Manuel García EspinozaMexique • Ashoka Fellow depuis 1989
Manuel est en train d'établir un Centre des travailleurs dans la deuxième plus grande ville industrielle du Mexique : Monterrey. Le Centre traitera de tous les aspects des droits des travailleurs, offrant principalement une formation pour la formation d'un mouvement syndical démocratique, non corrompu et pacifique.
La personne
Manuel a une longue expérience dans le mouvement ouvrier. Sa première expérience des injustices de l'industrie de Monterrey est survenue il y a 25 ans lorsqu'il a été licencié de l'usine de verre où il travaillait après avoir exigé de meilleures conditions de travail. Il avait 22 ans à cette époque. Dans son deuxième emploi dans une usine de conditionnement d'aliments pour bétail, il a travaillé pendant huit ans et a fini par devenir secrétaire général du syndicat de l'usine. Depuis, il travaille de manière indépendante comme électricien. Une blessure au cou pour laquelle il n'a pas pu obtenir une assistance médicale en temps opportun l'a physiquement empêché d'obtenir un emploi rémunéré.
La nouvelle idée
Manuel Garcia met en place le premier centre de travailleurs de Monterrey pour donner une formation juridique aux syndicats indépendants, aider les travailleurs licenciés à faire valoir leurs droits légaux. Il espère également mettre en place une bourse du travail pour informer les travailleurs des nouvelles opportunités d'emploi et aider les groupes à s'organiser en nouvelles coopératives. L'idée du Centre des travailleurs est née d'un mouvement pour les travailleurs licenciés qu'il a créé en 1985. Garcia a estimé qu'il ne suffisait pas de donner un soutien juridique aux travailleurs réclamant une indemnité de licenciement. Ce dont ils avaient besoin, c'était d'une organisation syndicale, de nouvelles sources d'emploi et du respect de leurs droits. C'est ce que le Centre espère réaliser.
Le problème
Monterrey, la deuxième plus grande ville du Mexique, est le centre de nombreuses industries parmi les plus importantes du pays, telles que la brasserie, le verre et l'acier. Elle se considère comme une ville à la pointe de la modernisation du Mexique. Pourtant, il a une approche extrêmement rétrograde des relations de travail et a le deuxième taux de chômage le plus élevé du pays. Le chômage actuel tourne autour de 10 %. Avec un taux de chômage aussi élevé, les usines proposent des contrats d'un mois pour éviter de payer les prestations légales, et elles ne paient que le salaire minimum dont les familles ne peuvent pas survivre. Les patrons des usines locales doivent contrôler la main-d'œuvre par le biais de deux types de syndicats. les syndicats dits "blancs" optés par les patrons et les syndicats officiels appartenant à une faction du parti politique au pouvoir, le PRI. Toute opposition à ce statu quo est menacée de coups lamentables et même Les autorités gouvernementales locales se rangent souvent du côté des patrons d'usine pour empêcher les travailleurs d'obtenir leurs droits légaux. Pourtant, des travailleurs de plus en plus indépendants refusent d'accepter ces dirigeants imposés. Lorsqu'ils réclament de meilleurs salaires et conditions, cependant, ils sont transmis aux conseils de conciliation et là, ils peuvent voir leurs revendications déclarées légalement inexistantes par des bureaucrates corrompus. De plus, ils sont souvent licenciés et remplacés par de nouveaux travailleurs prêts à accepter des salaires inférieurs. Garcia lui-même décrit le problème de la manière la plus graphique : "De nombreuses années se sont écoulées et la situation d'aujourd'hui continue d'être aussi cruelle qu'hier. Nous vivons la même exploitation, le même système oppressif, la même gestion et la même crise.
La stratégie
L'année dernière, la longue expérience de Garcia dans le mouvement syndical l'a amené à former le Centro Oprero De Nuevo Leon (Le Centre des travailleurs de Nuevo Leon). L'idée était de lancer un nouveau mouvement ouvrier, et qui suit quatre grands principes : Conseil, Organisation, Formation Action . Garcia a appris de l'expérience passée que la confrontation directe avec le mouvement syndical corrompu ou avec les patrons d'usine était improductive. Il a rejeté la stratégie du tout ou rien suivie par de nombreux membres du mouvement syndical. Prenant chaque étape au fur et à mesure, il a estimé qu'une telle approche pourrait conduire à une situation plus juste pour les travailleurs mexicains. Garcia soutient qu'il est important de créer des liens de solidarité non seulement entre les groupes de travailleurs, mais aussi avec une large base d'organisations communautaires populaires, d'enseignants et d'étudiants. De cette manière, des représailles personnelles contre des individus peuvent être évitées. Il développe deux approches pour aider les travailleurs. Le premier est de fournir des conseils juridiques et de mobiliser des protestations lorsque des travailleurs ont été licenciés sans salaire. La deuxième approche, plus discrète, consiste à travailler avec des groupes spécifiques de travailleurs dans le but de démocratiser leurs syndicats. Une partie importante de la stratégie de Garcia consiste à produire des documents imprimés et à entretenir de bonnes relations avec les autres médias. Cela a jusqu'à présent contribué de manière significative au succès du Centre. Concrètement, la stratégie de Garcia comprend l'organisation d'Assemblées, d'Actes Publics, de l'École Syndicale et de Cercles d'Études. Dans les assemblées générales du Centre, les membres discutent de la façon dont l'organisation se développe et de son insertion dans le mouvement ouvrier. Les actes publics comprennent des manifestations devant le Congrès de l'État, le Palais du gouvernement et le Conseil local de conciliation. Dans certains de ces actes, la presse et la télévision sont présentes, ce qui a eu une influence importante sur la limitation de la vacuité des fonctionnaires corrompus. Cependant, Garcia se rend compte qu'il ne suffit pas d'arrêter la corruption par la pression publique, il faut aussi construire un mouvement syndical ouvert et juste. Pour y parvenir, il organise des cours et des cercles d'études qui finiront par toucher au moins un millier de syndicats ou de groupements de travailleurs, soit environ un demi-million de travailleurs.