Clóvis BorgesBrasil • Ashoka Fellow sejak 1988
Clovis Borges adalah dokter hewan dan ahli zoologi dari Paraná yang mendemonstrasikan bagaimana Brasil dapat mengatasi masalah lingkungannya yang luas dengan kesadaran baru dan kemampuan teknis.
Orang
Clovis lahir di Curitiba, Parana, pada tahun 1959, putra seorang pencetak komersial. Dia tumbuh dengan mencintai alam dan hewan. Sebagai seorang sarjana, ia belajar kedokteran hewan dan kemudian melanjutkan pekerjaannya di bidang zoologi. Ia memperoleh kedua gelar tersebut dari Universitas Federal Parana. Mengikuti minat pribadi dan profesionalnya, ia telah melakukan penelitian ekstensif tentang satwa liar Parana, membuat katalog flora dan fauna dari beberapa taman negara bagian dan nasional, serta mendokumentasikan spesies yang terancam punah di wilayah tersebut. dari Curitiba. Namun, ia kecewa dengan cara birokrasi pemerintah menangani masalah lingkungan dan pergi untuk menciptakan alternatif yang lebih efektif.
Ide Baru
Masalah lingkungan yang memuncak di Brasil telah menjadi begitu jelas sehingga masyarakat Brasil dan penduduk dunia - dan sekarang banyak lembaga besar (Bank Dunia dan setidaknya beberapa bisnis dan badan pemerintah di Brasil) - menjadi prihatin. Sejumlah pelaku ini mulai menyadari bahwa mereka setidaknya harus memahami implikasi lingkungan dari tindakan mereka. Beberapa mulai bertindak untuk mencegah atau mengurangi kerusakan. Akibatnya, sekarang ada permintaan akan dukungan lingkungan teknis yang baik dan dapat dipercaya dalam bisnis dan pemerintahan serta di antara kelompok-kelompok masyarakat. Clovis percaya bahwa banyak lembaga pemerintah tidak mampu merespons secara memadai atau segera. Pada saat yang sama lembaga-lembaga negara mulai menyadari kebutuhan kritis ini, tahun demi tahun Brasil kehilangan banyak ahli biologi dan profesional lingkungan lainnya yang dilatihnya. Di luar pemerintahan, hampir tidak ada pekerjaan untuk mereka. Mereka lulus, tidak dapat menemukan pekerjaan, dan beralih ke pekerjaan lain. Clovis menciptakan Lembaga Penelitian Margasatwa dan Pendidikan Lingkungan (SPVS) nirlaba untuk menyelesaikan kedua masalah tersebut. Organisasinya memiliki sedikit staf inti dan empat puluh rekan aktif yang siap membantu sesuai kebutuhan; semuanya adalah ilmuwan dan teknisi lingkungan muda. SPVS berencana membangun basis ekonomi dengan membantu institusi menyelesaikan masalah lingkungan mereka berdasarkan kontrak. Keuntungan masa depan apa pun akan diinvestasikan kembali dalam penelitian / tindakan lingkungan utama dan inisiatif pendidikan yang dirasa paling penting oleh anggota grup. Clovis berharap SPVS akan membantu lembaga-lembaga besar belajar bagaimana menghadapi apa yang sekarang menjadi dimensi pengambilan keputusan yang asing. Pada saat yang sama, lembaga-lembaga ini akan menetapkan standar kinerja profesional yang akan membantu mereka membangun kapasitas internal yang terampil. Clovis dan rekan-rekannya mulai membantu lembaga-lembaga mengembangkan rencana konservasi dan pengelolaan sumber daya dan menerapkan ekosistem baru atau yang telah direstorasi. Mereka juga memberikan bantuan teknis untuk kebun binatang, cagar hewan, dan taman. SPVS juga mengejar tujuannya sendiri. Organisasi menyiapkan materi pendidikan lingkungan mulai dari kartu pos hingga bahan ajar untuk digunakan di sekolah. Anggotanya memberikan ceramah dan seminar lingkungan. Ini mendokumentasikan dan mempublikasikan kerusakan pada flora dan fauna yang disebabkan oleh segala macam pembangunan yang tidak direncanakan. Mereka berharap dapat mensurvei dan memantau kondisi tumbuhan dan satwa liar Parana dan membantu memperkenalkan kembali spesies yang terancam punah ke area tempat mereka menghilang. Jika dia dapat membuat grup SPVS pertama ini sukses, Clovis berharap untuk mengembangkannya di seluruh Brasil, baik melalui serangkaian bab dan / atau saat orang lain meniru modelnya. Dia sudah memiliki 450 calon rekan yang siap bekerja di seluruh Brasil, Paraguay, dan Uruguay.
Masalah
Pembakaran Amazon telah menjadi skandal global. Kerusakan yang telah terjadi pada bagian lain dari negara yang sangat besar ini kurang diketahui secara luas tetapi tidak kurang nyata. Negara bagian Parana adalah contoh yang bagus: Pada awal abad ini 80 persen hutannya. Sekarang hanya tinggal 5 persen hutan, dan dalam dekade berikutnya jumlahnya akan berkurang setengahnya menjadi hanya 2,5 persen. Ekosistem kawasan itu telah kehilangan keseimbangan, perubahan iklim, banyak tanah yang berharga hilang, dan banyak flora dan fauna asli telah lenyap. Bahkan taman dan cagar alam terancam. Ketidaktahuan publik, kemiskinan yang diperparah oleh krisis utang dan jatuhnya harga banyak produk pertanian di pasar dunia, mentalitas perbatasan yang masih ada, dan pemerintahan yang dijalankan oleh menteri jangka pendek cenderung menyerah. masalah-masalah jangka pendek seperti konservasi sebentar saja telah memperburuk masalah. Faktor-faktor ini telah digabungkan untuk menciptakan situasi yang menuntut (1) pemahaman dan pendidikan dan (2) cara alternatif praktis yang dapat dilakukan negara dalam mengelola sumber daya alam yang harus bergantung padanya. menjamin kegagalan. Kelompok warga negara mandiri dengan tingkat kompetensi teknis tertinggi harus mendefinisikan masalah dan mendemonstrasikan bagaimana masyarakat seharusnya_o dan dapat merespon secara praktis.
Strateginya
Karena semakin mengkhawatirkan diri mereka sendiri dan dihadapkan pada meningkatnya kekhawatiran publik, sebuah perusahaan besar bernama Petrobras memutuskan untuk mengubah area pertambangan tua yang hancur menjadi taman zoologi. Clovis mulai bekerja dengan mereka, dengan lembut dan sabar memenangkan kepercayaan diri mereka dan membuka alternatif yang lebih sehat dan berkelanjutan.Clovis dan rekan-rekannya mensurvei kehidupan liar apa yang hidup di daerah yang serupa dan sehat. Mereka menganalisis bagaimana daerah tersebut dapat dikembalikan ke tutupan alaminya melalui serangkaian langkah di antaranya, dimulai dengan pengenalan strain yang paling tahan. Dengan membuat pembibitan untuk spesies asli dan membiakkan hewan asli setelah pakan alami mereka ditetapkan, mereka mendemonstrasikan cara mempercepat pekerjaan restorasi tersebut.Clovis dan rekan-rekannya juga bekerja dengan populasi lokal untuk membantu mereka memahami ekosistem yang muncul dan cara hidup bersama. dan menggunakannya secara bertanggung jawab. Mereka telah meningkatkan kepadatan ramuan matte, yang banyak digunakan sebagai teh populer di wilayah tersebut, untuk meningkatkan rasa populasi akan nilai calon hutan. Clovis harus bekerja sekeras mungkin untuk mendidik dan memindahkan para pejabat Petrobras. Pendekatannya, yang unik di wilayah ini, pada awalnya jauh lebih sulit untuk dipahami dan dihargai daripada kebun binatang atau monokultur. Ketika para pejabat ini belajar, diperkuat oleh liputan pers yang disukai Clovis, Clovis berharap mereka akan (1) mengadopsi pendekatan di bidang lain dan (2) menemukan nilai profesional lingkungan yang secara efektif dikerahkan. Jika Clovis dan SPVS dapat melipatgandakan contoh seperti itu, mereka akan berhasil mencapai dampak lingkungan dan pendidikan yang mereka cari. Pada akhirnya, pekerjaan semacam itu akan memberi SPVS kemandirian finansial yang dibutuhkan untuk menjalankan program-programnya yang lain. Rencana Clovis untuk paruh kedua agendanya ini mencakup beberapa inisiatif pendidikan publik yang berpotensi signifikan. Dia ingin SPVS memulai program pelatihan guru untuk membantu pendidik sekolah negeri memperkenalkan dan memanfaatkan pendidikan lingkungan dengan baik dalam kurikulum mereka. Karena media telah menjadi sensitif dan terbuka terhadap masalah ini, dia berencana untuk bekerja sama dengan jurnalis secara sistematis.