NurochmanIndonesia • Ashoka Fellow sejak 1988
Nurochman bekerja terutama di kawasan industri di Jakarta Barat
Orang
Nurochman, anak keempat dari tujuh bersaudara pensiunan tentara, dibesarkan di sebuah kota kecil di selatan Jawa di sebelah Candi Borobudur. Ayahnya tidak mendikte penyelesaian perselisihan, melainkan menarik anak-anaknya untuk menyelesaikannya sendiri. Akibatnya, Nurochman, yang tidak pernah takut untuk angkat bicara, telah mengangkat masalah sepanjang hidupnya. Di sekolah, misalnya, ia berhasil menantang kebiasaan para guru yang mengenakan biaya kepada siswa untuk menutupi biaya seragam guru.Pada usia 18 tahun, karena tidak mampu membiayai pendidikan lebih lanjut, ia tinggal bersama seorang kakak laki-laki dan mencari pekerjaan di industri Jakarta Barat. Dia segera dikelilingi oleh semua kekerasan, ketidaksetaraan, dan ketidakadilan yang terlalu sering terjadi yang dialami oleh para pekerja di zona tersebut. Dalam beberapa tahun pertamanya dia membantu memenangkan pembayaran perpisahan; mengorganisir banyak pekerja di perusahaan pemintalan kapasnya sendiri seputar masalah kesehatan; dipecat dan masuk daftar hitam untuk keterlibatan terakhir ini; dan diancam dengan todongan senjata pada suatu malam. Dua pekerjaan berikutnya berakhir dalam beberapa minggu, setelah "rekor" -nya diketahui, dan pekerjaan industri terakhir berakhir serupa dengan upayanya untuk mengorganisir pekerja di sana terungkap. Dia mengorganisir Forum untuk teman-teman dan pemimpin yang secara resmi diakui pada tahun 1984, tetapi harus melanjutkan secara tidak formal. Saat itu reputasinya mulai merebak, dan ia diundang untuk bergabung dengan LPKB (Lembaga Pengembangan Kesejahteraan Pekerja). Dia memberinya kekuatan baru dan pada gilirannya memberinya kesempatan untuk mengembangkan keterampilan dan pengalamannya. Ia juga pernah bekerja dengan pejabat SPSI, dan dua pejabatnya dalam kapasitas pribadinya termasuk di antara pendukung intinya. Dengan bantuan rekan-rekannya, Nurochman kini siap meluncurkan organisasinya sendiri, untuk mengejar visinya sendiri.
Ide Baru
Nurochman berangkat untuk membantu mengembangkan kepemimpinan untuk dan mendidik ribuan pekerja mengenai hak-hak mereka dan tindakan yang tepat untuk diambil ketika berurusan dengan majikan dalam kasus penolakan dan perselisihan hak. Dia berencana untuk menerbitkan buletin untuk mendukung kedua tujuan tersebut, termasuk laporan mengenai keberhasilan dalam klaim hak. Dibangun dari inti pekerjaan pengaduan / hak ini, dia berencana untuk memperkenalkan layanan yang luas untuk para pekerja ini yang dibangun di sekitar jaringan multiguna yang tersebar luas, koperasi berbasis geografis. Mereka biasanya mencakup: (1) kelompok simpan pinjam untuk menyediakan modal bagi usaha mikro atau kecil; (2) pusat pertukaran keterampilan; (3) layanan transportasi ke dan dari tempat kerja anggota; dan (4) perumahan. Setiap koperasi akan menangani kebutuhan khusus di wilayahnya. (Pertukaran keterampilan akan mengumpulkan keterampilan yang terfragmentasi yang diperoleh pekerja di tempat kerja untuk membantu mereka meluncurkan bisnis kecil baru, termasuk membantu mereka menjadi pemasok pabrik di lingkungan itu sendiri.)
Masalah
Nurochman melaporkan bahwa angkatan kerja sektor swasta mencapai lebih dari 2,4% dari total populasi Indonesia. Jumlah tersebut terus meningkat mengingat kebijakan pembangunan yang berorientasi perkotaan yang mendorong masyarakat pedesaan berbondong-bondong ke kota untuk mencari pekerjaan. Sebagian besar angkatan kerja ini adalah pekerja pabrik yang rata-rata digaji dengan upah yang hanya mencakup 50 hingga 60% dari kebutuhan dasar mereka. Hanya sedikit pengusaha yang memasukkan tunjangan seperti perawatan kesehatan, santunan jika terjadi kecelakaan, transportasi dan perumahan. Tidak memiliki keterampilan alternatif dan mengabaikan hak-hak mereka, para pekerja menjadi korban yang mudah untuk eksploitasi dan pelecehan. SPSI (Asosiasi Tenaga Kerja Indonesia) belum berbuat banyak untuk mengatasi masalah mereka meskipun SPSI terus mengumpulkan sumber daya keuangan melalui pemotongan upah pekerja.SPSI adalah serikat monopoli yang dibuat oleh pemerintah. Para kritikus mengatakan bahwa mereka seringkali berpihak pada pemberi kerja, dan bahwa banyak dari pemimpinnya sebenarnya dipilih oleh pemberi kerja daripada oleh para pekerja. Pada saat yang sama, SPSI membuat pemerintah resah karena kekuatan finansialnya (yang memungkinkan pekerja melakukan mogok kerja) dan potensinya untuk menjadi kekuatan politik. Kementerian Ketenagakerjaan kini berkeras untuk diikutsertakan dalam semua perencanaan dan pengambilan keputusan SPSI, termasuk alokasi dana yang dikumpulkan dari para pekerja. Selain SPSI, sangat sedikit upaya yang telah dilakukan untuk melindungi hak-hak pekerja dan membantu mereka dengan pendampingan. dalam sengketa hukum. Lembaga Bantuan Hukum Indonesia (LBH), karena satu dan lain hal, juga belum tertarik dengan bidang ini. Menurut Nurochman, LBH telah menolak beberapa permintaan bantuan yang dia ajukan dalam kasus-kasus.
Strateginya
Nurochman telah menangani langsung seribu kasus pengaduan, seperti lima karyawan yang di-PHK tanpa tunjangan. Karya yang menyebar dari mulut ke mulut ini, bersama dengan upaya pendidikannya, mulai melahirkan sejumlah orang yang berinisiatif dalam hal-hal lain. Dia juga telah mengembangkan beberapa roh sesama yang dekat. Bersama dengan pengetahuan dan kontak yang telah dia kembangkan, misalnya, dalam pelayanan, ini adalah basisnya. Rencananya untuk masa depan dibangun dari dasar ini. Organisasi barunya akan meneruskan pekerjaan representasi keluhannya saat ini, yang akan membantu menarik lebih banyak relawan dan memberikan contoh konkret untuk pekerjaan pendidikannya. Buletinnya akan semakin memperkuat dampak ini. Dia telah mulai bekerja di koperasi lingkungan pekerja serba guna secara terbatas dan berencana secara bertahap untuk memperluas jumlah fungsi di lingkungan awalnya dan kemudian menyebarkan model dasar dari lingkungan ke lingkungan. Dalam semua pekerjaan ini, dia mencoba membangun jembatan ke pemerintah dan industri serta menantang mereka. Ia memandang kementerian yang ia ajukan keluhan, setidaknya sebagian, sekutu. Oleh karena itu, ia enggan meminta pers, karena hal itu akan menimbulkan kebencian yang mendalam di lembaga-lembaga ini. Dia juga mendorong beberapa bisnis baru yang diluncurkan pekerjanya untuk menjadi pemasok ke pabrik daerah dan untuk membangun ikatan kepercayaan jangka panjang dengan mereka.