ケルソンビエイラ

ブラジル • 1991年フェロー選定

建築家のケルソンセンラは、特徴的な衰退パターンに抵抗するためのコミュニティ主導の取り組みを通じて、古い市内中心部の近隣がどのように組織化できるかを示しています。彼は、新しい住宅や商業および社会サービス活動を提供し、自己革新的な資本基金を構築できる混合協同組合を創設しています。

人物

ブラジルの田舎で資源が不足している家族によって育てられたケルソンは、自分の家をコミュニティ活動の中心として覚えており、その扉は常に隣人や友人に開かれています。彼はまた、小学校の教師である母親が、社会サービス、特に教育における多くの近隣地域の改善を担当したコミュニティオーガナイザーであったことを思い出します。ケルソンが大学教育を追求するために首都に引っ越したとき、彼は社会とコミュニティに関与し続けました。リオのお気に入りでボランティアとしての仕事を充実させました。これらの行動により、彼は最終的に居住者およびコミュニティリーダーとしてカトゥンビに深く関与するようになりました。彼のリーダーシップ能力は、ケルソンが卒業後すぐにアーキテクツユニオンの会長に就任したときに、プロレベルでも認められました。

新しいアイディア

5年前、ケルソンは大学の研究プロジェクトの一環としてカトゥンビ町内会と協力し始めました。彼のアイデアは、住民の熱意と相まって、家や地域社会の生活水準を大幅に改善しました。カトゥンビは保護地域として宣言されていましたが、この称号は故意の破壊から保護しました。荒廃した近隣を再建したり、さらなる衰退を防ぐのを助けるための規定は法律にありませんでした。ケルソンが言うように、「住民は近所を好転させたいと思っていましたが、その方法がわかりませんでした。それでも私にはたくさんのアイデアがありました。」ケルソンは、同じ屋根の下に住む多くの家族がより多くのスペースとプライバシーを持つことを可能にする小さな改修と追加プロジェクトから始めました。それから彼と町内会は彼らの努力をカトゥンビ地域全体に拡大しました。町内会は、スペースを有効に活用して地域を活性化することを目的としており、当初の成功に熱心に、建設資材の低価格での融資と雇用を支援する協同組合を設立しました。トレーニングの中心として、協会は継続的なアップグレードとメンテナンスプロジェクトのために利益がコミュニティに還元される家内工業を作成します。カトゥンビのプログラムが完全に開始されると、ケルソンはコミュニティ活性化プログラムをリオデジャネイロの他の地域に拡大したいと考えています。その後、ブラジルの他の都市へ。カトゥンビの成功した公式に基づいて強力なコミュニティ組織を作成することにより、近隣地域は大幅に自分自身を向上させることができます。

問題

過去20年間で、ブラジルの人口は70％が地方から70％が都市に変化しました。都市は移民の大量の流入を受け入れる準備ができていませんでした。より良い仕事の機会を求めてやってきた移民は、しばしば失業したままでした。この人口動態の大幅な変化により、200万戸以上の住宅が不足し、貧民街や下宿屋が出現しました。この問題は、リオデジャネイロなどの大都市で特に深刻です。憶測が不動産価格を急上昇させ、ブルーカラー労働者の手の届かないところに追いやった。市民は仕事や交通の便から遠く離れた街の周辺に移住することを余儀なくされています。1960年代と1970年代の急速な成長期に、リオの歴史的な地区の多くが進歩と近代化の名の下に破壊されました。建築の宝物が失われ、伝統とコミュニティの感覚がより安定した安全な社会の柱となった古い地区があります。カトゥンビは、リオのダウンタウンに近い数少ない地区の1つです。そこには約3,500の下位中産階級の家族がおり、そのうちのいくつかは何世代にもわたってそこに住んでいます。カトゥンビには、強力なコミュニティ活動の伝統があり、リオで最も古い自治会の1つです。しかし、他のどこでもそうであるように、カトゥンビは深刻な経済的圧力に苦しんでいます。その1階から3階建ての家は、土地の有効利用とは見なされていません。その荒廃した建物や店は儲からない。不動産を建設または復元するためのローンを取得することは非常に困難です。そしてカトゥンビのテナントの多くは失業しています。

戦略

カトゥンビの強力な自治会は、政府と不在地主に空き地と放棄された建物を寄付するよう説得し、将来のコミュニティセンターとレクリエーションエリアの固定資産税と検査料を免除することができました。協同組合はまた、市場価格の半分でブロックを製造および販売し、仕事を提供する燃えがらブロック工場を設立しました。石積み、大工仕事、配管のトレーニングを提供することの副産物として、また陶器、カーペット、衣類を作るための副産物として、町内会はその製品を地元の店に売り込むことができます。これらのプロジェクトが定着すると、それらが生み出す利益はすべて、高齢者向けの家、貧しい人々のための炊き出し、デイケアセンター、スポーツ施設の建設を主な目標とするコミュニティ基金に寄付されます。 7,000冊の寄贈された本を備えた図書館はすでに開いています。「政府が破産し、公共サービスが崩壊するにつれ、コミュニティはますます自分たちの管理を自分たちの手に委ねる必要があります」とケルソンは言います。彼は、いくつかのコミュニティ、特に強力な自治会と創造的な行動の歴史を持つコミュニティを始める準備ができていると付け加えました。ケルソンの戦略は、カトゥンビで行っているように、これらのコミュニティを特定し、それらと協力して、直面する問題と代替の機会を定義することです。彼は、3つまたは4つの「準備ができた」コミュニティと協力した後、ケルソンの直接の関与なしに他のコミュニティが利用できる一連のオプションと実行可能な例を開発することを期待しています。ケルソンはまた、相互に有益なものを促進するためにリオの政府と協力しています官僚的な官僚的形式主義を減らし、協会の活動をより容易にするパートナーシップ。