Anisuzzaman KhanBangladesh • Ashoka Fellow dal 1990
Anisuzzaman Khan, un biologo della fauna selvatica addestrato e impegnato, preferirebbe di gran lunga trascorrere il suo tempo su una sponda del fiume del Bangladesh piuttosto che nell'ufficio della banca con aria condizionata in cui ha lavorato. Sta costruendo un movimento di lavoratori altrettanto impegnati (devono trascorrere almeno 100 ore all'anno sul campo per rimanere membri), il Movimento per la conservazione della natura per aiutare il Bangladesh a trovare un nuovo equilibrio sostenibile e armonioso tra la sua gente e tutti gli aspetti della natura mondo.
La persona
Anisuzzaman è nato nel 1956 a Manikganj. Suo padre, un insegnante di scuola, era interamente impegnato nell'educazione dei suoi figli, e sia Annisuzziman che suo fratello andarono all'università. L'interesse di Anisuzzaman per la natura si sviluppò presto, così come la sua spinta imprenditoriale. In parte, ispirato dall'interesse del fratello maggiore per gli uccelli, come studente del Devendra College di Manikganj, Khan iniziò a studiare la natura organizzando un Club di studio sull'ecosistema rurale e un Club sulla natura. Ha proseguito alla Rajshahi University, dove ha completato il suo B.Sc. (Lode) in Zoologia nel 1987 e M.Sc. nel 1981. Successivamente si iscrive al M.Phil. programma presso l'Università di Dhaka nel 1982. Come parte di questo lavoro di laurea, è entrato a far parte del WWF/IUCN Elephant Project nell'area di Cox's Bazar e ha svolto un ruolo nello sviluppo di un programma che ha aiutato con successo a proteggere questi branchi di elefanti. Anche allora lui ei suoi amici stavano cercando modi che alla fine avrebbero potuto supportare il lavoro sul campo che ora sta lanciando. Hanno aperto la strada a una serie di un migliore uso decorativo delle abilità locali, innovazioni che sono state rapidamente riprese da importanti attività commerciali della zona ma che si sono rivelate difficili da sfruttare. Anche mentre successivamente ha lavorato nella sua banca, Anisuzzanan ha mantenuto la concentrazione. Sarebbe andato sulla sua sponda del fiume a sviluppare gli ingredienti per questo programma non appena i banchieri commerciali lo avessero consentito.
La Nuova Idea
In Bangladesh, la dipendenza dell'uomo dalla natura è particolarmente immediata ed evidente. Dopo decenni di sviluppo ambientale cieco e sempre più aggressivo, questa terra naturalmente bella sta subendo le conseguenze, ad es. inondazioni improvvise, siccità e perdita di specie. Anisuzzaman sente che le soluzioni vanno trovate sul campo. Aveva già avviato un censimento delle specie del Bangladesh, in particolare di quelle in pericolo. Forte di questa conoscenza, lui ei suoi colleghi si stanno preparando a lavorare sia per aiutare gli abitanti dei villaggi ad imparare ad adattarsi in modo più efficace sia per incoraggiare nuove politiche sociali ed economiche. Ad esempio, ha dimostrato agli abitanti del villaggio in una zona come possono addestrare una specie di lontra in via di estinzione a cacciare i pesci nelle loro reti, trasformando così un parassita e un concorrente in un amico e un alleato. Gli abitanti del villaggio ora stanno allevando anziché uccidere le lontre e il lavoro di Anisuzziman è diventato quello di diffondere la parola e la tecnica. Sta anche combattendo per dare un futuro alla lucertola monitor in via di estinzione aiutando gli abitanti del villaggio a scoprire che divora i roditori ed è, in effetti, il salvatore dei raccolti degli agricoltori. Man mano che questo messaggio si diffonde, il Taka 10-15 che la pelle di una lucertola porterà sembra sempre meno allettante. Un altro esempio: sta diffondendo la consapevolezza che le anatre forniscono fertilizzante naturale per i pesci e non mangiano grano come parte di uno sforzo più ampio per impedire alle persone di sparargli, specialmente nei mesi invernali. A volte il cambiamento politico deriva in modo relativamente facile dai fatti che il suo tipo di lavoro sul campo produce. È molto improbabile che il governo mantenga una specie nella sua lista di esportazione quando il censimento mostra che solo quindici individui rimangono in vita nel paese (un caso reale). L'idea di Anisuzzaman riguarda la mappatura non solo delle specie a rischio, ma dell'intero modello di interazioni di cui essi, il resto dell'ecosistema locale e le popolazioni locali sono parti interagenti. Ciò implica un'osservazione naturale esperta e l'apprendimento molto dai residenti umani locali. Così armato, cerca di aiutare a riportare il sistema a un nuovo equilibrio sostenibile. Per farlo è necessario un livello di educazione e sostegno politico altrettanto fantasiosi e sensibili.
Il problema
Negli ultimi tre decenni, le foreste e gli ecosistemi rurali di Bangledesh hanno subito cambiamenti senza precedenti. Molte delle foreste sono quasi scomparse; altri si stanno trasformando in piantagioni di gomma o altri usi biologicamente limitati. La più alta densità di popolazione per ettaro del mondo preme ogni ecosistema in cento modi. Un investimento infrastrutturale sconsiderato dopo l'altro ha sconvolto importanti equilibri, di solito con conseguenze distruttive sia per le specie autoctone che per le persone che dipendono direttamente dai beni comuni dell'ambiente. I cambiamenti nella gestione dell'acqua sono stati particolarmente dannosi. Tutto ciò è stato fatto con pochissima considerazione per le conseguenze del modesto stock di risorse biologiche del Bangladesh. Forse per quanto scoraggiante, gran parte del lavoro ambientale svolto si basava su un'analisi così ristretta e unica di quelle che sono in realtà situazioni di interazione enormemente complesse che tali interventi avevano quasi la stessa probabilità di ferire quanto l'aiuto. I piani del progetto sono stati sviluppati senza un'adeguata personale tecnico e senza accesso ai dati essenziali, né è stato disponibile un aiuto molto esperto. L'università si è storicamente concentrata prima sul lavoro di laboratorio, mentre il dipartimento forestale del governo ha avuto solo un decimo dell'uno per cento del suo personale tecnicamente formato per fare biologia sul campo.
La strategia
L'ottantacinque per cento di tutti i bengalesi vive fuori dalle poche città e dipende molto dalla natura. Sanno molto degli animali, delle piante e dei cicli naturali in cui vivono. Tradizionalmente, utilizzavano queste risorse naturali in modi ragionevoli e costanti, appresi attraverso lenti tentativi ed errori in un mondo stabile e poco mutevole. La strategia di Anisuzzaman parte da questa forza. Impara dalla gente del posto e poi aggiunge le proprie osservazioni e conoscenze scientifiche, condividendole con loro man mano che il lavoro procede. Vede la gente del posto molto più che degli informatori; hanno anche compassione e un interesse acquisito per una base di risorse naturali restaurata e stabile. Sono alleati critici. Sono anche beneficiari chiave. Anisuzzaman vede nel servirli come un obiettivo centrale. Sono anche il primo oggetto della sua opera educativa. In definitiva, sono coloro che vivono in queste aree che devono ristrutturare l'impatto umano in un nuovo modello sostenibile. Comprendendo i bisogni ei modelli della popolazione locale e della specie non umana, cerca un modello stabile che soddisfi i bisogni di entrambi. Dopo aver sviluppato i prototipi che soddisfano questo test, diffonde la nuova soluzione in molti modi diversi. Progetta un diario in lingua bengalese, poster, opuscoli e manuali principalmente per scuole e organizzazioni di volontariato. Si rivolgerà anche alla popolazione urbana e ai responsabili politici. I veri campioni, tuttavia, si riveleranno probabilmente i membri del movimento, giovani professionisti tipicamente seri e scientificamente formati (ma comunemente con un lavoro non correlato). Sono ampiamente sparsi in tutto il paese e forniranno il necessario seguito a livello locale in tutte le fasi del lavoro. Anisuzziman vede il suo lavoro attraversare diverse fasi. Inizialmente, concentrerà gran parte del lavoro sullo sviluppo del censimento di ciò che flora e fauna esistono e di come le popolazioni attuali e tradizionali le utilizzano. Con queste informazioni, lui ei suoi colleghi cercheranno quindi le aree ecologicamente più critiche che richiedono un'attenzione urgente. Una volta identificati, si mettono al lavoro per trovare, dimostrare e diffondere modelli sostenibili nuovi (o resuscitati). Infine, mentre costruisce il movimento, spera che diventi anche un centro di formazione per coloro che lavorano nella zona, siano essi guardie forestali o ingegneri civili.