Giancarlo OliveriBrasile • Ashoka Fellow dal 1988
Ashoka commemora e celebra la vita e il lavoro di questo defunto Ashoka Fellow.
La Nuova Idea
Giancarlo crede che solo sviluppando la cittadinanza nel senso più ampio del termine e promuovendo la partecipazione popolare attiva alle decisioni che riguardano la propria vita e le proprie comunità, il circolo vizioso della povertà e della fame può essere spezzato una volta per tutte. Giancarlo intende promuovere questa partecipazione formando un certo numero di leader efficaci all'interno delle comunità di base. Ha sperimentato diversi modi per identificare e aiutare tali leader a emergere. Propone una serie di sessioni di apprendistato e formazione intensive di sei mesi che alimenteranno un'associazione regionale di mutuo aiuto permanente di leader di base. Rafforzerebbe (e aiuterebbe a diffondere) questo lavoro documentando e pubblicando una serie di casi di studio concreti.
Il problema
Giancarlo lavora attualmente nel Mato Grosso do Sul (Brasile centro-meridionale), ma ha stabilito altri nuclei nell'interno di San Paolo. Sebbene porzioni del Mato Gross do Sul siano aree di frontiera, è in gran parte un'area arretrata con limitate risorse di leadership locale e profonda povertà. Flussi di immigrati misti (sia da nord-est che da sud) rafforzati dalla diversità etnica e razziale (compresi alcuni popoli indiani locali) rendono più difficile una leadership unificata ed efficace. Molti problemi sociali continuano ad essere affrontati in modo inadeguato.
La strategia
Portando con sé stretti legami con la Chiesa (in precedenza era sacerdote e lavora ancora con la Chiesa) e più di 15 anni di esperienza nel trattare con i gruppi giovanili e femminili, le organizzazioni comunitarie e i poveri delle campagne e dei piccoli centri della regione, Giancarlo prevede tre passi concreti per moltiplicare il numero di "agenti popolari" efficaci e istituzionalizzarne gli sforzi. (1) In primo luogo, lancerà programmi di formazione intensivi di 6 mesi, che saranno fortemente basati su apprendistati con le organizzazioni di base della zona. Ogni corso di formazione coinvolgerà sei "studenti" -- sia giovani pronti per iniziare una carriera nella leadership di comunità, sia attuali leader di base pronti a crescere. Organizzerà apprendistati di lavoro con gruppi sanitari di zona, giovani produttivi, cooperative e gruppi biblici. Questi tirocini saranno integrati da incontri periodici degli "studenti" con Giancarlo e altri responsabili della comunità. Durante questi incontri, confronteranno il loro lavoro immediato e le esperienze precedenti con il gruppo e con i casi di studio sviluppati da Giancarlo. Impareranno a essere consapevolmente critici nei confronti del proprio intervento e, inoltre, acquisiranno gli strumenti che li aiuteranno a farlo. Giancarlo si augura che anche tutti i partecipanti inizino a riflettere insieme ea collaborare tra loro. (2) Giancarlo inizierà a documentare casi di comunità di successo organizzate da leader di base. Attingendo agli esempi degli ultimi 20 anni, mostrerà "come le persone che erano ai margini della società ora sono leader" che hanno reso possibile il cambiamento. La compilazione di casi di studio renderà più facile trasmettere importanti lezioni di organizzazione della comunità ai suoi studenti, a coloro che lavorano nelle organizzazioni di volontariato più in generale e al pubblico in generale. Giancarlo progetta in seguito di scrivere un libro basato su questi casi di studio. (3) Giancarlo costruirà una rete di aiuto reciproco e collaborazione di lavoratori di base in tutta la regione. Ha già iniziato a lavorare su questa iniziativa. Il lungo viaggio che questo lavoro richiede ha costretto Giancarlo a dedicare tutto il suo tempo a questa impresa ora. Con l'aiuto di Ashoka, Giancarlo potrà lasciare il suo lavoro part-time come assistente speciale e risolutore di problemi per il Vescovo per dedicarsi a tempo pieno allo sviluppo e alla diffusione del suo lavoro.