Zukri SaadIndonesia • Ashoka Fellow dal 1986
Zukri Saad, diplomato al Bandung Institute of Technology (ITB) dell'Indonesia, combina valori e visione in una forza che ha portato lui e diversi colleghi in una piccola scuola superiore a West Sumatra.
La persona
All'ITB, Saad è stato riconosciuto come un motore di idee che ha dato energia a una serie di iniziative studentesche. Era un leader in un programma che applicava le capacità ingegneristiche sue e dei suoi compagni studenti allo sviluppo e all'introduzione di tecnologie adeguate alle esigenze degli abitanti dei villaggi della zona. Le sue capacità di comando sono tali che è stato in grado di portare con sé altre sette persone dall'affascinante città collinare di Java, Bandung, in questo piccolo villaggio di Sumatra occidentale per aiutarlo in questi sforzi.
La Nuova Idea
Saad propone di rivitalizzare la comunità di Kayutanam concentrando il curriculum scolastico e lo sviluppo della comunità sulla tecnologia appropriata applicata. In una scuola superiore locale sta dimostrando come gli studenti ordinari possono svilupparsi nel cuore e nelle mani oltre che nella mente in modo che una volta diplomati, saranno in grado di creare piuttosto che cercare lavoro. Questa visione educativa implica non solo la costruzione dell'intera persona, ma farlo in modo tale che i laureati emergano con una comprensione e una capacità insolitamente ampia e integrata del proprio ambiente. Oltre alla rivitalizzazione educativa, Saad ei suoi colleghi stanno sviluppando e introducendo tecnologie appropriate nel villaggio e nelle comunità circostanti.
Il problema
La dipendenza dai lavori del governo ha effettivamente soffocato il potenziale creativo della forza lavoro indonesiana. Secondo Saad, uno dei problemi fondamentali del Paese risiede nella tendenza delle persone a vedere la propria vita sulla base della ristretta promessa della burocrazia governativa. La sfida di Saad è promuovere l'autosufficienza nelle persone della comunità di Sumatra occidentale, dove sta concentrando i suoi sforzi.
La strategia
Kayutanam, sebbene poco più che l'involucro di una scuola diversi anni fa, un tempo era illustre e ha ancora un certo numero di potenti ex alunni. Zukri Saad ha ottenuto il loro sostegno per la sua visione, ottenendo allo stesso tempo le basi finanziarie essenziali per il successo. Ha ristabilito l'atmosfera vigorosa della scuola con una ricchezza di giovani talenti in campi che vanno dalla geofisica alle belle arti (laureati recenti che ha reclutato per assisterlo) e un nuovo curriculum innovativo che enfatizza le abilità tecniche. Saad ei suoi colleghi stanno preparando gli studenti, che sono aumentati di numero da 120 a 800, a creare opportunità per se stessi. Con l'esperimento educativo di base in corso, gli sforzi di Saad si stanno estendendo alla comunità e all'area circostante. Questo aspetto di sviluppo della comunità dei suoi obiettivi include alcuni progetti specificamente progettati per coltivare e massimizzare il contributo delle donne alla crescita economica della comunità. Saad e i suoi colleghi hanno aiutato un gruppo di donne ad avviare una nuova industria producendo una bevanda al cocco fermentata per il consumo esterno. Inoltre, hanno rafforzato la vacillante produzione locale di ceramiche e artigianato con prestiti e accordi per l'esportazione. Gli sforzi di Saad per introdurre una tecnologia adeguata come stimolante per la comunità hanno, infatti, avuto più successo delle riforme educative. Tuttavia, sono stati compiuti alcuni progressi significativi, inclusa la costruzione di una nuova moschea scolastica che ora funge da centro per attività religiose e sociali per gli studenti. La nuova moschea è una prova tangibile del crescente sostegno di Saad da parte degli ex alunni, sia morale che finanziario. Ha aperto una filiale dell'INS Kayutanam Development Bureau a Jakarta per rafforzare i legami con gli ex studenti e pubblica regolarmente una newsletter per aggiornarli sulle attività dell'INS.