Anselm Rosario

Inde • Ragpicker's Education and Development Scheme (REDS)
Ashoka Fellow depuis 1989

Anselm Rosario travaille depuis le milieu des années 1980 avec des enfants des rues fugueurs ou abandonnés qui survivent en tant que charognards dans la ville de Bangalore, dans le sud de l'Inde. Il développe et démontre des moyens non institutionnels de les aider à s'adapter et à grandir en travaillant avec des jeunes individuels au niveau micro, en encourageant la collaboration inter-agences et en développant de nouveaux programmes de recyclage qui promettent de fournir à la fois ces jeunes charognards et les programmes desservant une base économique viable.

La personne

Anselme a obtenu un B.Sc. diplôme de l'Université de Bangalore et a ensuite obtenu un certificat en gestion hôtelière. Après plusieurs années d'apprentissage dans plusieurs hôtels renommés, il est devenu instructeur de méditation transcendantale et a beaucoup voyagé en Inde pour aider les autres à apprendre cette technique. Au début des années 1980, il est devenu un agent de développement qualifié et a travaillé pendant plusieurs années pour l'Union catholique de toute l'Inde dans son État d'origine du Karnataka et de Goa voisin. Cet apprentissage terminé, il décide de concentrer ses efforts sur la recherche de moyens efficaces d'aider les enfants des rues, en commençant par les éboueurs de sa ville natale.

La nouvelle idée

Au fil du temps où il a travaillé avec les enfants des rues de Bangalore, Anselm a appris qui ils sont, ce qu'ils vivent et ressentent, l'économie de la récupération, les approches qui fonctionnent et d'autres qui ne fonctionnent pas, et qui fait quoi pour aider. Ayant pénétré le monde de ces enfants, il a développé et affiné une série de moyens non institutionnels de pénétrer leur armure de suspicion et d'hostilité et de fournir une séquence d'opportunités et d'événements que chaque garçon ou fille peut utiliser à son rythme pour grandir. L'un des éléments de sa sensibilisation est un magasin à prix équitable qui achète le papier, le plastique, les boîtes, etc. collectés par les enfants et commercialise ces matériaux en gros. Non seulement cela réduit leur dépendance vis-à-vis des magasins d'achat au détail très difficiles, mais cela donne également à Anselm et à ses collègues un point de contact pratique, une fois respectueux du travail et de l'indépendance économique de ces enfants. Dans ce même établissement, Anselm fournit des soins, des sanitaires, de la nourriture et de la poudre, une quarantaine de lits que les enfants peuvent utiliser pendant quelques jours ou plus, selon leurs besoins, et l'accès aux soins médicaux de base. Ce centre est adossé à un autre qui dispense une éducation de base et une formation professionnelle. Sans une telle formation, il est très difficile pour ces enfants des rues de passer de la récupération à l'économie formelle. Lorsqu'ils essaient, ils sont généralement frustrés parce que les seuls emplois disponibles sont des corvées ennuyeuses et sans issue qui impliquent un travail physique pénible et aucune de la liberté dont ils jouissent. Le travail d'Anselm a aidé 20 % de ceux qui sont venus le voir à trouver de nouveaux emplois et 15 % supplémentaires ont réduit leur récupération à la supplémentation saisonnière pour ce qu'ils gagnent dans une autre nouvelle source principale de revenus. Ces centres ne peuvent toucher qu'un nombre limité d'enfants, et seulement une partie du temps. (Il y a environ 25 000 charognards à Bangalore, presque tous jeunes, dont probablement un tiers sont entièrement seuls.) L'organisation d'Anselm, le Ragpicker's Education and Development Scheme (REDS), a par conséquent développé de nouveaux contacts de rue et des programmes d'éducation qui maintenant atteindre régulièrement 2 000 enfants des rues éboueurs de la ville. Anselm est convaincu que ces trois volets de l'approche modèle qu'il a développée lui permettent maintenant, à lui et à ses collègues, d'offrir à un nombre important d'enfants des rues de la ville un environnement dans lequel ils peuvent se développer. Il prévoit au cours des prochaines années d'affiner encore cette approche, de la compléter en organisant à un niveau social plus élevé et de diffuser largement son travail. Son travail au-delà du niveau de son modèle de service direct comporte plusieurs éléments interdépendants. Tout d'abord, il espère sensibiliser le public et participer activement à l'aide au sort des enfants de la rue au sein de la communauté. Ceci est important non seulement en termes d'aide nécessaire mais, probablement au moins aussi important, afin de diminuer la peur et l'hostilité qui définissent une grande partie des interactions de ces jeunes avec la société. Anselm prévoit également d'essayer d'encourager des programmes de recyclage plus productifs sur le plan économique, des programmes conçus pour aider l'environnement, pour aider les éboueurs et leurs institutions, et pour concentrer et engager la classe moyenne sur le problème. La première étape consiste à encourager les sources majeures de déchets précieux pour donner aux jeunes récupérateurs qu'il organise un accès privilégié à ces déchets. Il y a cependant probablement des limites à ce qu'il peut faire avec cette approche puisque ces entreprises vendent généralement ces déchets de manière rentable au plus offrant. Par conséquent, il envisage de voir s'il peut ouvrir une nouvelle source de déchets de grande valeur : les maisons de la classe moyenne et les petites institutions de ces quartiers. REDS entretient déjà plusieurs pousse-pousse à vélo que ses enfants utilisent dans leur travail de récupération et paie la nourriture dans ses centres en grande partie grâce aux approches actuelles de récupération à marge étroite. Anselm a un autre objectif à plus long terme : déterminer comment intervenir pour aider les familles où les enfants risquent de tomber dans la rue. Comme pour son travail actuel de réparation, il espère démontrer des approches efficaces et ensuite encourager le gouvernement et d'autres à suivre.

Le problème

Bien qu'il y ait proportionnellement moins d'enfants des rues en Inde qu'en Amérique latine - peut-être en raison du fait que l'Inde est encore aux trois quarts rurale et dispose d'institutions familiales très solides - le problème s'aggrave rapidement. Anselm pense qu'il existe un certain nombre de forces à l'œuvre qui expliquent cette croissance inquiétante. Premièrement, il y a de plus en plus d'enfants à mesure que la population déjà jeune de l'Inde se multiplie. De plus, l'Inde commence à s'urbaniser rapidement, l'une des nombreuses forces sapant la famille élargie traditionnelle. De plus, les enfants ont plus de possibilités de gagner leur vie dans la rue et ils sont tentés par le nombre croissant de camarades d'âge qui prétendent profiter de leur mode de vie indépendant, une alternative qui leur permet de s'évader d'un bidonville étouffant et/ou d'une famille difficile. conditions. En octobre 1988, Anselm s'est rendu dans un certain nombre de petites villes de son état. En travaillant le long de la chaîne de récupération jusqu'aux dépôts d'achat au détail et jusqu'aux enfants, il a documenté que le problème est grave et s'aggrave même dans des villes aussi modestes que Hubli, Darwra et Shimoga. Bien qu'il existe un certain nombre d'organisations qui offrent de l'aide, elles ne s'occupent généralement que d'une partie du problème et d'un nombre symbolique d'enfants. Anselm essaie d'aider l'Inde à trouver des moyens plus systématiques et plus sensibles d'aider ces enfants bien avant qu'elle ne soit confrontée aux terribles conséquences sociales que le fait de ne pas réagir à temps inflige désormais à tant de pays d'Amérique latine.

La stratégie

L'approche d'Anselm se construit à partir de son premier principe de fonctionnement : comprendre et respecter les enfants de la rue qu'il dessert. Il aide en ouvrant des opportunités qui répondent aux besoins perçus du jeune et en l'encourageant, mais en le laissant décider par lui-même. Il sait, par exemple, qu'un enfant qui a été indépendant dans la rue reviendra généralement quatre, cinq, voire six fois avant de pouvoir vraiment décider qu'une alternative plus disciplinée a vraiment du sens. Son approche se construit autour et sur la vie que l'enfant s'est façonnée dans la rue. Contrairement à la plupart des institutions, il n'essaie pas de forcer un enfant à rompre soudainement avec sa vie et ses moyens de subsistance actuels. Cette approche permet à Anselm d'atteindre beaucoup plus d'enfants, à la fois psychologiquement et économiquement. L'accent qu'il met sur le renforcement des mains de ses jeunes récupérateurs dans l'entreprise actuelle et sur l'introduction de sources de déchets et de techniques de recyclage plus rentables est tout à fait conforme à cette philosophie respectueuse et réaliste. Il en va de même pour son plan d'éduquer et d'impliquer le public. Anselm espère également créer une sarya (union) d'enfants de la rue, issue de la même philosophie et servant les mêmes fins.