Aromar Revi

Inde • TARU-The Leading Edge Pvt. Ltd.
Ashoka Fellow depuis 1990

Aromar Revi produit un rapport complet et une série de films sur l'état et les politiques possibles pour les établissements humains/le logement en Inde qui serviront de critères et de cadres de référence utilisables pour les décideurs politiques, les militants et le public local ainsi que national.

La personne

Formé formellement en tant que scientifique des systèmes, technologue et ingénieur civil, Aromar s'est rendu compte au début des années 80 que son éducation avait peu de rapport avec les problèmes potentiels auxquels son pays devait faire face. Alors que l'essentiel de sa formation d'ingénieur consistait à perfectionner la science de la conception de bâtiments à plusieurs étages et de grands barrages en ciment, en acier et en brique, il était clair pour Aromar que la plupart des habitants du pays ne pouvaient pas se permettre de vivre ou d'utiliser de tels bâtiments. structures même bien dans le premier quart du siècle suivant. Ainsi, après avoir été diplômé de l'Indian Institute of Technology, Aromar entreprend une initiation aux problèmes des systèmes économiques et productifs de l'Inde rurale et rejoint une ONG, "Development Alternatives". Là, il a passé six ans à travailler avec et finalement à diriger une équipe professionnelle multidisciplinaire déterminée appelée Shelter Group dans le développement, la commercialisation et la commercialisation d'un groupe de technologies de construction appropriées. La forte résistance des professionnels et des administrateurs des institutions formelles a ramené Aromar à le besoin fondamental d'examiner et de projeter des réalités et une prise de décision saines pour provoquer un changement structurel. Aromar a fait une première tentative dans ce sens via son livre intitulé Shelter in India. Mais il a ressenti par la suite le besoin d'une étude « bottom-up » plus détaillée, élaborée dans une perspective nationale. Son implication ultérieure dans le NCHR a contribué à cristalliser davantage son objectif. Largement voyagé à l'intérieur et à l'extérieur du pays, les membres d'Aromar dans des organismes internationaux comprennent le groupe Balaton, la Coalition internationale Habitat, l'International Systems Dynamics Society et l'International Simulation and Gaming Association. . Il est également membre du Groupe de travail sur le logement, Commission de planification (Gouvernement indien) et membre du comité permanent sur le logement rural (Conseil pour l'avancement de l'action populaire et de la technologie rurale. Il est également vice-président de TARA Nirman Kendra (deuxième centre de construction de Delhi mis en place pour promouvoir la commercialisation de technologies de construction rentables et la formation d'artisans).

La nouvelle idée

La formation d'ingénieur d'Aromar et sa direction du "Shelter Group" de Development Alternative (qui a créé et démontré des technologies de construction alternatives) ont été complétées par sa participation à la Campagne nationale pour le droit au logement (NCHR) pour lui faire comprendre la nécessité d'un rapport de situation sur le logement. . Alors qu'un grand nombre de documents ont été publiés traitant de divers récits des problèmes d'établissement humain en Inde, il n'y a pas de document unique qui présente une image globale et un ensemble possible de solutions basées sur des programmes et des expériences qui ont réellement fonctionné. Le rapport d'Aromar répondrait non seulement à ce besoin, mais testerait et affinerait également une méthodologie pour entreprendre des études sur "l'état du logement et des conditions de vie" aux niveaux du district, de la région et de l'État afin que les groupes locaux puissent suivre les progrès. Le réseau de groupes qui seraient impliqués dans la préparation de l'étude continuerait alors d'être un forum efficace pour étendre l'effort. Une série de films multilingues compléterait le rapport et mettrait l'accent sur des études de cas et les problèmes humains en cause.

Le problème

Si l'état du logement et des conditions de vie dans un pays est un indice important de la qualité de vie de ses habitants, l'Inde se classe parmi les pays les moins avancés du monde ; la plupart de ses habitants vivent dans des maisons auto-construites composées de terre et de chaume, dans des conditions de plus en plus surpeuplées. Dans de nombreuses régions, plus de 90 % des ménages n'ont pas accès à un assainissement adéquat et plus de 30 % ne disposent pas d'eau potable adéquate. Dans les États les plus pauvres, le taux de dégradation du parc de logements est supérieur à celui de sa gradation. La qualité de l'entretien et le taux de nouvelles constructions sont bien inférieurs au taux de formation de nouveaux ménages, et le coût des nouvelles constructions augmente beaucoup plus rapidement que sont des revenus réels. Malgré des programmes de logement à grande échelle et extrêmement coûteux lancés par le gouvernement, les logements construits par le gouvernement ne représentent qu'un infime pourcentage du parc immobilier total - une utilisation sous-optimale des ressources, reflet de politiques économiques et de logement déséquilibrées. rôle important à jouer dans la production de matériaux de construction et les efforts de construction organisés à grande échelle, il a une capacité et un intérêt limités pour faire face à un marché du logement non formel hautement décentralisé avec un faible pouvoir d'achat des clients. De plus, Aromar estime que le secteur privé est confronté à des incitations financières, tarifaires et réglementaires gravement faussées. Il est par conséquent urgent que tous les acteurs prennent du recul et aient une nouvelle vision de ce qui se passe actuellement, réévaluent et envisagent de nouvelles alternatives juridiques et politiques. Aromar espère fournir de nouveaux cadres pour comprendre ce qui est et ce qui pourrait être combiné avec des outils que les groupes locaux et les autorités peuvent utiliser pour voir comment ils font et ce qu'ils pourraient faire, tout à fait concrètement.

La stratégie

L'objectif d'Aromar est de changer la façon dont les gens perçoivent l'environnement créé par l'homme qu'ils créent, tant au niveau global qu'au niveau local et du district. Il veut donc produire autre chose qu'un rapport. Il veut impliquer les acteurs clés dans le processus de sa préparation, et il veut qu'il devienne un outil que tout le monde, des groupes locaux à la commission de planification, utilisera année après année. Pour ce faire, il envisage à la fois une méthode très participative d'élaboration des travaux et une stratégie de communication forte. ce projet seul. Cependant, il entretient des relations de travail étroites avec le gouvernement d'un côté et la NCHR de l'autre. NCHR est un réseau national participatif poussant à des changements fondamentaux dans la politique du logement. Aromar a un certain nombre de stratégies pour assurer un impact majeur et continu. Impliquer dès le début bon nombre des membres les plus importants de son public cible aidera. Il sera également utile de le concentrer plus largement que la plupart des analyses sur le "logement" pour inclure des domaines économiques, environnementaux et d'autres domaines étroitement liés. Plus précisément, concevoir une partie du produit final pour permettre aux populations locales de zoomer et de jouer avec les données de leur région à la lumière de ses catégories analytiques promet d'en faire un outil de travail ainsi qu'un stimulant pour des suivis plus initiés localement. Il prévoit également de traduire au moins une partie des résultats dans de nombreuses langues indiennes, de mettre à jour les documents tous les cinq ans et de préparer des supports de présentation spéciaux à utiliser dans l'enseignement des cours professionnels et de troisième cycle. La série télévisée est destinée à être utilisée à la télévision nationale pour atteindre la masse du public qui ne lit pas les reportages. Le réseau NCHR sera également un canal de distribution intégré.