cuestiones de género, y acaba de publicar una serie de trabajos audaces sobre el tema.
La idea nueva
Prativa fundó el Women & # 39; s Awareness Center Nepal (WACN) para ayudar a las mujeres a desarrollar su potencial, ganar confianza en sí mismas y entrar en la esfera pública como miembros activos de la sociedad. La WACN también lucha contra la discriminación social, cultural, legislativa y todas las demás formas de discriminación contra la mujer. Prativa comenzó su trabajo entre grupos desfavorecidos de mujeres que inicialmente desconfiaban de los forasteros. Para superar sus miedos y aprender más sobre su situación, se quedó en sus aldeas, construyendo gradualmente su comprensión y conciencia entre las mujeres. Luego los ayudó a iniciar mejoras concretas en sus comunidades, que van desde proyectos de conservación ambiental, viveros de árboles y servicios de atención médica hasta programas de generación de ingresos y ahorro de dinero. En proyectos como estos, Prativa ayuda a las mujeres a hacer planes orientados a la acción, facilita la formación, establece vínculos con las agencias interesadas y organiza visitas de exposición. Las mujeres con las que trabaja comienzan a asumir roles de liderazgo y a generar cambios sociales dentro de sus comunidades. Al hacerlo, se anulan las suposiciones tradicionales de género de todos, poniendo en marcha nuevas percepciones difíciles de revertir. A medida que se cambian las percepciones a nivel de aldea, es esencial que la mentalidad de los trabajadores comunitarios y las organizaciones de desarrollo cambien en paralelo. Prativa trabaja a todos los niveles para que esto sea posible. Al darse cuenta de que la explotación de la mujer no es exclusiva de las zonas rurales, estableció un Centro de Recursos para la Mujer en la ciudad de Katmandú para llegar a las mujeres urbanas mediante sesiones de intercambio, juegos de rol y presentaciones audiovisuales. El centro también sirve como enlace de coordinación entre los grupos de mujeres rurales y urbanas.
El problema
Si se les pregunta qué hacen, las mujeres suelen responder & quot; nada & quot; porque el trabajo se valora únicamente en efectivo. Como en muchas sociedades dominadas por hombres, a las mujeres en Nepal se les enseña a ser lo que "deberían ser". en lugar de permitir que se desarrolle naturalmente. Los trabajadores del desarrollo, que podrían ayudar a empoderar a las mujeres, a menudo tienen ideas preconcebidas de lo que se debe hacer y no abordan las necesidades de la comunidad como las expresa la comunidad. La mayoría de las organizaciones de desarrollo utilizan un enfoque de bienestar, haciendo que las mujeres sean más dependientes en lugar de liberarlas para que se organicen y se ocupen de las necesidades de la comunidad. En Nepal, las mujeres necesitan una formación especial para darse cuenta de su capacidad y superar las limitaciones que tradicionalmente impone su sociedad. Las niñas jóvenes aprenden a una edad temprana que son impuras durante la menstruación y después del parto. De hecho, su primera menstruación está marcada por un período de completo aislamiento de los miembros masculinos de la familia. Además, los medios retratan a las mujeres de forma artificial y despectiva. Las mujeres nepalíes deben desaprender estas lecciones antes de que puedan comenzar a verse a sí mismas de manera positiva, y mucho menos comenzar a tomar las riendas de sus vidas y comunidades.
La estrategia
La estrategia de Prativa es desarrollar grupos de mujeres poderosos ayudándolas a organizar proyectos comunitarios. Ayuda a la comunidad a elegir las actividades de mejora que necesita y que sus miembros, especialmente las mujeres, planifican. Las mujeres juegan papeles importantes; vienen con sus propias ideas y se organizan, experimentando así su propio potencial. Para que esto funcione, las mujeres locales no deben sentirse frustradas por el personal local o de la sede del gobierno ni de ninguna de las organizaciones de desarrollo. Eso significa que Prativa debe cambiar todas sus perspectivas. Los tres grupos deben entenderse entre sí y estar sincronizados para que ocurra el cambio. Organiza cursos de formación sobre cuestiones de género para mujeres líderes de las aldeas, trabajadoras comunitarias, encargadas de proyectos y estudiantes. Esto desarrolla sus habilidades y su autoestima. Al mismo tiempo, asiste a diversas capacitaciones organizadas por organizaciones gubernamentales y ciudadanas sobre los recursos locales disponibles para el desarrollo comunitario. Prativa luego transmite este conocimiento a las mujeres con las que trabaja, asegurándose de que descubran los recursos disponibles. El Centro de Recursos para Mujeres de Katmandú busca ayudar a las mujeres urbanas a través de reuniones grupales a través de programas de video y juegos de rol. También recopila, investiga y publica información diseñada para ayudar a las mujeres, tanto rurales como urbanas, a ganar fuerza. Prativa también se enfrenta a los proveedores de los viejos estereotipos. Por ejemplo, ha estado protestando ante la televisión y la radio nepalíes por las imágenes falsas y negativas de mujeres utilizadas en su publicidad. Se prepara para presentar una demanda en los tribunales contra el servicio de televisión nacional y Nepal Radio para detener esta influencia negativa, argumentando que los anuncios atentan contra la dignidad y los derechos de las mujeres. Los miembros del comité ejecutivo de WACN trabajan duro como voluntarios para el centro. Los programas de formación de Prativa son autosuficientes y se realizan según la demanda. Ella planea generar ingresos para los programas de su aldea a través de cuotas de membresía y publicando libros de WACN. A largo plazo, las propias comunidades tendrán la confianza y la capacidad para movilizar los recursos necesarios.