Beatriz Solis LereeMéxico • Ashoka Fellow desde 1988
Beatriz Solís, durante mucho tiempo profesora de comunicaciones de la Ciudad de México, llevará publicaciones especializadas de latinoamericanos previamente inaccesibles a maestros y estudiantes, líderes de asociaciones voluntarias privadas y otros profesionales en cualquier lugar de la región de manera rápida y relativamente económica.
La persona
Beatriz Solis es una de las profesoras más respetadas de México en el campo de las comunicaciones sociales. Además, es Coordinadora de Publicaciones de la Federación Latinoamericana de Facultades de Comunicación Social, así como investigadora del Centro de Investigación en Cultura Transnacional en Perú. Formada como psicóloga en la Universidad Nacional Autónoma de México, ayudó a desarrollar la comunicación social como un curso de grado en la Universidad Metropolitana de la Ciudad de México. Ha escrito numerosos libros y artículos sobre los medios de comunicación en México. Solís lideró el grupo encargado de desarrollar una propuesta sobre el desarrollo de un sistema de comunicación social para la Presidencia de la República durante el gobierno de López Portillo. Ayudó a fundar y ha presidido la Asociación Mexicana de Investigadores de la Comunicación y la Federación Latinoamericana de Facultades de Comunicación Social. También ha sido Presidenta del Consejo Nacional de Docencia e Investigación en Comunicación. Ahora se comprometerá plenamente a aplicar su idea a una escala significativa. Al permitir que la información socialmente importante fluya a las bases, dará a esas ideas un impacto mucho mayor y también fomentará significativamente una iniciativa más descentralizada.
La idea nueva
En Bolivia, un uso novedoso de la radio está ayudando a los mineros a hablar directamente y a reflexionar juntos a pesar de la lejanía geográfica. Solís quiere que una evaluación de sus métodos y resultados esté disponible de manera rápida y confiable para los latinoamericanos de habla portuguesa y española en los departamentos de comunicación de las universidades, en las principales organizaciones voluntarias privadas que quieran utilizar la idea o que estén especialmente interesadas en Bolivia. , sindicatos o radio. Solís se asegurará de que cientos de informes similares lleguen a la atención de las personas interesadas a través de catálogos y una serie de resúmenes. Ella, a su vez, los detectará a través de las redes que ha desarrollado en el campo de las comunicaciones. (Es fundadora de la Asociación Mexicana de Investigadores de Comunicaciones y participa activamente en la Federación Latinoamericana de Facultades de Comunicaciones Sociales). También obtendrá ideas de sus suscriptores. La clave de su capacidad para hacerlo es la distribución directa a través de los correos. Ella captura el margen de ganancia habitual del 40 por ciento de los mayoristas / minoristas, lo que le permite proporcionar sus materiales con ahorros útiles, especialmente durante estos tiempos difíciles. Más importante aún, este enfoque le permite llegar a cualquier persona, ya sea que se encuentre o no en uno de los pocos centros urbanos con librerías minoristas que posiblemente puedan estar interesados en llevar materiales tan especializados. Una vez que Solís haya desarrollado plenamente este servicio en el campo de las comunicaciones, planea extenderlo a otras áreas. Comenzará con áreas en las que se superponen en los círculos de personas con las que ya está trabajando, p. Ej. educación o algunos aspectos del medio ambiente. La idea de Solís promete ayudar a abrir las arterias de la comunicación y el pensamiento en la región. También puede ayudar a hacer posible una iniciativa más descentralizada, tanto activa como intelectual, de lo que es ahora posible en muchas sociedades latinas donde la información y la toma de decisiones se caracterizan por el fuerte dominio central de capitales como Ciudad de México y Buenos Aires.
El problema
A menos que una empresa de Nueva York o París publicara y distribuyera el informe sobre el experimento de la radio boliviana, por ejemplo, probablemente muchos de los que querrían leerlo lo perderían. Incluso entonces, sus posibilidades de conseguirlo, y mucho menos de pagarlo, serían escasas. Pocos materiales, incluso los de los escritores latinoamericanos más reconocidos, están disponibles fuera de la capital de cada país debido a problemas de distribución. O no hay librerías, o las que existen tienen más vendidos en lugar de libros especializados o académicos. Incluso en las principales ciudades universitarias provinciales de México, los lectores no pueden obtener tales publicaciones. Se quedan sin o recurren a pedirles a sus amigos que les envíen los libros desde la Ciudad de México. El costo es una segunda barrera importante. Los trabajadores de las asociaciones voluntarias y los consumidores universitarios han sufrido mucho en los últimos años por la crisis económica. La inflación ha reducido drásticamente sus ingresos y ha elevado considerablemente los costes de libros y publicaciones. El profesor mexicano típico ha perdido la mitad de su salario en los últimos seis años, después de la inflación. Al mismo tiempo, los costos de publicación se han disparado dentro de la región y los materiales importados se han vuelto casi imposibles de obtener a medida que cayeron los valores de cambio de las monedas latinas.
La estrategia
Solis tiene una estrategia de tres partes: detección, distribución y descuento. Primero, construye redes que detectan tanto las necesidades de información de sus clientes como los lugares donde se pueden encontrar materiales que satisfagan esas necesidades. Aquí utiliza asociaciones profesionales, las facultades universitarias en el campo, las organizaciones no gubernamentales interesadas y cualquier otra agencia que parezca prometedora. Sus clientes estarán entre sus mejores asesores. Al conocer así las necesidades especializadas de un campo, puede ofrecer en un solo lugar lo que los que trabajan en el campo necesitan tanto de editores conocidos como de una amplia gama de fuentes desconocidas. En segundo lugar, distribuye de manera eficiente. El primer paso es que la gente sepa lo que está disponible. Planea un catálogo trimestral, que también puede servir como bibliografía para los estudiantes. Esto se distribuirá a una lista seleccionada de personas e instituciones. Además del catálogo, espera publicar un boletín trimestral con resúmenes que resuman los textos nombrados en el catálogo. Los lectores a los que sirve pueden pedir lo que quieran y recibir una respuesta rápida por correo. Finalmente, al sustituir los correos por libreros, puede llevar sus publicaciones a sus clientes con ahorros significativos. Solís inició la brecha de distribución en su campo para ayudar a sus amigos. Luego recibió ayuda alemana para enviar paquetes de libros a universidades pobres de América Latina fuera de México. Con esta experiencia a sus espaldas, Solís ahora planea servir a México y a otros países latinos. También planea cubrir muchos más clientes, tanto individuales como institucionales, y extender gradualmente el servicio a otros campos especializados. A medida que se traslada a nuevos campos, planea involucrar a algunos de los que realmente conocen estos campos para guiar su primer paso clave en la identificación de necesidades y fuentes. A medida que estas primeras áreas tengan éxito, Solis espera que las asociaciones profesionales y otras de muchos más campos sigan el modelo que ella desarrolla durante los próximos años. Solo en el campo de las comunicaciones, estima que su audiencia universitaria potencial en América Latina es de 15.000 profesores y tal vez 100.000 estudiantes.