化学技術者のAldanioCarvalhoは、安価で頑丈なレンガを製造し、居住者ビルダーに技術支援を提供することで、レシフェの貧しい人々が頑丈で手頃な価格の住宅を手に入れるのを支援しています。
アルダニオの父親は、社会主義の理想とビジネスに精通した好奇心旺盛な組み合わせでした。彼は広く読んで、子供たちに社会問題や哲学を読んで話し合うように勧めました。 8人の子供のうち、アルダニオは社会的思考に最も興味を持つようになりました。アルダニオの父親も衣料品店を経営し、引退後、自分の店を購入しました。子供たちは店で手伝いましたが、父親の商業的な足跡をたどることはありませんでした.13歳のとき、カトリック学校で哲学を教えた司祭が、おそらく軍事政権に反対する活動のために軍によって暗殺されたとき、アルダニオはショックを受けました。学校で彼は詩を書き、ジャーナリズムに惹かれましたが、キャリアとして工学に落ち着きました。アルダニオは学生団体に参加しましたが、常にスター学生の地位を維持し、工学コースの教え方を変える手助けをしました。 大学では、アルダニオはドイツで核計画に取り組む機会がありましたが、良心の理由でそれを断りました。卒業後、炭酸飲料ボトラー会社の品質管理部門で短期間働いたが、仕事が退屈で限定的であることに気づき、むしろ一般の人々に奉仕したいと思った。友人がカボの市政府に選出され、アルダニオは彼女のポピュリスト政権で働きに行きました。そこで彼は、HABITECとなった住宅資材と建設プログラムの開発を始めました。
ブラジルの人々の70%は都市に住んでおり、その大部分は質の高い住宅を買う余裕がありません。住宅建設のコストを下げることは、同時に彼らの費用を削減し、重要な形の貯蓄を積み上げるでしょう。多くの家族にとって、貧民街のホームサイトにレンガを積み上げることは、銀行の普通預金口座を作成することに似ています。より良い住居はまた、より多くの自尊心、近すぎる場所から流れる家族に損害を与える摩擦が少なく、子供たちが比較的静かに勉強するために使用するための少し多くの余地を意味します。アルダニオは、自分の仕事を、わずかなお金や援助で自分たちで家を建てなければならない貧しい家族の技術的および組織的なニーズを満たすことだと考えています。 レンガは、そのような自助ビルダーのほとんどが負担しなければならない最大の単一コストを構成し、多くの場合、現金コストの約半分です。したがって、アルダニオは低コストのレンガを製造する新しい方法の開発に優先的に注意を払っています。 彼の主な課題は、高価な焼成ステップを必要としない耐久性のあるレンガを開発することでした。標準的な代替手段は、「押す」ことでした。簡単に入手できる材料、主に粘土からのレンガ。しかし、プレスされたレンガは、特に建物のトランクの近くで使用される場合、地面から湿気を吸収して崩れる可能性があります。彼らはまた、壁の底に向かって地面から跳ね返る雨など、水を切ることに苦しんでいます。 Aldanioは、この問題を非常に低コストで解決する新しい方法を発見しました。彼のレンガ混合物に、たとえば塗料製造からの特定の広く利用可能な産業廃棄物を追加することにより、彼は現在、そのような水の脅威にしっかりと耐える非焼成レンガを生産することができます。 彼はまた、そのようなレンガを何千も生産できるようにする生産プロセスと設備を開発し、規模の経済を実現しました。彼は現在、レシフェ地域にパイロットの自立型レンガ工場を開設することを望んでいます。彼が最初の生産ユニットで経験を積み、プロセスをさらに洗練するにつれて、そして需要が固まるにつれて、工場の設計は他のモジュール式生産ユニットの追加を予見しています。 アルダニオは、これらの新しい低コストで耐久性のあるレンガが、貧しいコミュニティの自助住宅建設業者に強力なインセンティブを提供し、できれば彼の組織の経済基盤を提供することを期待していますが、それだけでは十分ではないことを彼は知っています。そのため、彼は特にコミュニティグループをパートナーとして引き付けたいと考えています。 「私たちは、計画、資金調達の獲得と使用、およびプロジェクトの管理のために、同様に代替的で適切な方法を見つける必要があります。」彼は言います。その結果、Aldanioの非営利組織であるHABITECは、包括的な技術的および組織的サポートプログラムを使用して、レンガと機器の販売をバックアップしています。
ブラジルは、1,000万戸の住宅不足を認めています。家族ごとに5人と仮定すると、人口の3分の1以上が最低限受け入れられる家を持っていないことを意味します。この不足は主に、アルダニオが計画を実施しているレシフェ周辺の何千人もの新しい農村移民など、月収が200ドル未満の家族に影響を及ぼします。自助住宅建設業者のコストを削減するためのほとんどの努力は、彼らが不経済な世帯ごとの生産規模を想定している、または代替材料が長期的な価値を証明していないため。コミュニティグループが代替技術や材料を試して、1年ほど後に建物が崩壊していることを発見することに同意したという、ひどい歴史があります。これらの経験は、新しい実験を奨励するものではありません。
アルダニオは、彼の野心的な計画に必要な人々とリソースをまとめるために、民間の非営利企業HABITECを設立しました。彼はまた、コミュニティを代表し、その主要な組織の多くに関与するために、コミュニティリーダーの評議会であるプロハビター財団を設立しました。ブラジルの現在の経済危機を考えると、アルダニオは彼のレンガ工場への完全な資金調達をすぐに見つけることができないかもしれません。彼がそのような遅れに直面したとしても、彼と彼の同僚はそれでも適度な規模で生産することができます。 Aldanioは、第1世代の機器を使用して、1日に6,000個のレンガを生産することができました。彼が融資しようとしている新しい施設の最初のモジュールは、1日に10,000個の低コストのレンガを生産します。彼はプロセスとコミュニティグループとの関係を洗練するにつれて、他の地域にも同様のユニットを開設したいと考えています。 HABITECは、全体的なコミュニティ住宅計画と併せてレンガを販売しています。これは、新しい適切な建築技術を提供するためのこれまでの多くの試みとは異なる重要なポイントです。 HABITEC技術チームは、コミュニティグループがプロジェクトを設計し、建築資金を集め、建設を効率的に管理するのを支援します。 HABITECの憲章は、政治的または経済的影響から独立して自律的に機能し、貧しいコミュニティに奉仕することを要求しています。 この段階でさえ、アルダニオは彼の考えをブラジルの北東部の内外に広め始めました。最近、彼は国連開発計画に彼の仕事の簡単な研究を発表させることができました。