Lourdes Angulo Salazar

Messico • Centro de Apoyo para el Movimiento Popular de Occidente (CAMPO)
Ashoka Fellow dal 1990

Lourdes sta aiutando le donne delle zone rurali, uno dei gruppi messicani più colpiti e meno aiutati, a diventare consapevoli, organizzare e fornire leadership, inizialmente per quanto riguarda la salute, ma alla fine più in generale.

La persona

Lourdes è una psicologa che, sin da quando era una studentessa, ha cercato di capire e servire la maggioranza meno fortunata dei messicani. Da studentessa e negli anni successivi alla laurea ha lavorato successivamente con prigionieri, gruppi indigeni, poveri delle città, alcolisti, malati di mente e donne. Ha anche lavorato e osservato gli approcci di diversi gruppi che cercano di servire queste comunità. Dopo la laurea, alla fine ha iniziato a lavorare con un team universitario che aveva come scopo sia l'avanzamento rurale che fornire all'università una finestra che le avrebbe consentito di rendere più rilevante il suo lavoro accademico. Tuttavia, ha scoperto, in primo luogo, che l'inerzia istituzionale dell'università ha creato un terreno altamente sterile per i consigli provenienti dal giovane team che lavorava lontano dal campus. In secondo luogo, ha sviluppato le sue idee abbastanza indipendenti su come affrontare il lavoro. Sebbene si fosse impegnata come leader nel team universitario, sentiva sempre di più che sarebbe stato meglio perseguire le proprie idee e che era pronta a farlo. Eletta ad Ashoka, sta sviluppando ulteriormente il suo approccio e, sempre più, lo sta diffondendo ben oltre l'iniziale per le comunità in cui ha iniziato il suo lavoro nel resto dello stato e, sempre più, oltre.

La Nuova Idea

Lourdes richiama l'attenzione e fornisce soluzioni pratiche per i gravi problemi di salute e istruzione che devono affrontare le donne nelle zone rurali del Messico. Importante di per sé, questo lavoro è anche una strada che consente alle donne di sviluppare la fiducia in se stesse e la capacità di generare reddito che a sua volta consente loro di assumere ruoli molto più ampi e influenti nella società rurale e nelle sue organizzazioni, tradizionalmente un'area lasciata quasi interamente al comando maschile. Lourdes, che lavora nelle aree rurali dello stato di Jalisco, molto presto dopo essere entrata in una comunità incoraggia le madri a formare un comitato sanitario del villaggio. Gli altri, compresi gli uomini, sono i benvenuti; ei gruppi lavorano con qualunque altro gruppo di comunità esista. Le donne non possono imparare a partecipare allo stesso modo, per non parlare di guidare, in isolamento. Tuttavia, l'obiettivo è aiutare le donne a svilupparsi. Aiuta il gruppo a ottenere una formazione ampia e di base che includa alfabetizzazione, nutrizione e assistenza sanitaria preventiva e curativa ad ampio raggio. Questa conoscenza non solo dà loro un'agenda importante e avvincente, ma dà loro il senso di fiducia in se stessi con cui prendere l'iniziativa. Costruisce ulteriormente questa fiducia incoraggiando le donne di maggior successo a passare alla formazione di altre donne a turno, sia all'interno che all'esterno della propria comunità. Questo processo rafforza i messaggeri tanto quanto aiuta coloro che raggiungono. Lourdes è molto consapevole della necessità di promuovere una più ampia consapevolezza del problema delle donne. A tal fine sta realizzando una rete regionale di gruppi di donne negli stati vicini di Colima, Jalisco e Michoacan, che offrirà una formazione specifica a livello locale e più conferenze e seminari generali a livello regionale e nazionale. I numerosi aspetti di questo approccio che si rafforzano a vicenda, pensa, insieme possono superare secoli di donne relegate a ruoli secondari e destinate a rimanere mute. Il suo programma sembra concentrarsi sulla salute e sull'educazione degli adulti, ma il suo obiettivo finale è dare alle donne rurali una voce e un posto uguale nella leadership della comunità.

Il problema

Le femministe in Messico hanno un forte pregiudizio urbano. E sebbene negli ultimi dieci anni il movimento delle donne sia passato dall'essere un'élite in gran parte della classe media, con istruzione universitaria, per accogliere una base più ampia di organizzazioni femminili, queste continuano a essere localizzate principalmente nei grandi centri industriali. I programmi per e da parte delle donne rurali tendono ad essere pochi e rari. Tuttavia, per molti versi, la situazione delle donne rurali in Messico è molto più critica di quella delle loro controparti urbane. La crisi economica del Messico ha colpito più duramente le campagne e il massiccio esodo di uomini che si recano sia nelle città che oltre confine per trovare lavoro ha lasciato le donne responsabili di tutto nei villaggi, che si tratti di agricoltura, manutenzione o educazione dei bambini. Gli effetti di questa situazione sulla salute materna e infantile sono allarmanti. Per prendere solo il caso della malnutrizione infantile: nelle città circa il 60% dei bambini presenta un certo grado di malnutrizione. Questo sale tra l'80 e il 90% nelle zone rurali, a seconda della regione. Questo a sua volta influisce in modo critico sulla salute della madre. La salute (e l'istruzione) dei bambini non ne soffre da meno. Nonostante questa situazione, il servizio sanitario statale non prevede disposizioni specifiche per la salute delle donne. Pochissime organizzazioni non governative, sia nel settore sanitario che in quelle che si occupano di problemi rurali, lo fanno. Il programma di Lourdes fornirà un modello per lo sviluppo di un servizio sanitario per le donne delle zone rurali, e allo stesso tempo formerà e incoraggerà le donne a rompere i loro ruoli tradizionalmente subordinati.

La strategia

La strategia di Lourdes è quella di riunire le donne attraverso la formazione di comitati sanitari in modo che in seguito possa incorporarle in un movimento femminile regionale e nazionale più ampio. Sebbene inizialmente seguisse una strategia di creazione di gruppi sanitari incentrati sulla cura di malattie specifiche, presto si rese conto dei limiti di tale approccio. Successivamente si è spostata verso una strategia di prevenzione sanitaria e si è concentrata sulla formazione delle donne per formare gli altri, evitando così la classica dipendenza che tende a svilupparsi nei progetti di salute rurale nei confronti del consulente esterno. Lavora con le donne a diversi livelli. A un certo livello cerca di rafforzare una squadra di "leader naturali" dando loro gli strumenti per analizzare e spiegare i problemi ad altre donne in modo che possano servire come leader organizzate. Allo stesso tempo fornisce loro tali capacità di leadership, insegna loro anche la cooperazione, la salute, la nutrizione e le tecnologie alternative in modo che possano a loro volta trasmettere queste conoscenze ai gruppi più piccoli che organizzano. Ad un altro livello lavora per ampliare la rete dei gruppi di donne organizzando incontri e scambi a partire dal livello locale e costruendo il livello regionale e oltre. A questo livello è determinata a raggiungere l'indipendenza di questi gruppi da consulenti esterni o da finanze esterne. Una caratteristica cruciale della sua strategia è l'organizzazione di brigate di donne per andare in altre comunità. Queste donne vanno a parlare con le donne in diversi villaggi, incoraggiandole a creare i propri comitati sanitari. Infine, a livello regionale riunisce diverse organizzazioni femminili per riflettere e scambiare le loro diverse esperienze con i diversi aspetti dell'assistenza sanitaria di comunità, del lavoro di sviluppo e delle questioni femminili.