ナロン・パティバサラキッチ

タイ • Disabled Peoples International, Asia Pacific Regional Office
1989年フェロー選定

アショカは帰ってきたアショカフェローの人生と実績を記念しています。

このプロフィールは、2016年に亡くなったNarong Patibatsarakichの記憶に捧げられています。NarongPatibatsarakichは、20代前半に自分自身が不自由になり、タイの多くのクラスの障害者を集めて、障害はダルマの問題であるという長年の信念に挑戦しています。恥ずべきことであり、幼い頃の悪い行動に対する罰則です。代わりに、彼は各人が貢献する平等な機会を確保しようとしています。

人物

ナロンは北部のピッサヌロークで生まれました。彼は1951年に王立陸軍士官学校に入学し、強力なキャリアを楽しみにしています。しかし、2年後、彼は関節リウマチに襲われ、病院で2年半過ごし、脊椎固定術（座ることが不可能になり、車の乗り降りが非常に困難になる）と他の関節がロックされた状態で現れました。所定の位置に。彼の軍事的見通しは閉ざされ、彼は仕事を得るのが非常に難しいことに気づきました-彼が決して忘れることのできない経験。彼はついに盲人図書館で非常に低賃金の仕事を得ました。 そこで奉仕している間、彼は盲目の学生が点字本カードと最近ではテープを作成することによって教育を受けることを可能にしました。この仕事は彼が徐々に自信を取り戻したときに彼が家で法律を勉強するために使用した自給自足とわずかな貯蓄を可能にしました。彼が最初に病院に行ってから10年後、彼はタマサート大学で法学位を取得しました。 1984年に彼はまた文学士号を取得しました。 SukhothaiThammathiraj大学で教育を受けています。特に、将来が大破したように見えた彼の障害の初期の意気消沈した年に、読書はナロンを助けました。彼自身の性格、彼の苦しみ、彼のコミットメント、彼が開発したスキル、そして彼のアイデアは、彼が大きな貢献をすることを可能にすることを今や約束しています。

新しいアイディア

ナロンの現在の主な焦点は仕事です。何も見つからなかった自分の絶望感を振り返り、「就職は障害者にとって本当に幸せだ」とコメントした。しかし、彼はまた、貢献する能力にはリハビリテーションが必要であり、予防がはるかに望ましいこと、そして個々の犠牲者と幅広い障害者運動が問題のすべての側面に対処しなければならないことも認識しています。 彼はタイの身体障害者協会を設立し、最初の議長になり、その後、タイのさらに広範な障害者評議会の議長になりました。彼は同僚とともに、基本的なアクセス権の無効化を保証する基本法を推進しています（たとえば、重要なポイントでの傾斜路や縁石の切り欠きの建設を通じて）、教育、そして働くこと。 ナロンは大学への行き来ができなかったので、家で法律を勉強しました。彼が最終的に就職すると、彼はいくつかの特に興味深い雇用条項を起草しました。たとえば、200人以上の従業員を抱える政府機関や企業は、障害者の中から労働力の半分を雇うか、これに等しい罰金を支払う必要があります。スタッフの一部は最低賃金で支払われました。これらの罰則は、障害者の機会均等を確保するために必要なアクセスランプやその他の投資に支払う特別基金に入ります。 国連によると、人口の約10％が何らかの形で重大な障害に苦しんでいるため、この規定は十分な需要を生み出すことを意図したものではありません。ナロンの目的は、国の思考を開くことです。障害者が国の最も目に見える機関の多くで平等に貢献しているのを見ることは、最終的には彼らを奥の部屋に隠して扶養することに反対する最良の議論です。現在、彼は30の成功した就職先を説明する小冊子を準備しています。 これまで、障害者のために利用できたほとんどの助けは、目に見える、一般的に都会的な、トークンの数が少ないものになりました。ナロンは他のすべてに到達することを決意しています。 この分野で最も進んだ思想家は、ますます「コミュニティベースのリハビリテーション」またはCBRについて話しているが、統計は依然として厳しい。ナロンは、タイでは「2％以下が何らかのリハビリテーションサービスを受けている」と推定しています。彼はリハビリテーションを超えて仕事に就くだけでなく、何千もの村やスラムに障害者の隣人に対する認識や対処の仕方を変えさせなければなりません。それをするために、彼は彼が他の機関を通して働かなければならないことを知っています。彼は特に、保健省のボランティア、宗教指導者（彼は、ある仏教徒の住職の最近の反応に勇気づけられている）、および民間のボランティア組織を利用することを望んでいる。 （どちらもアショカアソシエイトメンバーが率いる最も重要な2つの自主的な農村開発グループは、選挙プロセス中にナロンに会った後、強い関心を示しました。）ナロンは、これらの草の根の指導者が自分たちの地域の障害者を特定し、主な支援を与えることを期待しています。さらに、「プロジェクトの運営コストは安いですが、その結果、コミュニティのリソースパーソンの中に永遠に残るコンセプトや態度が生まれます。」 すべてが村レベルだけでできるわけではありません。 Narongは、ガイダンスボリュームを含むバックアップサポートを提供します。彼の最初の目的の1つは、バンコクのすぐ外に緊急の家を開くことです。そこでは、困窮している障害者が専門的な訓練やケアのために首都に来るときにしばらく滞在することができます。

問題

世界保健機関の世界的な割合が当てはまる場合、タイには600万人もの障害者がいます。これには、身体障害者、視覚障害者、聴覚障害者および聴覚障害者、精神障害者が含まれます。利用可能な機関は、1〜2％しか処理できず、その場合は多大なコストがかかります。 さらに、障害者に対する伝統的な態度は進歩を困難にします。多くの家族は、障害を変化に対してほとんど何もできない罰と見なしており、隣人に気づかないことを望んでいます。さらに、タイは依然としてわずかな福祉支出しか支払えない発展途上国であるため、ナロンは障害者に寄付する権利を与えることに重点を置いています。

戦略

ナロンの戦略は2つのレベルで進行します：（1）態度の変化と（2）自宅から全国レベルでのみ提供できる最も専門的なサービスに到達する障害者のための具体的な一連のサポートの構築。 彼は、最も貧しい障害者とその家族から王室まで、あらゆるレベルで態度を変えるために働いています。彼は障害者の個人とグループの両方を励ますために働いています。彼自身の成功した闘争と彼の存在が伝える個人的な落ち着きと幸福は彼をすぐに信頼できて説得力のあるものにします。 ナロンは、障害者の組織を強化するために取り組んでいます。なぜなら、これらの組織は、障害者が孤立していなくて弱いと感じるための鍵だからです。仲間に支えられて、彼らは社会の仮定に挑戦し、まともな、貢献的な生活への権利を要求し始めます。 ナロンはまた、社会のトップからの変化を求めています。彼の問題は強い倫理的要素を持っているので、彼は非常に尊敬されている王室がそれを取り上げることが適切であると感じています。彼は最近、王女の支持を求めて勝ち取り、この始まりに基づいて構築することを望んでいます。障害者の基本的権利を確保する法律によって提示された教育の機会を通じて、彼は内閣と政党の間で支持を築いています。主要な政府や民間の自主的組織を介して働き、競合したり、並行したりしないという彼の戦略は、主要な社会的思考リーダーの別のグループを関与させるのにも役立つはずです。最後に、ナロンはマスコミの利用を増やしたいと考えています。 ナロンのサービス提供メカニズムは、これまで無視されてきた何千人もの障害者の生活に実際的な変化をもたらすと同時に、これらの教育目標を強化します。彼の計画は、主に貧しい人々の間で幅広い支援を行っている既存の組織のリソースの人々を介して作業し、これらの人々を特定し、彼らのニーズを定義することから始まります。可能な限り、同じリソースの人々を通じて、コミュニティの支援が始まります。彼自身の組織は、この草の根活動で同盟国に専門的なバックアップを提供し、次に、より専門的な診断およびサポートサービスと必要としている人々をリンクするために介入します。 このプロセスにより、今では隠されている苦しみと無駄の程度が明らかになり、障害者の黙認が薄れるにつれて、圧力が高まります。全体を通して、ナロンは彼の障害のある兄弟たちが助けと機会を探すのを助けます-そしてその過程で、最終的には体系的な変化をもたらすより広い社会の意識を生み出します。