Philip GainBangladesh • Ashoka Fellow depuis 1989
Philip dirige actuellement la Society for Environment and Human Development (SEHD), une organisation à but non lucratif qui travaille sur l'environnement, le développement et les droits de l'homme. En tant que stratégie pour être efficace dans son travail, l'organisation s'est engagée dans le journalisme d'investigation et la formation de journalistes professionnels et ruraux aux compétences de journalisme d'investigation. Par son travail, il aide les défenseurs des droits de l'homme, les écologistes et la presse en faisant preuve d'un journalisme d'investigation de premier ordre dans les domaines de l'environnement et des droits de l'homme. Les banques multilatérales de développement (BMD) ont été l'une des principales préoccupations des recherches menées par Philip Gain.
La personne
Philip a grandi dans le village côtier de Gopalganj, où son père est un petit fermier. Il a reçu une bourse du gouvernement qui lui a permis d'aller au lycée à Dhaka, et il a finalement terminé une maîtrise en journalisme de l'Université de Dhaka. Depuis lors, il a travaillé sur les droits de l'homme avec différentes organisations bénévoles privées et est devenu directeur du Conseil de coordination pour les droits de l'homme en 1988. Philip soumet également régulièrement des articles aux journaux et magazines locaux sur la base de son travail d'enquête.
La nouvelle idée
Journaliste par choix, Philip est impliqué dans les questions de droits humains depuis le début de sa carrière. Il s'est lancé dans plusieurs projets d'enquête au cours des deux dernières années et souhaite maintenant donner l'exemple à d'autres militants potentiels des droits de l'homme. Il prévoit de le faire en publiant une vingtaine de rapports par an sur différentes affaires de droits de l'homme et en formant des professionnels et des journalistes de premier plan aux enquêtes et à d'autres compétences pertinentes. Philip veut aider à constituer un cadre solide d'activistes et de journalistes d'investigation au Bangladesh, afin qu'à l'avenir, les violations des droits humains ne puissent plus se produire aussi facilement ou sans susciter une action réactive.
Le problème
Le Bangladesh est un pays où la structure du pouvoir permet aux violations des droits humains de passer souvent inaperçues. Certains groupes sont particulièrement vulnérables - les minorités tribales et religieuses, les femmes - et ces personnes n'ont généralement personne pour s'exprimer en leur nom. La presse est étroitement surveillée par le gouvernement et peut faire l'objet d'une censure sévère. Il n'est pas surprenant que le journalisme d'investigation soit pratiquement inexistant au Bangladesh. Toute tentative de signaler des actes répréhensibles de la part de puissants responsables gouvernementaux ou d'élites doit être faite avec une extrême discrétion et peut mettre en danger la sécurité d'un journaliste (comme Philip lui-même l'a appris).
La stratégie
Philip est bien conscient des dangers de travailler dans le domaine des droits de l'homme et de mener le genre d'enquête approfondie que cela nécessite. Il s'en tient à deux principes dans son écriture pour minimiser les risques lorsqu'il rapporte des histoires sensibles : il ne rapporte que des faits - jamais des accusations - dans un style très objectif et non incendiaire ; et il ne se montre jamais directement anti-gouvernemental, bien qu'il puisse critiquer explicitement un département ou un bureau en particulier. Par exemple, avec un cas en cours à Modhupur, une zone forestière située à trois heures au nord de Dhaka, les rapports de Philip ont ouvertement condamné le Département national des forêts pour avoir encouragé une plantation de caoutchouc, qui nuit en fin de compte à la population tribale locale, à l'environnement et à l'économie nationale, et à la Etat. Le ton est pro-gouvernemental, bien que la cible soit une agence gouvernementale. Grâce à ce genre de tactiques, Philip réduit le risque d'être identifié comme une menace évidente pour le gouvernement. Comme il prouve l'efficacité de ses méthodes, il peut encourager avec force les autres à poursuivre également le journalisme d'investigation. Il prévoit de commencer ses séances de formation officielles avec des représentants des organisations membres du Conseil de coordination. Ils seront un public réceptif auprès duquel il pourra affiner ses démarches de formation ; le second groupe auquel il s'adresse est celui des jeunes diplômés en journalisme prometteurs. Il envisage également d'employer des avocats pour commencer à définir la législation sur les droits de l'homme au Bangladesh.