Daniel Gerardo Raviolo

Brasil • Comunicação e Cultura
Ashoka Fellow sejak 1991

Daniel Gerardo Raviolo, seorang Argentina yang tinggal di Brasil, telah mendirikan usaha patungan surat kabar, penerbitan, dan periklanan untuk buletin komunitas dan organisasi sosial kecil.

Orang

Daniel Gerardo Raviolo datang ke proyek ini dengan komitmen dan pengalaman bertahun-tahun dengan pers komunitas. Diasingkan dari negara asalnya Argentina karena keterlibatan sosialnya selama kediktatoran militer, dia diberikan suaka politik di Prancis, di mana dia mengedit buletin Komisi Hak Asasi Manusia Argentina. Melalui karya ini, Daniel dapat menyebarkan informasi penting tetapi sering tersembunyi tentang pelanggaran hak asasi manusia yang mencolok yang menandai "Perang Kotor" kediktatoran. Pada tahun 1987, ia memenangkan persekutuan dari Catholic Committee Against Hunger and for Development, yang membawanya ke Fortaleza di timur laut Brasil. Di sana dia bekerja sama dengan asosiasi penduduk di komunitas miskin, menemukan dan mewawancarai penduduk yang lebih tua dalam proyek sejarah lisan yang berusaha untuk menangkap dan merekam pengalaman hidup yang kaya dari suatu populasi yang sering diabaikan dalam historiografi arus utama. Selama kerja sama dengan asosiasi warga ini, beberapa anggota, yang mengetahui pekerjaan Daniel di Argentina dan Prancis, mendekatinya dengan minat untuk mendirikan koran komunitas. Tak lama kemudian, komunitas tetangga menjadi tertarik untuk mengeksplorasi alat baru ini untuk penyebaran informasi. Karyanya mulai menyebar ke seluruh Fortaleza --sampai sedemikian rupa, sehingga dia mampu menyatukan inisiatif komunitas ini dalam Pertemuan Pertama Pers Komunitas di Negara Bagian Ceara pada bulan Maret 1990. Selain karyanya dengan surat kabar komunitas, Daniel memproduksi lima belas program radio di Afrika untuk disiarkan di radio selama peringatan seratus tahun 1988 dari penghapusan perbudakan di Brasil. Dia juga menyelenggarakan pameran tentang arsitektur timur laut yang populer di Museum Seni Universitas Federal Ceara.

Ide Baru

Sejak Brazil kembali ke demokrasi, kelompok komunitas yang tak terhitung jumlahnya, asosiasi penduduk, dan organisasi perubahan sosial bermunculan. Kelompok-kelompok ini sering kali tidak dilaporkan di media utama, dan mereka mengalami kesulitan untuk mengembangkan dan membayar buletin dan jurnal mereka sendiri. Daniel telah menemukan solusi melalui pembentukan jaringan publikasi-koperasi dan kertas koran untuk komunitas dan gerakan sosial surat kabar, mengumpulkan sumber daya dari sekitar dua puluh lima organisasi akar rumput (sejauh ini) di kota asalnya Fortaleza. Dengan memproduksi publikasi secara terpusat, para manajer dari organisasi yang berbeda terhindar dari banyak masalah dan biaya untuk memproduksi buletin mereka sendiri. Daniel percaya bahwa pendekatan kooperatif ini akan memungkinkan buletin akar rumput kecil kelangsungan ekonomi dan pengaruh penyebaran yang lebih besar, yang pada gilirannya akan memberikan gerakan populer suara yang jauh lebih besar, baik dengan konstituen langsungnya maupun dengan pembuat kebijakan.

Masalah

Media arus utama Brasil dikontrol secara sempit. Jaringan TV Globo, terbesar di Brasil dan keempat terbesar di dunia (setelah ABC, CBS, dan NBC), menampung tujuh puluh persen penonton nasional setiap malam. Editora Abril, konglomerat media cetak utama negara itu, mengontrol lima puluh empat persen dari semua penjualan majalah. Dirangsang oleh pinjaman dan undang-undang yang menguntungkan selama tahun-tahun kediktatoran, konglomerat media ini telah mengembangkan arus informasi dari atas ke bawah, dengan produksi dan distribusi nasional berpusat di Rio de Janeiro dan Sao Paulo. Pola kepemilikan monopoli yang sempit ini membuat pemirsa memiliki sedikit informasi dan akses yang lebih sedikit ke ide alternatif atau pandangan dunia. Ini juga mengikis tradisi budaya lokal dan sangat menghambat penyebaran berita dan informasi lokal. Dalam pengertian inilah media arus utama tidak bersimpati atau terbuka terhadap perspektif dan kebutuhan organisasi-organisasi populer yang telah mendorong kelompok-kelompok lokal untuk menciptakan pers alternatif. Namun, ini adalah pekerjaan yang sulit, seringkali tidak berhasil. Sulit untuk mengumpulkan dana yang diperlukan, terutama dari periklanan, dan bahkan buletin kecil pun sangat menyita waktu.

Strateginya

Strategi Daniel memiliki tiga cabang: pertama, surat kabar yang berpartisipasi akan mencetak massal terbitan mereka dalam sebuah koperasi yang bertujuan untuk mengurangi biaya pembelian, pencetakan, dan penerbitan, yang telah menjadi penghalang penting bagi kelangsungan jangka panjang surat kabar komunitas. Kedua, surat kabar yang berpartisipasi akan mengumpulkan cerita. Daniel membayangkan bank data di mana setiap surat kabar yang berpartisipasi akan memberikan kontribusi setidaknya satu artikel yang menarik perhatian umum setiap bulan. Dari koleksi itu, surat kabar yang berkontribusi akan dapat memilih cerita untuk diterbitkan di koran mereka sendiri. Bersama-sama mereka dapat menarik penulis yang baik yang secara teratur akan menyiapkan artikel berkualitas tentang topik yang mungkin menarik bagi anggota lain. Topik berkisar dari perawatan kesehatan anak hingga sejarah tradisi teater lokal di daerah tersebut hingga AIDS. Setiap editor buletin organisasi mengirimkan lembar tata letak dan teks lengkap untuk elemen yang tidak diambil dari artikel umum dan umum. Sehari kemudian, Koran Komunitas Sekutu Daniel mengirimkan buletin cetak ke organisasi mereka. Hal ini tidak hanya akan mengurangi tekanan dalam menyusun publikasi - seringkali merupakan hambatan yang berat bagi editor berbasis komunitas yang sarat dengan beberapa pekerjaan dan komitmen lainnya - tetapi juga meningkatkan komunikasi di antara kelompok komunitas, asosiasi warga, dan kolektif budaya. Ketiga, Daniel akan mendirikan agen publisitas yang akan mengatur penjualan ruang surat kabar terpusat untuk iklan oleh bisnis yang tertarik. Daniel akhirnya mengharapkan jumlah pembaca kumulatif yang setara dengan surat kabar komersial terkemuka Fortaleza. Dalam mendekati pengiklan, dia dapat menyatakan bahwa pembacanya cenderung membaca buletin lokal atau minat khusus mereka lebih hati-hati daripada pembaca surat kabar umum pada umumnya. Organisasi pusatnya akan memasarkan ruang ini kepada pengiklan potensial dan berbagi pendapatan dengan surat kabar yang berpartisipasi. Ini, dia yakin, pada akhirnya bisa menutupi delapan puluh lima persen biaya produksi. Daniel juga akan mengadakan lokakarya pelatihan dan seminar sponsor untuk bertukar informasi tentang pendirian dan pengoperasian surat kabar komunitas. Lokakarya ini tidak hanya membahas masalah logistik dan organisasi tetapi juga bertujuan mengembangkan bahasa jurnalistik baru yang lebih efektif dalam menjangkau khalayak akar rumput. Daniel mulai bekerja di Fortaleza, ibu kota Negara Bagian Ceara di utara Brasil, tetapi berencana untuk memperluas modelnya ke kota lain. Kemudian dia membayangkan menerapkan prinsip yang sama ke media elektronik.