Olga Yaneth Bocarejo Buitrago

Colombia • BANCALIMENTOS S.A.S
Ashoka Fellow desde 2019

Olga erradica la pobreza rural creando una nueva idea global de un banco donde los desechos se intercambian por alimentos. De esa manera ofrece acceso a los alimentos a la población más pobre, incluidos los escolares, y simultáneamente limpia el medio ambiente de desechos. Al hacer esto, está generando un desarrollo de abajo hacia arriba que empodera la dignidad y la autosuficiencia de las personas.

La persona

Olga era una madre joven, una mujer de origen rural que pasó por importantes experiencias de pobreza. Tuvo una experiencia cercana con el suicidio de muchas mujeres que no tenían forma de alimentar a sus hijos. Olga solo cursó dos años de secundaria que no pudo terminar porque tenía responsabilidades domésticas, incluido el cuidado de sus hermanos menores. Como anécdota narra que cuando barrió la casa donde vivía escondió los desperdicios debajo de los muebles y luego su mamá le dijo: “Ojalá la comida saliera como la basura que acumulaba debajo de los muebles”, que fue una frase que marcó su vida. A los 18 años se volvió autodidacta y comenzó a leer libros sobre economía y marketing, y de ahí se convirtió en una ávida lectora de estos temas. Antes de Bancalimentos, por la escasez de recursos que enfrentaba la familia, trabajaba como empleada doméstica fuera de su pueblo; Fue difícil así que renunció al cabo de un mes y regresó a su ciudad y esto la llevó a crear su primer emprendimiento. Olga reunió a varias mujeres y creó la fundación “Caritas Nuestras”, a través de la cual hizo objetos reciclados para vender junto con una cocina comunitaria; sin embargo, este proyecto fracasó porque se basó en un modelo de bienestar. No paró ahí y luego decidió emprender otro proyecto, una cooperativa llamada Pollo Granja, un proyecto socioproductivo para la cría y venta de pollos. Sin embargo, fracasó porque tenía problemas de gestión, aunque tenía una buena rentabilidad. Autodidacta leyó libros y enfrentó su situación de fracaso que no la sacó de su precariedad, esta vez con la experiencia y con las lecciones aprendidas, Olga leyó algo sobre el comercio, lo que la lleva a cambiar comida por desperdicio, y así es como creó su organización Bancalimentos en 2015. Olga ha ganado varios premios y reconocimientos. Entre 2015 y 2016 ganó, en dos años consecutivos, el premio Ventures 2015 a la mejor iniciativa contra la pobreza; el premio Yunus Social Business; el mejor emprendimiento social 2016 de The Boston Consulting Group, y según Latinoamerica Verde, ocupó el puesto 13 en el ranking de las 500 empresas más sostenibles. En 2016, Olga sufrió un ataque por el rechazo social que le costó unos meses de exilio junto a sus hijos, y luego de dos años, la llevó a trasladar la empresa a Ramiriquí, Boyacá, en siete sedes que funcionan como pequeñas organizaciones. Cuando empezó Bancalimentos no tenía dónde vivir. Pasó de no tener nada a vender diariamente 18 millones de pesos colombianos en mercancías. Olga sueña con transformar las comunidades rurales en polos de crecimiento: “Conseguiré habitantes productivos y eliminaré la injusticia económica de los más pobres que tienen que pagar más por bienes y servicios”, afirma.

La idea nueva

Con el fin de proporcionar recursos como alimentos y productos a las comunidades rurales pobres, Olga ha desarrollado el primer banco global que se ve exactamente como uno normal, pero es una innovación en la región. Enseña a mujeres y niños a transformar basura y otros productos que podrían parecer sin valor en bienes comerciables que no solo les garantizan alimentos sino también productos para la agricultura. Gracias a esto, reduce el costo y la escasez de productos alimenticios en las zonas rurales de Colombia. Olga también desarrolla productos e instrumentos de inclusión financiera como seguro alimentario, préstamo alimentario, seguro médico. Todo eso se paga con los residuos recolectados, lo que tiene un impacto drástico en la reducción de la pobreza. El banco de alimentos tradicional ofrece un programa de asistencia y es un sistema creado para recolectar alimentos y distribuirlos; no empoderan a las personas y no es un banco real en términos financieros. Olga creó un banco real con instrumentos financieros para ofrecer servicios y productos a la población rural empobrecida. La gente de estas comunidades vive con menos de 2 dólares al día, y está fuera del sistema de distribución de alimentos, la mayoría está aislada. Olga no distribuye alimentos como un banco de alimentos tradicional: está creando nuevas capacidades, emplea con una organización sistémica y está cambiando la mentalidad de las comunidades. Olga está creando tejido social y emplea con inclusión de género. Para ser inclusiva, Olga creó el primer banco para niños. Abre cuentas bancarias para las generaciones más jóvenes, capacitándolas en economía básica para incluirlas en la economía financiera; de esta manera incide en la cultura del ahorro y en la inclusión e inversión financiera desde muy temprana edad. Como resultado, Olga mitiga la pobreza, educa a poblaciones rurales vulnerables, devuelve la dignidad, contribuye a la seguridad alimentaria y cambia la percepción negativa de la basura en algo positivo y desarrolla emprendimientos socio-productivos que generan empleos basados en la transformación de los residuos en productos que ella aporta. desarrollar.

El problema

Según el Índice de Pobreza Multidimensional (IPM) del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) en Colombia, de una población de 49,564,411 personas, en 2017 al menos 8,3 millones fueron clasificados como pobres, lo que representa un 17% de la población. Una de las principales causas de la pobreza es la falta de ingresos de la que se generan muchos problemas graves de desnutrición. En 2017, la tasa de desempleo fue de 8,6%, según el DANE, y la tasa de desnutrición crónica infantil en 2015 fue de 10%, según la Encuesta Nacional de Situación Nutricional, que resalta la exclusión financiera que mantienen los pobladores de este sector rural. en estado de vulnerabilidad. Se encuentran alejados de las zonas urbanas y de los centros municipales y padecen necesidades básicas insatisfechas, como una deficiencia en la calidad de la nutrición, un manejo inadecuado de los residuos sólidos, baja autoestima y un notable nivel de resignación. Además, en las zonas rurales de Colombia la disposición adecuada de residuos sólidos es casi inexistente, junto con una escasa cultura de las comunidades sobre el valor de la basura.

La estrategia

Cuando Olga llegó al área rural, enfrentó serios problemas para sobrevivir. Estaba decidida a encontrar una manera de erradicar la pobreza en su comunidad y comprendió que existía una posibilidad con la basura sólida que contaminaba el medio ambiente. En muchos casos, la basura fue enterrada o quemada y, además, los sistemas de recolección de desechos no funcionaron en esas comunidades. Luego de pasar por el trabajo doméstico, reunió a varias mujeres y creó su primer emprendimiento: comedores para niños y mayores, que fracasó porque se basaba en el modelo asistencial. Luego de otros intentos fallidos, Olga hizo una investigación independiente y se encontró con el tema del trueque, lo que la llevó a crear los primeros Bancalimentos de Colombia en 2018 (https://bancalimentosmercahorro.jimdo.com). Tenía un grupo de siete personas, más trabajo voluntario de estudiantes universitarios que ayudaron con la consejería en áreas como nutrición, trabajo social y manejo ambiental. Dada la precaria situación de la comunidad e influenciada por su propia experiencia con la pobreza infantil, Olga se dio cuenta de que cambiar la comida por desperdicio no era suficiente, por lo que en 2017 comenzó a desarrollar instrumentos financieros donde los habitantes podían ahorrar y luego canjear esos ahorros por alimentos. Preocupada aún más por la desnutrición infantil, en 2018 desarrolló “Bancakid”, similar al de adultos, para proporcionar alimentos y suplementos a niños a partir de los ocho años. Durante estos momentos, ella y la Universidad crearon barras de proteínas basadas en la escasez nutricional de los niños colombianos. También comenzó a educar a los niños en su Banco, donde hay un lugar especial para ellos y son atendidos por jóvenes; les da su propia tarjeta bancaria y los incluye en el sistema financiero. Olga se dio cuenta de que cuando las mujeres embarazadas de las zonas rurales daban a luz, sus bebés ya nacían con problemas de desnutrición, lo que la llevó a diversificar sus instrumentos financieros. En 2018, incluyó a mujeres embarazadas a través de “Gestahorro”, un producto financiero que permite a las gestantes y madres lactantes contratar un préstamo con Bancalimentos para garantizar una alimentación adecuada y sana mientras no puedan trabajar. Luego pueden reembolsar el préstamo mediante el ahorro de desechos sólidos y residuos de cultivos; Al mismo tiempo Olga trabajaba en un programa que desarrolló con otras empresas que le da a la madre un depósito en su tarjeta bancaria y gracias a eso el bebé recibe un paquete semanal con una dieta balanceada para asegurar una nutrición adecuada por 1000 días. Olga les da a las madres la formación de recicladoras como gestoras ambientales y gracias a eso pueden trabajar recibiendo la basura de la empresa y cobrar su tarjeta en Bancalimentos. En 2019 Olga inventó la línea de banca de alimentos “Prestalimentos” donde los agricultores pueden obtener alimentos y otros productos agrícolas, insumos agrícolas, medicinas esenciales, lámparas solares, entre otras cosas, que están libres de intereses, se pagan con los residuos recolectados y los residuos de cultivos. También creó el programa “Mercadoseguro” que es un seguro nutricional que se puede obtener con la basura recolectada y se paga con la comida. Cubre baja por enfermedad, hospitalización, baja por maternidad, entre otros accidentes. Para su replicación en áreas rurales, Olga ha desarrollado el Modelo de Puntos de Abastecimiento Rural, una especie de pequeña organización social ubicada en lugares estratégicos donde una mayor cantidad de familias pueden beneficiarse. Allí crea una cooperativa con mujeres de la zona, que son las que administran Bancalimentos. Para la sustentabilidad, cada Bancalimentos recibe los residuos sólidos recolectados y estos se venden como materia prima a empresas y asociaciones que transforman plástico, cartón, Tetra Pak, poliestireno o tela. Olga también impulsa otros emprendimientos socioproductivos con asociaciones y fundaciones con mujeres de la zona, por ejemplo, “Expomas” en Cundinamarca. Allí con desechos textiles crean muebles, cojines, camas para perros, muebles para gatos, y redireccionan el dinero y el capital a las jóvenes que allí trabajan. Creó otra empresa llamada Fundación “Mis Chilos”, en Fómeque, basada en la economía circular con mujeres, que utilizan residuos textiles para confeccionar ropa, estropajos, etc. También se asoció con la “Una Botellita de Amor”. ”) Fundación, que utiliza residuos de envoltorios de snacks para hacer Bloques de envoltorios de snacks y casas con aglomeraciones textiles. Cada banco entrega USD $ 580 a la mujer que administra el banco. Se trata de ingresos que no tendrían de otra forma. El 50% de las utilidades se reinvierte (como lo exigen los estatutos constitucionales de la organización) para la instalación y subsidios de nuevos Bancalimentos y el otro 50% se invierte para generar servicios de seguros como: "Gestahorro" "Prestalimentos" "Mercadoseguro" y Bancakids. Bancalimentos fue premiada como miembro del “Business Call to Action” de las Naciones Unidas de 2018 y, como parte de este premio, brindó una metodología de medición de impacto. Olga también cuenta con la alianza de la Universidad Nacional de Colombia y tiene convenios con otras universidades como la Universidad Nacional donde trabaja con un grupo de investigación interdisciplinario para medir el impacto social, ambiental y económico, documentar procesos y mejorar la estrategia para generar ingresos residuo sólido. Tiene alianzas con otras empresas como Bansat o Hispasat, proveedores de internet satelital, que realizan pruebas en sus parajes rurales para obtener conectividad de manera económica. El Departamento Nacional de Planeación lo presentó a la ONU como una de las organizaciones que más contribuye a los Objetivos de Desarrollo del Milenio. En 2018, impactó en 8 localidades de Colombia: Zetaquira, Ramiriquí, Fomeque, Ubaque, Soacha, Bosa, El Banco Magdalena, y en más de 15 millones de habitantes. Ha ayudado a unas 600 mujeres embarazadas, 320 personas han obtenido un seguro nutricional a través de sus programas, 860 niños participan en Bancakids, y alrededor de 3,000 adultos se han denominado socios ambientales; incluidas las familias de los beneficiarios, llega a unas 12 000 personas. Durante el 2019 inició un proyecto en La Guajira con el apoyo de la CAF (Banco de Desarrollo de América Latina), y con base en los resultados de este modelo el gobierno estaría dispuesto a apoyarla replicando el proyecto en otros municipios. La visión de Olga consiste en que los habitantes regresen a su lugar de nacimiento. Ella está dedicando el 100% de su tiempo a lograr su sueño. Ella planea que para 2021 30 comunidades rurales se hayan transformado en áreas en desarrollo. Ella explica: “Hace un par de años me preguntaron si creía en la distribución de la riqueza y respondí que no necesitaba la distribución de la riqueza, sino la generación de ingresos. No había necesidad de quitarle a los ricos para dárselo a los pobres, sino [en cambio] generar inversiones ".