Badri DahalNépal • Ashoka Fellow depuis 1990
Badri Dahal, un missionnaire agricole déterminé du district de Shankhuwasava au Népal, a adapté bon nombre des idées les plus avancées de l'agriculture alternative mondiale croissante et des mouvements technologiques appropriés pour répondre à la fois aux besoins pratiques des petits agriculteurs népalais et aux réalités de leur environnement particulier. Il construit un mouvement à tous les niveaux et dans toutes les régions du pays, un mouvement dont l'impact commence en fait à dépasser ses origines himalayennes.
La personne
Badri se souvient que, lorsqu'il était enfant, lorsque sa famille immédiate a quitté la maison familiale commune, il a volé des graines pour qu'ils puissent planter des arbres fruitiers près de leur nouvelle maison. Plus tard, il a donné des graines à d'autres. Cet engagement précoce avec les choses en pleine croissance a pris racine. Plus tard, lorsque sa persévérance l'a conduit à réussir à l'école et à obtenir une bourse étrangère pour étudier à l'Université d'Allahabad en Inde de 1969 à 1974, il a obtenu un B.Sc. dans l'agriculture. Il a ensuite complété cela avec un B.A. en économie de l'Université Tribhuvan de Katmandou (1974-75) et un diplôme australien d'études supérieures en économie du développement agricole (1979-81). Ici, il était un rebelle, sentant qu'une grande partie de ce qu'on lui enseignait n'était pas utile pour le Népal et une grande partie du monde en développement. À son retour, il a accepté une mission de conseil pour évaluer l'écosystème du lac Phewa dans le district de Pokhara. Cette expérience a cristallisé ses doutes. "Cela m'a fait prendre conscience de l'effet de l'érosion des sols, du déboisement et des efforts des gens pour cultiver plus de nourriture sur un sol mort", dit-il. "Cela m'a fait réaliser que ma connaissance de l'agriculture moderne et ma capacité à jouer avec les jargons économiques ne pouvaient offrir aucune solution viable aux problèmes des gens, et immédiatement j'ai décidé de trouver des approches qui pourraient répondre aux besoins des gens sans dégrader l'environnement."
La nouvelle idée
Badri est le fer de lance de l'introduction de nouvelles formes d'agriculture et de foresterie écologiquement et économiquement durables. Son objectif principal est la famille de six personnes qui doit subvenir à ses besoins sur un demi-acre ou moins de 60 % de la nation. Il aide ces familles à prendre consciemment tout en charge dans leur environnement - la terre, les cultures, les arbres, les bâtiments et autres améliorations, ainsi que l'énergie et l'eau qu'elles doivent utiliser. Pas à pas, chaque petite ferme devient plus auto-renouvelable et rentable - et c'est quelque chose que la famille paysanne comprend et assume comme sa propre responsabilité. Badri construit un réseau national de petites fermes de démonstration, chacune adaptée à l'écosystème particulier et aux modèles sociaux de sa partie de ce petit pays étonnamment diversifié. La ferme de démonstration qu'il a lancée dans le district de Jajarkot (Midwest Népal) en 1988 illustre certaines des techniques qu'il diffuse. La ferme est autosuffisante en nourriture, fourrage, compost, bois de chauffage et matériaux d'entretien, et génère également des excédents à vendre. Une grande variété d'arbres fruitiers, fourragers et d'espèces à usages multiples poussent sur toutes les terres nues et improductives ainsi qu'autour et dans les champs agricoles. La ferme expérimente diverses méthodes de culture de légumes, de céréales, de légumineuses et de légumineuses à faibles intrants et sans travail du sol. La ferme tisse également progressivement des brise-vent, des plantations d'accompagnement, le zonage et l'apiculture. En tant que contribution intégrale au rêve de Badri de centaines de milliers de petites fermes prospères et saines, il défend également le développement de la construction en briques crues stabilisées (par exemple, un dix-septième de ciment). Badri fait la démonstration de cette technique dans son nouveau quartier général et bâtiment de formation. Il a réussi à persuader la Banque de développement agricole du Népal de financer une maison de démonstration à faible coût dans l'ouest du Népal en utilisant ces techniques de briques crues. Il développe ou planifie également plusieurs services de secours nationaux au-delà du réseau de fermes de démonstration. Les services de formation sont essentiels, mais il travaille également sur les pépinières, les échanges de semences et d'autres moyens de préserver la diversité du plasma germinatif autogermé du pays. La portée de Badri est extraordinaire - des approches soigneusement échelonnées et rythmées adaptées aux agriculteurs individuels à ses recherches et à sa défense de la création d'une coalition nationale d'organisations environnementales. Ce « groupe de pression vert apolitique composé de représentants d'ONG », selon Badri, « fournirait des informations et des commentaires sur les questions environnementales aux partis au pouvoir/d'opposition » dans le nouveau Népal multipartite.
Le problème
La croissance démographique du Népal réduit régulièrement la taille de l'exploitation moyenne et oblige les agriculteurs à essayer de s'étendre dans ce qui était autrefois la forêt et les collines. Dans le même temps, les approches et les contraintes agricoles traditionnelles cèdent la place à des techniques plus occidentales de "révolution verte". Les effets cumulatifs de ces changements ont affaibli les fondements environnementaux du Népal et, par conséquent, mettent de plus en plus les petits agriculteurs en danger. L'impact de la déforestation et du fait de laisser les champs grimper sur les collines sans protection est notoire. Les effets secondaires néfastes des techniques de la révolution verte sont un peu plus subtils mais aussi de mieux en mieux compris. La forte dépendance de ces derniers vis-à-vis des intrants chimiques augmente les coûts et donc le risque pour les agriculteurs en cas de problème. Ces produits chimiques imposent de nombreux risques pour la santé; ils tuent littéralement la vie dans le sol qui lui donne une grande partie de sa valeur, rendent les cultures plus vulnérables aux maladies et aux attaques en les nourrissant avec des régimes alimentaires erratiques mais presque toujours très déséquilibrés, et empoisonnent les oiseaux et autres prédateurs naturels de ravageurs. L'élimination radicale du couvre-sol naturel, généralement composé de plantes à système racinaire solide et permanent, au profit de rangées de cultures vivrières monospécifiques (généralement faiblement des plantes qui se reproduisent en produisant un grand nombre de graines), invite l'érosion massive des sols qui se produit actuellement. .
La stratégie
Amener des centaines de milliers de petits agriculteurs à gérer durablement leur morceau de Népal demande à la fois de l'ambition et du pragmatisme. Badri se propose d'influencer tout le monde, des agriculteurs individuels aux ministères et ministres du gouvernement. Il a développé des approches de formation spécialement conçues pour entrer en contact avec les petits agriculteurs. D'une part, il travaille avec eux dans leurs propres fermes. Il commence par des choses simples et modestes qui correspondent à la façon dont ils cultivent maintenant - pas en tentant un saut brusque. Ainsi, par exemple, il aidera les agriculteurs à installer un segment de clôture vivante, qui non seulement sert de clôture, mais produit également du bois de chauffage et du fourrage, contrôle le ruissellement des pluies et l'érosion, fixe l'azote dans le sol et est en grande partie auto-alimenté. maintien. Ces premières étapes faciles et efficaces mènent aux étapes suivantes logiques et à l'agriculteur devenant le planificateur responsable de l'exploitation familiale plutôt que le récepteur passif de la tradition ou des formules de « développement » définies de loin et transmises vers le bas par les voies publiques et privées. agents de vulgarisation. Les pièces maîtresses de la mission pratique de Badri pour diffuser ces idées sont probablement les fermes modèles qu'il met en place dans toutes les régions du Népal. Bien qu'il dirige directement le premier et qu'un autre se trouve maintenant sur le terrain d'une école, son modèle préféré est de trouver le type d'arrangement suivant avec un agriculteur local. Son Institut pour l'agriculture durable du Népal (INSAN) fournit un gestionnaire et de nombreux intrants nécessaires à la ferme. Le gestionnaire et l'agriculteur travaillent en étroite collaboration, mais cet arrangement permet à chaque ferme modèle de devenir une démonstration à grande échelle et commercialement réussie en un an ou deux. Dans le processus, cela permet également à l'INSAN d'apprendre à modifier ses approches pour s'adapter aux caractéristiques particulières de cette partie du pays. Une fois qu'une ferme modèle est opérationnelle dans une région, elle donne aux agriculteurs et aux autres personnes de la région la possibilité de visualiser concrètement ce qu'est cette idée alternative et comment elle fonctionne. Badri a également un œil sur les organisations de développement, les organisateurs sociaux et d'autres intermédiaires possibles. Son institut dispense une série de cours de formation destinés principalement à cette clientèle. Il travaille également maintenant à développer des unités de programme spéciales pour les élèves du primaire et les élèves de la neuvième à la onzième qu'il espère persuader l'école d'adopter. Le sens de Badri de ceux qu'il doit influencer est encore plus large. Il est, en fait, quelque peu critique à l'égard des "collègues du premier monde qui préfèrent rester avec leurs propres types" (dans le mouvement agricole alternatif). "Le courant dominant a toutes les ressources", dit-il. "Nous devons changer sa direction. Je dois embrasser le courant dominant. De nombreux champions de l'agriculture alternative critiquent ceux qui travaillent dans les grandes institutions, ce qui les blesse et invite à la résistance." Comment embrasse-t-il le courant dominant? Il invite le personnel clé à ses sessions de formation, et il fait inaugurer ses grands événements par les secrétaires à l'agriculture et à la planification. Consciemment, il recherche et essaie d'intéresser les représentants de la Banque mondiale. Il tend également la main au mouvement international de l'agriculture alternative. Au départ, avant de pouvoir développer les barrières népalaises, il s'est appuyé sur plusieurs pionniers du premier monde pour animer des sessions de formation. Aujourd'hui, il devient acteur et organise un grand congrès sur la permaculture en 1991 et propose une structure internationale qui pourrait aider à trancher les différends.