Beatriz Solis LereeMexique • Ashoka Fellow depuis 1988
Beatriz Solis, longtemps professeur de communication à Mexico, apportera des publications spécialisées auparavant inaccessibles par des Latino-Américains aux enseignants et aux étudiants, aux dirigeants d'associations bénévoles privées et à d'autres professionnels où qu'ils se trouvent dans la région, rapidement et à relativement peu de frais.
La personne
Beatriz Solis est l'une des professeures les plus respectées du Mexique dans le domaine des communications sociales. De plus, elle est coordonnatrice des publications pour la Fédération latino-américaine des facultés de communication sociale, ainsi que chercheuse pour le Centre de recherche sur la culture transnationale au Pérou. Formée en tant que psychologue à l'Université nationale autonome du Mexique, elle a contribué au développement des communications sociales dans le cadre d'un cursus à l'Université métropolitaine de Mexico. Elle a écrit de nombreux livres et articles sur les médias au Mexique. Solis a dirigé le groupe chargé d'élaborer une proposition sur le développement d'un système de communication sociale pour la présidence de la République sous l'administration Lopez Portillo. Elle a aidé à fonder et a présidé l'Association mexicaine des chercheurs en communication et la Fédération latino-américaine des facultés de communication sociale. Elle a également été présidente du Conseil national de l'enseignement et de la recherche en communication. Elle va maintenant s'engager pleinement dans l'application de son idée à une échelle significative. En permettant aux informations socialement importantes de circuler jusqu'à la base, elle donnera à ces idées un impact beaucoup plus important et encouragera également de manière significative une initiative plus décentralisée.
La nouvelle idée
En Bolivie, une nouvelle utilisation de la radio aide les mineurs à s'exprimer directement et à réfléchir ensemble malgré l'éloignement géographique. Solis veut mettre une évaluation de ses méthodes et de ses résultats rapidement et de manière fiable à la disposition des Latino-Américains lusophones et hispanophones dans les départements universitaires de communication, dans les principales organisations bénévoles privées qui pourraient vouloir utiliser l'idée ou qui s'intéressent particulièrement à la Bolivie. , les syndicats ou la radio. Solis veillera à ce que des centaines de rapports similaires soient portés à l'attention des personnes intéressées par le biais de catalogues et d'une série de résumés. Elle va, à son tour, les repérer grâce aux réseaux qu'elle a développés dans le domaine des communications. (Elle est l'une des fondatrices de l'Association mexicaine des chercheurs en communications et est active au sein de la Fédération latino-américaine des facultés de communications sociales.) Elle recevra également des idées de ses abonnés. La clé de sa capacité à le faire est de diriger la distribution par la poste. Elle capte la majoration habituelle de 40 % des grossistes/détaillants, ce qui lui permet de fournir ses matériaux à des économies utiles, surtout en ces temps difficiles. Plus important encore, cette approche lui permet d'atteindre n'importe qui, qu'il se trouve ou non dans l'un des rares centres urbains avec des librairies au détail qui pourraient éventuellement être intéressées à vendre des documents aussi spécialisés. Une fois que Solis aura pleinement développé ce service dans le domaine des communications, elle envisage de l'étendre à d'autres domaines. Elle commencera par des domaines où ils se chevauchent dans les cercles de personnes avec lesquelles elle travaille déjà, par exemple. l'éducation ou certains aspects de l'environnement. L'idée de Solis promet d'aider à ouvrir les artères de la communication et de la pensée dans la région. Cela peut également aider à rendre possible une initiative plus décentralisée, à la fois active et intellectuelle, que ce qui est maintenant possible dans de nombreuses sociétés latines où l'information et la prise de décision sont caractérisées par la forte domination centrale de capitales comme Mexico et Buenos Aires.
Le problème
À moins qu'une entreprise new-yorkaise ou parisienne ne publie et ne diffuse le rapport sur l'expérience radio bolivienne, par exemple, il serait probablement maintenant perdu pour beaucoup de ceux qui voudraient le lire. Même dans ce cas, leurs chances d'obtenir, et encore moins de se permettre, seraient minces. Peu de documents, même ceux des écrivains latino-américains les plus renommés, sont disponibles en dehors de la capitale de chaque pays en raison de problèmes de distribution. Soit il n'y a pas de librairies, soit celles qui existent proposent des best-sellers plutôt que des livres spécialisés ou académiques. Même dans les principales villes universitaires de province du Mexique, les lecteurs ne peuvent pas obtenir de telles publications. Ils s'en passent ou demandent à des amis d'envoyer les livres de Mexico. Le coût est un deuxième obstacle majeur. Les travailleurs associatifs et les consommateurs universitaires ont beaucoup souffert ces dernières années de la crise économique. L'inflation a fortement réduit leurs revenus et fait monter en flèche les prix des livres et des publications. Le professeur mexicain typique a perdu la moitié de son salaire au cours des six dernières années, après inflation. Dans le même temps, les coûts de publication ont grimpé en flèche dans la région et les documents importés sont devenus pratiquement introuvables à mesure que les valeurs d'échange des monnaies latines ont chuté.
La stratégie
Solis a une stratégie en trois volets : repérage, distribution et rabais. Tout d'abord, elle construit des réseaux qui repèrent à la fois les besoins d'information de ses clients et les endroits où trouver du matériel qui répondrait à ces besoins. Ici, elle utilise les associations professionnelles, les facultés universitaires dans le domaine, les organisations non gouvernementales concernées et tout autre organisme qui semble prometteur. Ses clients seront parmi ses meilleurs conseillers. En connaissant ainsi les besoins spécialisés d'un domaine, elle peut offrir en un seul endroit ce que ceux qui travaillent dans le domaine ont besoin à la fois d'éditeurs familiers et d'un large éventail de sources inconnues. Deuxièmement, elle distribue efficacement. La première étape consiste à faire savoir aux gens ce qui est disponible. Elle prévoit un catalogue trimestriel, qui peut aussi servir de bibliographie pour les étudiants. Celui-ci sera distribué à une liste sélectionnée d'individus et d'institutions. En plus du catalogue, elle espère publier un bulletin trimestriel avec des résumés qui résument les textes nommés dans le catalogue. Les lecteurs qu'elle sert peuvent alors commander ce qu'ils veulent et obtenir une réponse rapide par mail. Enfin, en substituant les courriers aux libraires, elle peut faire parvenir ses publications à ses clients avec des économies importantes. Solis a commencé l'écart de distribution dans son domaine pour aider des amis. Elle a ensuite obtenu l'aide de l'Allemagne pour envoyer des colis de livres aux universités pauvres d'Amérique latine en dehors du Mexique. Forte de cette expérience, Solis envisage désormais de desservir le Mexique ainsi que d'autres pays latins. Elle prévoit également de couvrir beaucoup plus de clients, tant particuliers qu'institutionnels, et d'étendre progressivement le service à d'autres domaines de spécialisation. Au fur et à mesure qu'elle se déplace vers de nouveaux domaines, elle prévoit d'engager certains de ceux qui connaissent vraiment ces domaines pour guider sa première étape clé d'identification des besoins et des sources. Au fur et à mesure que ces premiers domaines réussissent, Solis espère que les associations professionnelles et d'autres dans de nombreux autres domaines suivront le modèle qu'elle développe au cours des prochaines années. Dans le seul domaine des communications, elle estime son public universitaire potentiel à travers l'Amérique latine à 15 000 enseignants et peut-être 100 000 étudiants.