平家ブームガーデン

ドイツ • Essbare Stadt Andernach / Wesentlich GmbH
2013年フェロー選定

自然と都市環境における人々の疎外の高まりと、人間の幸福、栄養、教育の可能性、そして環境に対する虐待の生態学的影響に後押しされて、平家ブームガーデンは、人々が住んでいる環境や（食用の）自然に再び触れることができる都会の環境。

人物

訓練（果樹栽培に焦点を当てる）と研究（園芸学に焦点を当てる）による庭師は、土壌や農薬の管理などの生態学的に疑わしい慣行に早くから直面し、物事にアプローチする別の方法が必要だと感じました。これは、プロとしての初期の頃、人と自然が両方の利益のために一緒に属しているという彼女の確信の高まりを形作った。このエコヒューマンアプローチは、彼女がキャリアのすべてを通じて進歩させたものです。運転イニシアチブを通じて、人々は自然の幸福の重要性を理解し、簡単に実施する方法を示しました。彼女は自分のエンジニアリングオフィス内でこれを行い、学校の庭や自然教育の遊び場を建設して形を変えました。また、メディアネットワーク担当者であり、（都市の）ガーデニングのトピックに関するプレゼンターであり、30を超える市民社会の緑化イニシアチブを形作りました。幅広いメディア報道で。平家は、人々の情熱を呼び覚まし、物事を違ったやり方で行うことの利点を人々に見てもらうことが彼女の仕事になったと言います。彼女は、子供たちが遊ぶ場所に植樹するリスクが認識されたために校長が支援しなかった校庭の再計画プロジェクトなどの失敗を経験しました。今日同じ抵抗が現れる可能性は低いと言いながら、彼女はまた、その経験が自分の仕事にとってタイミングがいかに重要であるかを示していると考えています。地方の政治には時間がかかる可能性がありますが、彼女は意思決定を徹底的に行う民主的なプロセスに価値があると考えています。同時に、彼女は常に地元の資源を増強する方法を探しています。そうすることで、プロジェクトを構築し、都市の可能性を説明することができます。 ユーモラスな個人的で幅広い専門知識、実用的なやり方、新しい状況や課題への恐れを知らないアプローチに加えて、現場の人々と協力し、積極的に関与した経験の多様性は、彼女の最大の強みの1つです。平家は、市民社会内の大規模なネットワーク（ガーデニングの専門家、協会、政治、メディア）から、都市の自然に対する考え方や行動の再構築に向けた公共の議題を推進しています。都市計画家の世界は小さく、お互いに知られています、そして彼女はその中でよく知られています。アンダーナッハでのパイロットの成功により、彼女の専門知識、学習、概念をより大規模に広め、より広範囲で徹底的な変化に向けて進むためのすべての要素が整っています。

新しいアイディア

都市緑化プロジェクトの庭とメディアでの彼女の経験に基づいて、専門家のHeike Boomgaardenは、都市または地区レベルで適用可能で、地域のニーズと制限に合わせてカスタマイズされ、都市管理と持続的な影響と都市の緑化文化の全体的な変化のための市民グループなどの中心的な利害関係者。 ドイツの受賞歴のある「EssbareStadtAndernach」（Edible Town Andernach）内で成功裏に実施された彼女のアプローチの鍵は、生物多様性、土壌改良、パーマカルチャー、食用植物の植え付けなどの問題をニッチな実践から市民の注目の実際の中心。彼女は、地域の多様でほとんど食用の植物を使った植栽の概念を開発および実施することにより、都心の公共エリアを体系的かつ持続可能な形で再形成することでこれを実現しています。すべての市民が無料で収穫することができます。効果は多様です。幅広い市民を積極的に関与させ、彼らに責任を与えることにより、周囲に持続可能性に関連する問題を抱える市民の理解が高まり、特定が強化されています。また、彼女の仕事は、エコヒューマン開発に関する新しい低バリア教育の機会と仕事を生み出し、公共スペースの緑化と世話の概念の変更を通じて、都市行政の大幅なコスト削減に到達します。これは、これまで以上に直面する都市の重要なセールスポイントです。制限された予算。 このように、平家は都市環境に実用的なソリューションを提供し、その時代が到来したトレンドに追随できるようにします。一方では深刻な持続可能な開発の必要性が高まり、他方では生活の質の高い都市に対する市民の需要が高まっています。彼女のメディアのバックグラウンドを利用して、平家は実装されたプロジェクトを広くそして成功裏に売り込みます。これにより、ブランド構築のロールモデルプロジェクトとして位置付けるだけでなく、根本的な変更が可能であるというメッセージを送信し、フォロワーを引き付けることができます。

問題

過去数十年を通じて、都市開発は、都市環境内の自然を制御する（さらには除去する）傾向に従いました。この傾向のルーツは、第二次世界大戦後の歴史に見られます。第二次世界大戦後、都市の中心部での食糧生産が生き残るために必要であり、これを通じて、依然として必要性と貧困の概念に関連しています。さらに、自然を制御、形成、標準化するという主流の理想は、市民が積極的に従事する、つまり教育や植物の成長のための自然の少ない都市空間にもつながっています。これらすべての要因が、生態学的（都市環境内の生物多様性の減少による）と社会的（市民と自然の疎外の増加、および所有権の欠如による）の両方で、ドイツ全土の大多数の都市が現在直面している深刻な課題に貢献しています。公共スペースへの市民）。同時に、都市やコミュニティが厳しい予算と債務で生活しているため、公的資金はますます制限されています。この状況は、都市化の傾向とともに成長しているこれらの課題に対処するための困難な出発点であることがわかります。 表面的には、説明されている結果が常に目に見えるとは限らないため、一般の問題に対する認識は低くなっています。しかし、都市開発と生物多様性の専門分野に飛び込むとき、状況は異なります。都市環境における生物多様性の減少の影響（微気候の変化、土壌の質、植物の遺伝的多様性の喪失など）、および（心理的）健康と社会開発に対する自然のプラスの影響に関する広範な研究があります。 。科学者たちは、都市環境で育った子供たちの発達において、彼らが「自然欠損障害」と呼ぶものに対してさえ注意を払っています。 したがって、課題は多岐にわたります。それは、移行の基礎として問題に対する意識を大規模に高め、一般の人々にそれらの実施に参加してもらい、余分な予算のない都市のために経済的に実現可能な事例を作るための解決策を見つけることにあります。都市開発の未来は、住民の生活の質の高い健康な都市を形成するというこの課題に対処し、それを共同責任として確立することにあります。

戦略

Heike Boomgaardensのすべての活動の鍵は、2つの指針です。 「新しい世界は植えられる」という信念に続いて、彼女は日常生活の中心を再形成することに焦点を当てることによって移行を推進します（ドイツ語：Lebensmittelpunkte – Lebensmittel [食用]およびMittelpunkte [中心]）。彼女の全体論的でありながら低しきい値のプロセスは、接続性に焦点を当てています。これにより、幅広い利害関係者が参加し、これまで理論的にとどまっていることが具体的になります。彼女にとって、これは都市の課題に対処し、さらに重要なことに、彼らの解決策を積極的に支援する人々の公的システムを育成するための中心です。 ドイツ南部の平均的な小都市で人口約3万人のアンダーナッハ市は、休閑地を復活させるための花ゲリラ園芸活動から始まり、平家は13ヘクタールの設立と開発について市の承認を受けました。アンダーナッハ郊外の広いパーマカルチャーエリア。平家はアンダーナッハ市と地元の失業者のための社会復帰会社と協力してこのスペースを設立し、開発しました。彼女は、全体的な概念の中心的な社会的要素である「パーマカルチャーアシスタント」のための新しい職業訓練を設計し、実施するように彼らを動機づけました。現在ドイツ最大の教育庭園として機能しているこのエリアを持つことは、市内の資材の流れの管理を再構築する方法を示すための鍵となります。それは持続可能な開発を可能にし、費用効果の高い自然廃棄物処理による費用を節約し、雇用創出の推進力となります。 パーマカルチャーエリアは移行の始まりに過ぎないことは最初から明らかでした。そのため、生物多様性の年である2010年に、Heike Boomgaardenと彼女のチームは、生物多様性を具体的かつ都市とその住民に関連性のあるものにする方法の概念を開発しました。彼らは、今日のアプローチの中心となるものを思いつきました。それは、野菜や果物を市内中心部の人々に戻すことです。最初の活動として、101種類のトマトと一緒にさまざまな種類の野菜や果物を植え、説明と「自宅でこれを行う方法」を説明し、すべての市民に無料で収穫するように勧めました。不思議なことに、このようにしてプロジェクトに連絡を取りました。 アンダーナッハ市と提携して、平家はアンダーナッハのオープンスペースと緑化を担当する生物学者の重要な同盟国でした。彼はアンダーナッハを超えて拡大するための戦略の同僚でもあります。彼らは植物や古代の庭の施設に関する歴史的研究を行った後、開発の次のステップで、以前は「恐ろしい地域」であったこれらの地域に特に焦点を当てて、これらの歴史的作品の一部を復活させました。多くの警告にもかかわらず、彼らは市民に招待状を送り、彼らに公共の場を返すときに何が起こるかを経験しました：それは注意深く扱われます。責任を与えることは責任ある取り扱いにつながります。 これらの経験は、「食用都市」という用語に反映されているコンセプトの重要な成功要因を表しています。最初のイニシアチブは、地元の機関からの賛同に基づいています。それは考え抜かれたトップダウンの衝動であり、すぐに市民に開かれ、人々の好奇心を感情的に刺激し、さまざまな利害関係者グループに具体的な提案をして参加することで積極的に統合します。トピック。 今日、アンダーナッハのほとんどの公共スペースには、植物のコンセプトが再装備されています。これは、メンテナンスに年間平均60€/ m2の費用がかかる代わりに、より多くの生物多様性と喜びを提供します。または、市民が自由に収穫できる野菜や果物でいっぱいです。毎年、意識レベルを高く保ち、教育的要素を深めるために、特別な植栽に焦点が当てられています。ステップバイステップで、より多くの利害関係者が関与します。地元の協会や学校、幼稚園は単一の地域でパートナーシップを結び、これもまた公共支出を削減し、さらなる社会統合を促進します。すべての観光ガイドは「グリーンツーリストガイド」になるように訓練されており、2012年にアンダーナッハで50回以上の遠足を提供しました。2013年に、議会はすべてのオフィス所有者と130人以上の専門家を集めました。 長期的な定量的研究はまだありませんが、定性的評価では、生物多様性のトピックと自然の役割に対する認識とともに、公共空間での破壊行為が減少し、公共空間での都市市民の識別が高まっていることが示されています都市環境の健全な発展のために。 都市のような制度的パートナーが関与する理由は非常に明白です。これは、持続可能な開発を促進し、ブランドの構築とポジショニングを同時に可能にするコスト節約ツールです。アンダーナッハは、2012年だけでも150万ユーロ相当の都市開発とイノベーション、メディアの注目を集めた2つの有名な賞を受賞しています。都市として、それは公共の緑化のコストを削減し、都市内の生活の質を高めることができただけでなく、今では都市開発の国家ベンチマークおよびロールモデルでもあります。これらは、持続可能で、費用効果が高く、市民に優しく、参加型で、強力なブランド構築を実現する変革に向けた道を歩み始めるための、都市やその他の機関に対する重要なセールスポイントです。 2012年、Heike Boomgaardenはスケーリング活動の体系化を開始し、組織構造を構築することを決定しました。これにより、アンダーナッハで試験運用された概念のさらなる体系化と普及が可能になりました。彼女の会社「Wesentlich」（「実質的」）では、彼女と2人のパートナー（アンダーナッハの生物学者とビジネス経験のあるマーケティングの専門家）が、専門知識と学習をモジュール式で、コミュニティ、企業、その他のソリューションにさらに適応させたいと考えています。機関。参入障壁が低く、予測可能なコンセプトが利用可能になった場合にのみ、平家は確信し、都市や他の機関は徹底的なグリーン変革の方向への移行を決定する可能性があります。 Wesentlichは「ブレーントラスト」として機能し、基本原則に従ってスピアトップの革新的なコンセプトを開発および実装します。スケーリング戦略には、結果として構築されるさまざまな要素が含まれ、長いコミュニティレベルの政治的意思決定プロセスだけに依存しないように、資金調達モデルの多様化も可能になります。（1）元の「食用都市」の概念は関心のある都市に適合します。 ;フランクフルト（メイン）、ベルリン-パンコウ、ダルムシュタットでは、スケーリングに関する現在の交渉が進行中です。ミンデン市はすでに実施を開始していますが、アンダーナッハのチームと協議した後、自己責任で実施しています。 （2）追加のプロジェクトベースの作業により、サービス料金に基づくWesentlichは、コミュニティ、企業、およびその他の機関に概念を広めることができます。 （3）パラダイムシフトに到達するために、平家と彼女のチームは、スケーリングの同様に重要な部分を広めることを目指しています。それは意識向上と教育です。この側面には、すべてのプロジェクトでの広報活動の付随、パーマカルチャーアシスタントや市長などの対象を絞ったトレーニング、教材、会議などが含まれます。植えることができます」、それを行う方法についての知識、およびその経済的インセンティブの証拠。 （4）「1平方メートルの家」の植栽コンセプトのような他の既製のソリューションの開発とライセンス供与により、低しきい値のオファーを持つターゲットグループの観点からより広い範囲が可能になります。 （5）将来的には、Wesentlichは、公共空間の形成の全体的な変革を推進するために、パーマカルチャーソリューション/施設およびグリーン投資メカニズムにさらに関与し、コミュニティがこれらを自分で開始できるようにしたいと考えています。彼女は、たとえば、ドイツでUK Trustに類似した環境信託を設立する可能性があると考えています。これは、都市の初期投資の源泉となり、数年の節約を通じてそのコストを回収する可能性があります。