Aromar Revi

India • TARU-The Leading Edge Pvt. Ltd.
Ashoka Fellow dal 1990

Aromar Revi sta producendo un rapporto completo e una serie di film sullo stato e sulle possibili politiche per gli insediamenti umani/alloggi in India che serviranno da parametri utilizzabili e quadri di riferimento per i responsabili politici, gli attivisti e il pubblico locale e nazionale.

La persona

Formalmente formato come scienziato dei sistemi, tecnologo e ingegnere civile, Aromar si è reso conto all'inizio degli anni '80 che la sua formazione aveva poca rilevanza per i potenziali problemi con cui il suo paese doveva confrontarsi. Sebbene la maggior parte della sua formazione come ingegnere riguardasse il perfezionamento della scienza della progettazione di edifici a più piani e grandi dighe in cemento, acciaio e mattoni, per Aromar era chiaro che la maggior parte delle persone nel paese non poteva permettersi di vivere o utilizzare tali strutture anche nel primo quarto del secolo successivo. Così, dopo la laurea presso l'Indian Institute of Technology, Aromar ha intrapreso un'iniziazione ai problemi dei sistemi economici e produttivi nell'India rurale ed è entrata a far parte di una ONG, "Development Alternatives". Lì, ha trascorso sei anni lavorando con e alla fine dirigendo un determinato team di professionisti multidisciplinari chiamato Shelter Group nello sviluppo, commercializzazione e commercializzazione di un gruppo di tecnologie edilizie appropriate. La forte resistenza di professionisti e amministratori nelle istituzioni formali ha riportato Aromar a la necessità fondamentale di esaminare e proiettare solide realtà e processi decisionali per realizzare un cambiamento strutturale. Aromar ha fatto un primo tentativo di farlo tramite il suo libro intitolato Shelter in India. Ma in seguito ha sentito la necessità di uno studio più dettagliato "dal basso" redatto in una prospettiva nazionale. Il suo successivo coinvolgimento nell'NCHR ha contribuito a cristallizzare ulteriormente il suo obiettivo. Ha viaggiato ampiamente sia all'interno che all'esterno del paese, le appartenenze di Aromar a organismi internazionali includono il Gruppo Balaton, l'Habitat International Coalition, l'International Systems Dynamics Society e l'International Simulation and Gaming Association . È anche membro del gruppo di lavoro sull'edilizia abitativa, Commissione per la pianificazione (governo indiano) e membro del comitato permanente per l'edilizia rurale (Consiglio per l'avanzamento dell'azione popolare e della tecnologia rurale. È anche vicepresidente di TARA Nirman Kendra (il secondo centro edile di Delhi istituito per promuovere la commercializzazione di tecnologie edilizie economicamente vantaggiose e la formazione degli artigiani).

La Nuova Idea

Il background ingegneristico di Aromar e la sua leadership nello "Shelter Group" di Development Alternative (che ha creato e dimostrato tecnologie di costruzione alternative) è stato superato dalla sua partecipazione alla Campagna nazionale per i diritti abitativi (NCHR) per chiarirgli la necessità di un rapporto sullo stato degli alloggi . Sebbene sia stato pubblicato un gran numero di documenti che trattano di vari resoconti dei problemi dell'insediamento umano in India, non esiste un unico documento che presenti un quadro olistico e un possibile pacchetto di soluzioni basate su programmi ed esperimenti che hanno effettivamente funzionato. Il rapporto di Aromar non solo soddisferebbe questa esigenza, ma verificherebbe e raffinerebbe anche una metodologia per intraprendere studi sullo "stato delle condizioni abitative e di vita" a livello distrettuale, regionale e statale in modo che i gruppi locali possano monitorare i progressi. La rete di gruppi che sarebbero coinvolti nella preparazione dello studio continuerebbe quindi a fungere da forum efficace per estendere lo sforzo. Una serie di film multilingue completerebbe il rapporto e si concentrerebbe su casi di studio e problemi umani coinvolti.

Il problema

Se lo stato delle condizioni abitative e di vita in un paese è un indice importante della qualità della vita della sua popolazione, l'India si colloca tra i paesi meno sviluppati del mondo; la maggior parte della sua gente vive in case autocostruite composte da terra e paglia, in condizioni sempre più sovraffollate. In molte aree, oltre il 90% delle famiglie non ha accesso a servizi igienici adeguati e oltre il 30% non dispone di acqua potabile adeguata. Negli stati più poveri, il tasso di degrado del patrimonio immobiliare è superiore a quello della sua gradazione. La qualità della manutenzione e il tasso di nuove costruzioni sono molto inferiori al tasso di formazione di nuove famiglie e il costo delle nuove costruzioni sta aumentando molto più rapidamente di sono redditi reali. Nonostante i programmi abitativi su larga scala ed enormemente costosi lanciati dal governo, gli alloggi costruiti dal governo rappresentano una piccola percentuale del patrimonio immobiliare totale: un utilizzo non ottimale delle risorse, un riflesso di politiche economiche e abitative sbilenche. Sebbene il settore privato abbia un ruolo importante da svolgere nella produzione di materiali da costruzione e sforzi di costruzione organizzati su larga scala, ha capacità e interesse limitati nel trattare un mercato immobiliare non formale altamente decentralizzato con un basso potere di acquisto da parte dei clienti. Inoltre, Aromar ritiene che il settore privato stia affrontando incentivi finanziari, tariffari e normativi gravemente distorti. Di conseguenza, è urgente che tutti gli attori facciano un passo indietro e ottengano una nuova visione di ciò che sta accadendo ora, rivalutano e prendono in considerazione nuove alternative legali, politiche e legali. Aromar spera di fornire nuove strutture per comprendere cosa è e cosa potrebbe essere combinato con strumenti che sia i gruppi locali che le autorità possono utilizzare per vedere come stanno facendo e cosa, praticamente, potrebbero fare.

La strategia

L'obiettivo di Aromar è cambiare il modo in cui le persone vedono l'ambiente creato dall'uomo che stanno creando sia nel complesso che a livello locale e distrettuale. Di conseguenza vuole produrre qualcosa di completamente diverso da un rapporto. Vuole coinvolgere gli attori chiave nel processo di preparazione e vuole che diventi uno strumento che tutti, dai gruppi locali alla commissione di pianificazione, utilizzeranno anno dopo anno. Per fare ciò, sta pianificando sia un metodo altamente partecipativo di sviluppo del lavoro sia una forte strategia di comunicazione. solo questo progetto. Tuttavia, mantiene stretti legami di lavoro con il governo da un lato e l'NCHR dall'altro. NCHR è una rete nazionale partecipativa che spinge per cambiamenti fondamentali nella politica abitativa. Aromar ha una serie di strategie per garantire un impatto maggiore e continuo. Coinvolgere fin dall'inizio molti dei membri più importanti del suo pubblico designato aiuterà. Sarà utile anche focalizzarlo in modo più ampio rispetto alla maggior parte delle analisi "abitative" per includere settori economici, ambientali e altri strettamente collegati. In particolare, la progettazione di una parte del prodotto finale per consentire alle persone locali di ingrandire e giocare con i dati nella loro area alla luce delle sue categorie analitiche, promette di renderlo uno strumento di lavoro e uno stimolo per follow-on più avviati a livello locale. Ha inoltre in programma di tradurre almeno parte dei risultati in molte lingue dell'India, di aggiornare i materiali ogni cinque anni e di preparare speciali materiali di presentazione da utilizzare nell'insegnamento dei corsi professionali e post-laurea. La serie TV è destinata all'utilizzo sulla televisione nazionale per raggiungere la massa del pubblico non-reporter. La rete NCHR sarà anche un canale di distribuzione integrato.