アロマーレヴィ

インド • TARU-The Leading Edge Pvt. Ltd.
1990年フェロー選定

Aromar Reviは、インドの人間の居住地/住宅の現状と可能な政策に関する包括的なレポートと映画シリーズを作成しています。これは、政策立案者、活動家、地方および全国の一般市民にとって有用な基準と基準の枠組みとして機能します。

人物

システム科学者、技術者、土木技師として正式に訓練を受けたアロマーは、80年代初頭に、自分の国が取り組む必要のある潜在的な問題とはほとんど関係がないことに気づきました。エンジニアとしての彼のトレーニングの大部分は、セメント、鉄鋼、レンガで高層ビルや大きなダムを設計する科学を完成させることでしたが、アロマーには、国内のほとんどの人がそのようなものに住んだり使用したりする余裕がないことは明らかでした次の世紀の第1四半期にさえよく構造します。したがって、インド工科大学を卒業した後、アロマーはインド農村部の経済および生産システムの問題に取り組み、NGO「DevelopmentAlternatives」に参加しました。そこで彼は、適切な建築技術のクラスターの開発、商品化、およびマーケティングにおいて、シェルターグループと呼ばれる決意のある学際的な専門家チームと協力し、最終的に監督することに6年間を費やしました。正式な機関の専門家や管理者からの強い抵抗により、アロマーは構造的な変化をもたらすために、健全な現実と意思決定を調査し、予測するという基本的な必要性。アロマーは、インドのシェルターと呼ばれる彼の本を介してこれを行う最初の試みをしました。しかし、彼はその後、国の視点から作成されたより詳細な「ボトムアップ」研究の必要性を感じました。その後のNCHRへの関与は、彼の目的をさらに具体化するのに役立ちました。アロマーの国際機関のメンバーシップには、バラトングループ、ハビタット国際連合、国際システムダイナミクス学会、国際シミュレーションおよびゲーム協会が含まれます。 。彼はまた、住宅計画委員会（インド政府）に関する作業部会のメンバーであり、農村住宅に関する常任委員会（人民行動および農村技術の進歩のための評議会）のメンバーでもあります。彼はTARAの副会長でもあります。 Nirman Kendra（費用効果の高い建築技術の商業化と職人の訓練を促進するために設立されたDelhiの2番目の建築センター）。

新しいアイディア

Aromarのエンジニアリングのバックグラウンドと、Development Alternativeの「ShelterGroup」（代替の建築技術を作成および実証した）のリーダーシップは、住宅に関するステータスレポートの必要性を明確にするために、全国住宅権キャンペーン（NCHR）に参加したことでトップになりました。 。インドにおける人間の定住の問題に関するさまざまな説明を扱った多数の文書が公開されていますが、実際に機能したプログラムと実験に基づいた全体像と可能な解決策のパッケージを提示する単一の文書はありません。アロマーのレポートこのニーズを満たすだけでなく、地域グループが進捗状況を監視できるように、地区、地域、および州レベルで「住宅および生活条件の状態」調査を実施するための方法論をテストおよび改良します。その後、研究の準備に関与するグループのネットワークは、努力を拡大するための効果的なフォーラムとして継続されます。一連の多言語映画は、レポートを補完し、ケーススタディと関連する人間の問題に焦点を当てます。

問題

ある国の住宅と生活条件の状態がその国民の生活の質の重要な指標である場合、インドは世界の後発開発途上国の1つにランクされています。その人々のほとんどは、ますます過密状態で、土とわらぶき屋根で構成された自作の家に住んでいます。多くの地域で、90％以上の世帯が適切な衛生設備を利用できず、30％以上が十分な飲料水を持っていません。貧しい州では、住宅ストックの劣化率はそのグラデーションのそれよりも大きく、維持管理の質と新築の割合は新築の割合をはるかに下回っており、新築のコストはよりもはるかに速く上昇しています実質所得です。政府によって開始された大規模で非常に高価な住宅プログラムにもかかわらず、政府が建てた住宅は総住宅ストックのごく一部であり、資源の最適な利用ではなく、偏った経済政策と住宅政策を反映しています。建築資材の生産と大規模な組織化された建設努力において果たすべき重要な役割であり、顧客の購入力が低く、高度に分散化された非公式住宅市場に対処する能力と関心が限られています。さらに、アロマーは、民間部門が深刻に歪んだ金融、価格設定、規制のインセンティブに直面していると感じています。その結果、すべての関係者が一歩下がって、現在何が起こっているのかを新たに把握し、新しい金融、財政を再評価して検討することが急務です。 、法的、およびポリシーの代替。 Aromarは、ローカルグループと当局の両方がどのように実行しているか、そして実際に何ができるかを確認するために使用できるツールと何が何であるかを理解するための新しいフレームワークを提供したいと考えています。

戦略

Aromarの目的は、人々が作成している人工環境を全体的に、また地方および地区レベルでどのように見るかを変えることです。その結果、彼はレポートとはまったく異なるものを作成したいと考えています。彼はそれを準備する過程で主要な関係者を関与させたいと思っています、そして彼はそれが地元のグループから計画委員会まで誰もが毎年使用するツールになることを望んでいます。これを行うために、彼は作品を開発するための参加型の方法と強力なコミュニケーション戦略の両方を計画しています。すべての俳優を巻き込み、より多くのデータにアクセスし、彼が独立していることを理解させるために、アロマーは管理していますこのプロジェクトだけ。しかし、彼は一方では政府、もう一方ではNCHRと緊密な協力関係を維持しています。 NCHRは、住宅政策の根本的な変更を推進する参加型の全国ネットワークです。アロマーには、大きな継続的な影響を確実にするための多くの戦略があります。最初から彼の意図された聴衆の最も重要なメンバーの多くを巻き込むことは助けになるでしょう。経済、環境、およびその他の密接に関連する分野を含めるために、ほとんどの「住宅」分析よりも広く焦点を当てることも役立ちます。具体的には、最終製品の一部を設計して、地元の人々が自分の分析カテゴリに照らして自分の地域のデータにズームインして遊ぶことができるようにすることで、それを実用的なツールにするだけでなく、より地元で開始されたフォローアップに拍車をかけることができます。彼はまた、結果の少なくとも一部をインドの多くの言語に翻訳し、5年ごとに資料を更新し、専門家や大学院のコースを教えるために使用する特別なプレゼンテーション資料を準備することを計画しています。 TVシリーズは、全国のテレビで使用して、報道を読まない大衆に届けることを目的としています。 NCHRネットワークも組み込みの流通チャネルになります。