Jose Antonio Bacchin, seorang ahli lingkungan dan spesialis dalam pembangunan ekonomi berbasis masyarakat, sedang mengembangkan proyek peningkatan pendapatan untuk masyarakat pedesaan yang terletak di hutan taman negara bagian. Program ini mempertemukan kebutuhan masyarakat lokal dengan perlindungan lingkungan. Dia menyebut programnya Caminhancas (Pathways).
Jose Antonio memiliki sejarah panjang dalam pekerjaan pengembangan komunitas. Sebagai seorang eksekutif untuk SESC, sebuah organisasi parpemerintah nasional yang mengembangkan program pendukung bagi karyawan perdagangan, Jose Antonio bekerja baik di kota Sao Paulo maupun di kota-kota kecil di pedalaman negara bagian, merancang rekreasi dan budaya. program untuk wiraniaga dan keluarganya. Dia dianugerahi beberapa hadiah dan bonus untuk kecerdasan yang menandai karirnya, termasuk beasiswa untuk program M.B.A. di Universitas Lausanne. Dalam proses karier eksekutif yang sangat sukses, Jose Antonio mulai mempertanyakan gaya hidupnya, semakin terlibat di alam melalui tur jalan kaki yang ia lakukan sebagai hobi. Sepuluh tahun yang lalu, Jose Antonio "keluar" dari karir eksekutifnya. Dia pergi ke Universitas Sao Paulo dan memperoleh gelar master dalam pendidikan jasmani. Dia bekerja di daerah pedesaan Negara Bagian Sao Paulo dalam pengembangan ekonomi berbasis komunitas, menguasai teknik pendidikan populer dan pendekatan aksi komunitas dalam prosesnya. Dia telah mengajar secara ekstensif dalam berbagai pengaturan (sekolah pedesaan, di universitas, dan melalui program pelatihan kerja pemerintah) dan di berbagai bidang - dari bahasa Portugis hingga pendidikan jasmani hingga pariwisata. Selama beberapa tahun terakhir ia semakin terlibat dalam visinya tentang siklus yang baik dari pelestarian lingkungan dan pembangunan ekonomi yang saling melengkapi di wilayah Mata Atlantica yang didukung oleh dan memberi makan kesadaran dan pengayaan lingkungan bagi penduduk kota.
Peningkatan kesadaran global akan pentingnya melindungi sisa-sisa hutan hujan yang menghilang telah mendorong pemerintah Brasil untuk memberikan status taman ke beberapa area di Mata Atlantica, hutan hujan pesisir pantai Brasil. Meskipun pemberian status ini berfungsi untuk melindungi tanah, komunitas kecil yang telah berabad-abad hidup dari tanah tersebut kini mengalami kerugian ekonomi. Untuk melindungi masyarakat dan budaya mereka, dan untuk mencegah mereka bermusuhan dengan taman, Jose Antonio memperkenalkan Brasil pada ekowisata dan rekreasi dalam skala yang serius. Dia sudah mulai melatih komunitas lokal untuk mendirikan layanan makanan, penginapan, dan layanan panduan untuk semakin banyak orang yang dia harap akan mengunjungi Mata Atlantica. Jose Antonio tahu bahwa harus ada peningkatan yang sangat cepat dan signifikan dalam jumlah ekowisata jika ingin ada bantuan yang signifikan bagi ekonomi lokal. Dia juga tahu bahwa jenis perdagangan turis yang salah, bahkan dengan perlindungan legal taman, pada akhirnya akan menghancurkan lingkungan dan jenis ekowisata yang dia coba bangun. Akibatnya, energinya selama setengah dekade berikutnya harus dikhususkan untuk menciptakan jenis fasilitas yang tepat di dalam dan di sekitar taman (misalnya, jalan setapak dan pemandu yang akrab dengan jalan setapak dan budaya lokal) dan aliran yang meningkat pesat dari jenis yang tepat. pengunjung (misalnya, orang tua dan pelajar yang tertarik dengan alam.) Jika dia dapat menciptakan massa kritis baik fasilitas maupun pengunjung, dia akan menciptakan sesuatu yang baru dan penting bagi Brasil. Jika dia bisa membuat cukup banyak pemilih lokal menghargai taman, taman itu akan bertahan. Lebih penting dalam jangka panjang, jika dia membantu membangkitkan sekelompok besar orang Brasil yang menggunakan tempat-tempat liar negara itu untuk rekreasi yang selaras dengan lingkungan, dia mungkin meletakkan dasar untuk gerakan lingkungan berbasis massa yang benar-benar kuat di masa depan. Setiap pejalan kaki atau nelayan seperti itu akan meninggalkan sebagian dari hatinya di hutan, dan cepat atau lambat mereka akan bersatu untuk melindungi apa yang mereka cintai. (Kelompok keanggotaan massa Amerika yang kuat, Sierra Club, Audubon Society, dan National Wildlife Federation, semuanya berakar pada aktivitas rekreasi taman semacam ini.)
Berkat upaya kelompok lingkungan, sebagian dari sisa-sisa Mata Atlantica, wilayah unik Brasil yang membentang paralel dengan pantai, telah menjadi taman yang dilindungi. Namun, hal ini merugikan masyarakat setempat yang tidak lagi hidup dari hasil hutan dan bumi. Karena kehilangan basis ekonomi mereka, banyak yang mungkin harus meninggalkan wilayah yang mereka dan keluarga mereka tempati selama berabad-abad. Prospek mereka di Sao Paulo atau Rio de Janeiro, kemungkinan besar jalan lain, tidak menjanjikan: dibesarkan sebagai petani, mereka memiliki sedikit pendidikan dan keterampilan kerja yang diperlukan untuk sukses di kota. Tidak mengherankan, komunitas lokal ini menjadi semakin kurang antusias tentang taman karena implikasi ini semakin terlihat.
Ada jalan keluar dari situasi yang tampaknya tidak menguntungkan ini: ide ekowisata Jose Antonio. Ini akan memberi penduduk pekerjaan baru, legal - dan lokal - yang menghormati lingkungan dan dalam peraturan baru yang mengatur status Mata Atlantica sebagai taman negara bagian. Bekerja sama dengan tokoh masyarakat, Jose Antonio dan timnya akan mengembangkan modul pelatihan bagi penduduk lokal yang tertarik untuk bekerja sebagai pemandu wisata. Ia juga akan mengembangkan lokakarya tentang cara mendirikan, mengoperasikan, dan memasarkan layanan restoran dan hotel. Saat layanan ini muncul dan berkembang, Jose Antonio akan mengatur tur dan tamasya yang akan mencocokkan generasi baru "wisatawan lingkungan" dengan infrastruktur yang baru dikembangkan yang ditawarkan oleh penduduk setempat. Efektivitas Jose Antonio dalam bekerja dengan penduduk berasal dari pengetahuannya tentang daerah tersebut dan pengalamannya yang panjang dengan pendekatan aksi masyarakat untuk pembangunan lokal. Meskipun dia sangat ahli strategi jangka panjang, dia memastikan bahwa pemikiran dilakukan oleh warga. Dia membantu mereka melihat dan menganalisis masalah; kemudian mereka memikirkannya dan program yang muncul mencerminkan nilai, realitas, dan prioritas mereka. Faktanya, ketika dia mulai memetakan jalan lokal, dia tidak hanya mendengarkan masalah penduduk, tetapi melihat kewirausahaan mereka menciptakan usaha kecil makanan dan penginapan pertama sebagai tanggapan atas peluang yang diberikan oleh beberapa wisatawan pertama.