Aldanio Roberto Oliveira de Carvalho
BrésilAshoka Fellow depuis 1990

Aldanio Carvalho, un ingénieur chimiste, aide les pauvres de Recife à obtenir un logement solide et abordable en produisant des briques solides et bon marché et en fournissant une assistance technique aux constructeurs résidents.

#Sans fioritures#Brique#Brésil

La personne

Le père d'Aldanio était un curieux mélange d'idéaux socialistes et de sens des affaires. Il lisait beaucoup et encourageait ses enfants à lire et à discuter de questions sociales et de philosophie. Des huit enfants, Aldanio est devenu le plus intéressé par la pensée sociale. Le père d'Aldanio dirigeait également des magasins de vêtements et, après sa retraite, en acheta un. Les enfants ont aidé dans le magasin, mais aucun n'a suivi les traces commerciales de leur père. À l'âge de 13 ans, Aldanio a été choqué lorsque le prêtre qui lui enseignait la philosophie dans une école catholique a été assassiné, vraisemblablement par l'armée pour activisme contre le régime militaire. À l'école, il a écrit de la poésie et a été attiré par le journalisme, mais a opté pour l'ingénierie comme carrière. Aldanio a participé à des organisations étudiantes mais a toujours maintenu le statut d'étudiant vedette et a contribué à changer la façon dont les cours d'ingénierie étaient enseignés. À l'université, Aldanio a eu l'opportunité de travailler sur un programme nucléaire en Allemagne, mais il l'a refusée pour des raisons de conscience. Après avoir obtenu son diplôme, il a travaillé brièvement dans le service de contrôle de la qualité d'une entreprise d'embouteillage de boissons gazeuses, mais il a trouvé le travail ennuyeux et confinant et a estimé qu'il préférait servir le public. Un ami a été élu au gouvernement de la ville de Cabo et Aldanio est allé travailler dans son administration populiste. Là, il a commencé à développer le programme de matériaux et de construction de logements qui est devenu HABITEC.

La nouvelle idée

Soixante-dix pour cent de la population brésilienne vit dans les villes et la majorité d'entre eux n'ont pas les moyens de se payer un logement de qualité. Baisser le coût de la construction résidentielle réduirait simultanément leurs dépenses et constituerait une importante forme d'épargne ; pour de nombreuses familles, accumuler des briques sur le site d'origine de la favela revient à développer un compte d'épargne bancaire. Un meilleur logement signifie également plus de respect de soi, moins de frictions préjudiciables à la famille qui découlent de quartiers trop proches et un peu plus d'espace pour que les enfants puissent étudier dans un calme relatif. Aldanio considère alors sa tâche comme répondant aux besoins techniques et organisationnels de ces familles pauvres, qui doivent construire elles-mêmes leurs maisons avec très peu d'argent ou d'aide. Les briques constituent le coût unique le plus important que la plupart de ces constructeurs autonomes doivent supporter, dans de nombreux cas environ la moitié des coûts en espèces. Par conséquent, Aldanio a accordé une attention prioritaire au développement de nouvelles façons de produire des briques à faible coût. Son principal défi a été de développer une brique durable qui ne nécessite pas l'étape coûteuse de la cuisson. L'alternative standard a été de "appuyer" briques à partir d'ingrédients facilement disponibles, principalement de l'argile. Mais les briques pressées, surtout si elles sont utilisées près du coffre d'un bâtiment, sont susceptibles d'absorber l'humidité du sol et de s'effriter. Ils souffrent également des coups d'eau, comme la pluie qui rebondit sur le sol contre le bas d'un mur. Aldanio a trouvé une nouvelle façon de résoudre ce problème à très faible coût. En ajoutant à ses mélanges de briques certains déchets industriels largement disponibles, par exemple, provenant de la fabrication de peinture, il est maintenant capable de produire des briques non cuites qui résistent solidement à de telles menaces aqueuses. Il a également développé des processus de production et des équipements qui lui permettent de produire des milliers de ces briques, réalisant ainsi des économies d'échelle. Il espère maintenant ouvrir une briqueterie pilote autoportante dans la région de Recife. Au fur et à mesure qu'il acquiert de l'expérience avec la première unité de production et affine le processus, et que la demande se raffermit, la conception de l'usine prévoit l'ajout d'autres unités de production modulaires. Bien qu'Aldanio s'attende à ce que ces nouvelles briques durables à faible coût constituent une puissante incitation pour les constructeurs de maisons autonomes dans les communautés pauvres et, espérons-le, une base économique pour son organisation, il sait qu'elles ne suffisent pas à elles seules. C'est pourquoi il veut surtout attirer des groupes communautaires comme partenaires. "Nous devons trouver des méthodes tout aussi alternatives et adéquates pour planifier, pour capter et utiliser les financements, et pour administrer les projets" il dit. Par conséquent, l'organisation à but non lucratif d'Aldanio, HABITEC, soutient sa vente de briques et d'équipements avec des programmes complets de soutien technique et organisationnel.

Le problème

Le Brésil reconnaît une pénurie de logements de 10 millions d'unités. En supposant cinq personnes par famille, cela signifie que plus d'un tiers de la population n'a pas de logement minimalement acceptable. Ce manque à gagner affecte principalement les familles qui gagnent moins de 200 dollars par mois, comme les milliers de nouveaux immigrants ruraux à la périphérie de Recife où Aldanio met en œuvre son plan. La plupart des efforts pour réduire les coûts des constructeurs de maisons autonomes ont été décevants, soit parce qu'ils 'ont supposé une échelle de production ménage par ménage non rentable, ou parce que les matériaux alternatifs ne se sont pas avérés d'une valeur à long terme. Il y a eu une histoire funeste de groupes communautaires acceptant d'essayer une technologie ou un matériau alternatif pour découvrir un an environ plus tard que leur bâtiment se désintégrait. Ces expériences n'encouragent pas de nouvelles expériences.

La stratégie

Aldanio a créé une entreprise privée à but non lucratif, HABITEC, pour rassembler les personnes et les ressources nécessaires à son plan ambitieux. Il a également créé la Fondation Pro-Habitar, un conseil de dirigeants communautaires, pour représenter la communauté et engager bon nombre de ses organisations clés. Compte tenu de la crise économique actuelle au Brésil, Aldanio pourrait ne pas trouver immédiatement un financement complet pour sa briqueterie. Même s'il fait face à un tel retard, lui et ses collègues peuvent encore produire à une échelle modeste. Grâce à des équipements de première génération, Aldanio a pu produire 6 000 briques par jour. Le premier module de la nouvelle installation qu'il essaie de financer produira 10 000 briques à bas prix par jour. Au fur et à mesure qu'il peaufinera le processus et sa connexion avec les groupes communautaires, il espère ouvrir des unités similaires dans d'autres régions. HABITEC vend ses briques dans le cadre d'un plan global d'habitat communautaire, un point clé qui le distingue de nombreuses tentatives antérieures de fournir de nouvelles technologies de construction appropriées. Une équipe technique d'HABITEC aidera les groupes communautaires à concevoir un projet, à attirer des fonds pour la construction et à gérer efficacement la construction. La charte d'HABITEC l'oblige à fonctionner de manière autonome et indépendante des influences politiques ou économiques et à servir les communautés pauvres. Même à ce stade, Aldanio a commencé à diffuser ses idées dans et au-delà du nord-est du Brésil. Récemment, il a réussi à obtenir du Programme des Nations Unies pour le développement qu'il publie une brève étude de son travail.