Olga Yaneth Bocarejo Buitrago

Colombie • BANCALIMENTOS S.A.S
Ashoka Fellow depuis 2019

Olga éradique la pauvreté rurale en créant une idée mondialement nouvelle d'une banque où les déchets sont échangés contre de la nourriture. De cette façon, elle offre un accès à la nourriture aux populations les plus pauvres, y compris les écoliers, et nettoie simultanément l'environnement des déchets. Ce faisant, elle apporte un développement ascendant qui renforce la dignité et l'autonomie des personnes.

La personne

Olga était une jeune mère, une femme issue d'un milieu rural qui a vécu d'importantes expériences de pauvreté. Elle a vécu de près le suicide de nombreuses femmes qui n'avaient pas les moyens de nourrir leurs enfants. Olga n'a fait que deux années de lycée qu'elle n'a pas pu terminer car elle avait des responsabilités domestiques, notamment s'occuper de ses plus jeunes frères et sœurs. À titre d'anecdote, elle raconte que lorsqu'elle a balayé la maison où elle habitait, elle a caché les déchets sous les meubles, puis sa mère lui a dit : "J'aimerais que la nourriture vienne comme les ordures qu'elle a accumulées sous les meubles", qui était une phrase qui marqué sa vie. A 18 ans, elle devient autodidacte et commence à lire des livres sur l'économie et le marketing, et à partir de là, elle devient une lectrice avide de ces sujets. Avant Bancalimentos, en raison du manque de ressources auquel la famille était confrontée, elle travaillait comme domestique en dehors de sa ville ; c'était difficile alors elle a démissionné après un mois et est retournée dans sa ville, ce qui l'a amenée à créer sa première entreprise. Olga a réuni plusieurs femmes et a créé la fondation « Caritas Nuestras », à travers laquelle elle a fabriqué des objets recyclés à vendre ainsi qu'une cuisine communautaire ; cependant, ce projet a échoué parce qu'il était basé sur un modèle de bien-être. Elle ne s'est pas arrêtée là et a ensuite décidé d'entreprendre un autre projet, une coopérative appelée Pollo Granja, un projet socio-productif d'élevage et de vente de poulet. Néanmoins, elle a échoué car elle avait des problèmes de gestion, même si elle avait une bonne rentabilité. Étant autodidacte, elle a lu des livres et face à sa situation d'échec qui ne l'a pas sortie de sa précarité, cette fois avec l'expérience et avec les leçons apprises, Olga a lu quelque chose sur le commerce, ce qui l'amène à échanger de la nourriture contre des déchets, et c'est ainsi elle a créé son organisation Bancalimentos en 2015. Olga a remporté plusieurs prix et récompenses. Entre 2015 et 2016, elle a remporté, au cours des deux années consécutives, le prix Ventures 2015 de la meilleure initiative contre la pauvreté ; le prix Yunus Social Business ; le meilleur entrepreneuriat social 2016 du Boston Consulting Group, et selon Latinoamerica Verde, elle s'est classée 13e dans le classement des 500 entreprises les plus durables. En 2016, Olga a subi une attaque à cause du rejet social qui lui a coûté quelques mois d'exil avec ses enfants, et après deux ans, cela l'a amenée à déménager l'entreprise à Ramiriquí, Boyacá, dans sept lieux qui fonctionnent comme de petites organisations. Lorsqu'elle a lancé Bancalimentos, elle n'avait nulle part où vivre. Elle est passée de rien à vendre quotidiennement 18 millions de pesos colombiens de marchandises. Olga rêve de transformer les communautés rurales en pôles de croissance : « J'aurai des habitants productifs et j'éliminerai l'injustice économique pour les plus pauvres qui doivent payer plus pour les biens et les services », clame-t-elle.

La nouvelle idée

Afin de fournir des ressources telles que de la nourriture et des produits aux communautés rurales pauvres, Olga a développé la première banque mondiale qui ressemble exactement à une banque normale, mais qui est une innovation dans la région. Elle apprend aux femmes et aux enfants à transformer les ordures et autres produits qui pourraient sembler sans valeur en biens échangeables qui leur garantissent non seulement de la nourriture mais aussi des produits pour l'agriculture. Grâce à cela, elle réduit le coût et la pénurie de produits alimentaires dans les zones rurales de Colombie. Olga développe également des produits et des instruments d'inclusion financière comme l'assurance alimentaire, le prêt alimentaire, l'assurance maladie. Tout cela est payé par les déchets collectés, ce qui a un impact drastique sur la réduction de la pauvreté. La banque alimentaire traditionnelle offre un programme d'assistance et est un système créé pour collecter de la nourriture et la distribuer; ils ne responsabilisent pas les gens, et ce n'est pas une vraie banque d'un point de vue financier. Olga a créé une véritable banque avec des instruments financiers pour offrir des services et des produits aux populations rurales démunies. Les habitants de ces communautés vivent avec moins de 2 dollars par jour, et ils sont hors du système de distribution alimentaire, la plupart d'entre eux sont isolés. Olga ne fait pas de la distribution de nourriture comme une banque alimentaire traditionnelle : elle crée de nouvelles capacités, emploie avec une organisation systémique et change la mentalité des communautés. Olga crée du tissu social et emploie avec l'inclusion des genres. Pour être inclusive, Olga a créé la première banque pour enfants. Elle ouvre des comptes bancaires pour les jeunes générations, les forme aux bases de l'économie pour les intégrer à l'économie financière ; elle a ainsi un impact sur la sauvegarde de la culture et sur l'inclusion et l'inversion financières dès le plus jeune âge. En conséquence, Olga atténue la pauvreté, éduque les populations rurales vulnérables, restaure la dignité, contribue à la sécurité alimentaire et change la perception négative des ordures en quelque chose de positif et développe des entreprenariats socio-productifs créateurs d'emplois basés sur la transformation des déchets en produits qu'elle apporte. développer.

Le problème

Selon l'indice de pauvreté multidimensionnelle (MPI) du Département administratif national des statistiques (DANE, pour son sigle en espagnol) en Colombie, sur une population de 49 564 411 personnes, en 2017, au moins 8,3 millions étaient classés comme pauvres, ce qui représente 17% de la population. L'une des principales causes de la pauvreté est le manque de revenus qui génère de nombreux problèmes graves de malnutrition. En 2017, le taux de chômage était de 8,6%, selon le DANE, et le taux de malnutrition infantile chronique en 2015 était de 10%, selon l'Enquête Nationale sur la Situation Nutritionnelle, qui mettent en lumière l'exclusion financière qui entretient les habitants de ce secteur rural. en état de vulnérabilité. Ils sont éloignés des zones urbaines et des centres municipaux et souffrent de besoins fondamentaux non satisfaits, tels qu'une nutrition de qualité insuffisante, une gestion inadéquate des déchets solides, une faible estime de soi et un niveau de résignation notable. De plus, dans les zones rurales de la Colombie, l'élimination appropriée des déchets solides est presque inexistante, ainsi qu'une culture rare des communautés sur la valeur des ordures.

La stratégie

Quand Olga est arrivée dans la zone rurale, elle a dû faire face à de sérieux problèmes pour sa survie. Elle était déterminée à trouver un moyen d'éradiquer la pauvreté dans sa communauté et comprenait qu'il y avait une chance avec les déchets solides qui contaminaient l'environnement. Dans de nombreux cas, les ordures étaient enterrées ou brûlées et, en plus de cela, les systèmes de collecte des déchets ne fonctionnaient pas dans ces communautés. Après être passée par le travail domestique, elle rassemble diverses femmes et crée son premier entrepreneuriat : des cantines pour enfants et personnes âgées, qui échouent car basé sur le modèle social. Après d'autres tentatives infructueuses, Olga a fait des recherches indépendantes et a rencontré le sujet du troc, ce qui l'a amenée à créer le premier Bancalimentos de Colombie en 2018 (https://bancalimentosmercahorro.jimdo.com). Elle avait un groupe de sept personnes, plus le travail bénévole d'étudiants universitaires qui ont aidé avec des conseils dans des domaines comme la nutrition, le travail social et la gestion de l'environnement. Compte tenu de la situation précaire de la communauté et influencée par sa propre expérience de la pauvreté infantile, Olga s'est rendu compte qu'il ne suffisait pas de remplacer la nourriture par des déchets. En 2017, elle a donc commencé à développer des instruments financiers permettant aux habitants d'épargner puis d'échanger ces économies contre de la nourriture. Préoccupée également par la malnutrition infantile, elle développe en 2018 « Bancakid », similaire à celui destiné aux adultes, pour fournir de la nourriture et des compléments aux enfants dès l'âge de huit ans. Pendant ces moments, elle et l'Université ont créé des barres protéinées basées sur la pénurie nutritionnelle des enfants colombiens. Elle a également commencé à éduquer les enfants de sa banque, où il y a une place spéciale pour eux et où ils sont fréquentés par des jeunes; elle leur donne leur propre carte bancaire et les inclut dans le système financier. Olga s'est rendu compte que lorsque les femmes enceintes des zones rurales accouchent, leurs bébés naissent déjà avec des problèmes de malnutrition, ce qui l'a amenée à diversifier ses instruments financiers. En 2018, elle a inclus les femmes enceintes à travers «Gestahorro», un produit financier qui permet aux femmes enceintes et aux mères allaitantes de contracter un prêt auprès de Bancalimentos pour garantir une alimentation adéquate et saine pendant leur incapacité de travail. Ils peuvent alors rembourser le prêt en épargnant les déchets solides et les résidus de culture ; en même temps, Olga a travaillé sur un programme qu'elle a développé avec d'autres entreprises qui donne à une mère un acompte sur sa carte bancaire et grâce à cela, le bébé reçoit un forfait hebdomadaire avec une alimentation équilibrée pour assurer une nutrition adéquate pendant 1000 jours. Olga donne aux mères la formation de recycleurs en tant que gestionnaires de l'environnement et grâce à cela, elles peuvent travailler à la réception des ordures de l'entreprise et recharger leur carte à Bancalimentos. En 2019, Olga a inventé la ligne de banque alimentaire "Prestalimentos" où les agriculteurs peuvent obtenir de la nourriture et d'autres produits agricoles, des intrants agricoles, des médicaments essentiels, des lampes solaires, entre autres, sans intérêt, payés avec les déchets collectés et les déchets de récolte. Elle a également créé le programme "Mercadoseguro" qui est une assurance nutritionnelle qui peut être obtenue avec les déchets collectés et payée avec de la nourriture. Il couvre les congés de maladie, les hospitalisations, les congés de maternité, entre autres accidents. Pour sa réplication dans les zones rurales, Olga a développé le "Modelo de Puntos de Abastecimiento Rural" (Modèle de points d'approvisionnement ruraux), une sorte de petite organisation sociale située dans des endroits stratégiques où un plus grand nombre de familles peuvent en bénéficier. Là, elle crée une coopérative avec des femmes de la région, qui sont celles qui gèrent Bancalimentos. Pour la durabilité, chaque Bancalimentos reçoit les déchets solides collectés et ceux-ci sont vendus comme matière première aux entreprises et aux associations qui transforment le plastique, le carton, le Tetra Pak, le polystyrène ou le tissu. Olga encourage également d'autres entreprenariats socio-productifs avec des associations et des fondations avec des femmes de la région, par exemple, "Expomas" à Cundinamarca. Là, avec des déchets textiles, ils créent des meubles, des coussins, des lits pour chiens, des meubles pour chats, et ils redirigent l'argent et le capital vers les jeunes femmes qui y travaillent. Elle a créé une autre entreprise appelée fondation "Mis Chilos", à Fómeque, basée sur l'économie circulaire avec des femmes, qui utilise les déchets textiles pour fabriquer des vêtements, des tampons à récurer, etc. Elle s'est également associée à la "Una Botellita de Amor" ("une bouteille d'amour ”) fondation, qui utilise les déchets d'emballages de collations pour fabriquer des blocs et des maisons d'emballages de collations avec des agglomérations textiles. Chaque banque donne 580 USD à la femme qui gère la banque. C'est un revenu qu'ils n'auraient pas d'autre moyen de gagner. 50% des bénéfices sont réinvestis (comme l'exigent les statuts constitutionnels de l'organisation) pour l'installation et les subventions de nouveaux Bancalimentos et les 50% restants sont investis pour générer des services d'assurance tels que: "Gestahorro" "Prestalimentos" "Mercadoseguro" et Bancakids. Bancalimentos a été nommé membre de l'"Appel à l'action des entreprises" 2018 des Nations Unies, et dans le cadre de ce prix, ils ont fourni une méthodologie de mesure d'impact. Olga compte également sur l'alliance de l'Université nationale de Colombie et a des accords avec d'autres universités comme l'Université nationale où elle travaille avec un groupe de recherche interdisciplinaire pour mesurer l'impact social, environnemental et économique, documenter les processus et améliorer la stratégie pour générer des revenus à partir de déchets solides. Elle a des partenariats avec d'autres sociétés comme Bansat ou Hispasat, des fournisseurs d'accès Internet par satellite, qui effectuent des tests sur leurs spots ruraux pour obtenir une connectivité de manière économique. Le Département de la Planification Nationale l'a présenté à l'ONU comme l'une des organisations qui contribue le plus aux Objectifs du Millénaire pour le Développement. En 2018, elle a eu un impact dans 8 localités de Colombie : Zetaquira, Ramiriquí, Fomeque, Ubaque, Soacha, Bosa, El Banco Magdalena, et sur plus de 15 millions d'habitants. Elle a aidé environ 600 femmes enceintes, 320 personnes ont obtenu une assurance nutritionnelle grâce à ses programmes, 860 enfants participent à Bancakids et environ 3 000 adultes ont été dénommés partenaires environnementaux ; y compris les familles des bénéficiaires, elle touche environ 12 000 personnes. En 2019, elle a lancé un projet à Guajira avec le soutien de la CAF (la Banque de développement d'Amérique latine), et sur la base des résultats de ce modèle, le gouvernement serait disposé à la soutenir pour reproduire le projet dans d'autres municipalités. La vision d'Olga consiste en des habitants qui reviennent sur leur lieu de naissance. Elle consacre 100% de son temps à réaliser son rêve. Elle prévoit que d'ici 2021, 30 communautés rurales auront été transformées en zones en développement. Elle explique : « Il y a quelques années, on m'a demandé si je croyais en la répartition des richesses, et j'ai répondu que je n'avais pas besoin de la répartition des richesses, mais plutôt de la génération de revenus. Il n'était pas nécessaire de prendre aux riches pour donner aux pauvres, mais [au lieu de] générer des investissements.