Daniel Gerardo RavioloBrasile • Comunicação e Cultura
Ashoka Fellow dal 1991
Ashoka Fellow dal 1991
Daniel Gerardo Raviolo, un argentino che vive in Brasile, ha fondato una joint venture di newspool, editoria e pubblicità per newsletter di piccole comunità e organizzazioni sociali.
La persona
Daniel Gerardo Raviolo arriva a questo progetto con anni di impegno ed esperienza con la stampa comunitaria. Esiliato dalla nativa Argentina per i suoi impegni sociali durante la dittatura militare, gli è stato concesso asilo politico in Francia, dove ha curato la newsletter della Commissione argentina per i diritti umani. Attraverso questo lavoro, Daniel è stato in grado di diffondere informazioni importanti ma spesso nascoste sulle flagranti violazioni dei diritti umani che hanno segnato la "guerra sporca" della dittatura. Nel 1987 ha vinto una borsa di studio del Comitato Cattolico contro la Fame e per lo Sviluppo, che lo ha portato a Fortaleza, nel nord-est del Brasile. Lì ha lavorato in collaborazione con le associazioni di residenti nelle comunità povere, individuando e intervistando i residenti più anziani in un progetto di storia orale che ha tentato di catturare e registrare le ricche esperienze di vita di una popolazione spesso ignorata dalla storiografia tradizionale. Durante questa collaborazione con le associazioni dei residenti, alcuni membri, consapevoli del lavoro di Daniel in Argentina e Francia, si avvicinarono a lui interessati a fondare un giornale comunitario. Ben presto le comunità vicine si interessarono all'esplorazione di questo nuovo strumento per la diffusione delle informazioni. Il suo lavoro iniziò a diffondersi in tutta Fortaleza, tanto che riuscì a riunire queste iniziative comunitarie nel Primo Incontro della Stampa Comunitaria dello Stato di Ceara nel marzo 1990. Oltre al suo lavoro con i giornali della comunità, Daniel ha prodotto quindici programmi radiofonici sull'Africa da trasmettere alla radio durante la commemorazione del centenario dell'abolizione della schiavitù in Brasile nel 1988. Ha anche organizzato una mostra sull'architettura popolare del nord-est al Museo d'Arte dell'Università Federale di Ceara.
La Nuova Idea
Dal ritorno del Brasile alla democrazia, sono sorti innumerevoli gruppi comunitari, associazioni di residenti e organizzazioni per il cambiamento sociale. Questi gruppi spesso non vengono segnalati dai principali media e hanno difficoltà a sviluppare e pagare le proprie newsletter e giornali. Daniel ha trovato una soluzione attraverso la creazione di una rete di pubblicazione-cooperativa e di un newspool per i giornali della comunità e del movimento sociale, mettendo in comune le risorse di circa venticinque organizzazioni di base (finora) nella sua città natale di Fortaleza. Grazie alla produzione centralizzata delle pubblicazioni, i gestori delle diverse organizzazioni vengono risparmiati da molti problemi e costi di produzione delle proprie newsletter. Daniel crede che questo approccio cooperativo consentirà alle piccole newsletter di base una fattibilità economica e una maggiore leva di diffusione, che a sua volta dovrebbe dare al movimento popolare una voce molto più ampia, sia con i suoi costituenti immediati che con i responsabili politici.
Il problema
I principali media brasiliani sono strettamente controllati. La rete TV Globo, la più grande del Brasile e la quarta al mondo (dopo ABC, CBS e NBC), detiene il settanta per cento del pubblico nazionale ogni notte. Editora Abril, il principale conglomerato di stampa del paese, controlla il cinquantaquattro per cento di tutte le vendite di riviste. Stimolati da prestiti e leggi favorevoli durante gli anni della dittatura, questi conglomerati mediatici hanno sviluppato un flusso di informazioni dall'alto verso il basso, con produzione e distribuzione nazionale concentrate a Rio de Janeiro e San Paolo. Questo modello di proprietà ristretto e monopolistico ha lasciato agli spettatori poche informazioni e un minore accesso a idee o visioni del mondo alternative. Inoltre erode le tradizioni culturali locali e ostacola notevolmente la diffusione di notizie e informazioni locali. È questo il senso che i media principali non sono né comprensivi né aperti alle prospettive e ai bisogni delle organizzazioni popolari che ha incoraggiato i gruppi locali a creare una stampa alternativa. Tuttavia, questo è un lavoro difficile, spesso senza successo. È difficile raccogliere i fondi necessari, soprattutto dalla pubblicità, e anche una piccola newsletter richiede molto tempo.
La strategia
La strategia di Daniel è su tre fronti: in primo luogo, i giornali partecipanti stamperanno in blocco le loro pubblicazioni in una cooperativa volta a ridurre i costi di acquisto, stampa e pubblicazione, che sono stati un deterrente fondamentale per la sopravvivenza a lungo termine dei giornali della comunità. In secondo luogo, i giornali partecipanti metteranno in comune le storie. Daniel prevede una banca dati a cui ogni testata partecipante contribuirà con almeno un articolo di interesse generale ogni mese. Da quella raccolta, i giornali contributori potranno scegliere storie da pubblicare sui propri giornali. Insieme possono attrarre buoni scrittori che prepareranno regolarmente articoli di qualità su argomenti che potrebbero interessare gli altri membri. Gli argomenti spaziano dall'assistenza sanitaria all'infanzia alla storia delle tradizioni teatrali locali della zona fino all'AIDS. L'editore di newsletter di ogni organizzazione invia fogli di layout e testo completo per gli elementi non tratti dagli articoli comuni e generali. Un giorno o giù di lì, Daniel's Allied Community Newspapers consegna le newsletter stampate alle loro organizzazioni. Ciò non solo ridurrà lo sforzo di composizione della pubblicazione - spesso un formidabile ostacolo per gli editori basati sulla comunità carichi di molti altri lavori e impegni - ma migliorerà anche la comunicazione tra i gruppi della comunità, le associazioni dei residenti e i collettivi culturali. In terzo luogo, Daniel istituirà un'agenzia pubblicitaria che organizzerà la vendita centralizzata di spazi giornalistici per la pubblicità da parte delle imprese interessate. Daniel alla fine si aspetta un numero di lettori cumulativo pari a quello del principale giornale commerciale di Fortaleza. Avvicinandosi agli inserzionisti, può sostenere che è probabile che i suoi lettori leggano la propria newsletter locale o di interesse speciale più attentamente di quanto farebbe il lettore di giornali generico medio. La sua organizzazione centrale commercializzerebbe questo spazio a potenziali inserzionisti e condividerebbe le entrate con i giornali partecipanti. Questo, secondo lui, potrebbe alla fine coprire l'85% dei costi di produzione. Daniel organizzerà anche seminari di formazione e sponsorizzerà seminari per lo scambio di informazioni sulla creazione e il funzionamento dei giornali comunitari. I workshop non affronteranno solo questioni logistiche e organizzative, ma mireranno anche a sviluppare nuovi linguaggi giornalistici che siano più efficaci nel raggiungere il pubblico di base. Daniel ha iniziato a lavorare a Fortaleza, la capitale dello Stato di Ceara, nel nord del Brasile, ma prevede di estendere il suo modello ad altri comuni. In seguito prevede di applicare gli stessi principi ai media elettronici.