세르지오 로베르토 마르키스 산타나브라질 • 1989년 아쇼카 펠로우 선정
32 세의 Sergio Marques Santana는 리우데 자네이루의 프롤레타리아 교외 인 Baixada Fluminense의 저소득층 인구와 빈민층의 생활을 개선하여이 두 그룹 간의 교류와 지원의 구체적인 기회를 개발하고 있습니다.
사람
산타나는 브라질의 가난한 동북 지역 출신이며 백사 다에서 자랐습니다. 그는 12 세 때부터 일을 시작했으며 그곳의 대부분의 노동자들과 마찬가지로 도시에서 일하기 위해 매일 피곤한 일을했습니다. 1970 년대에 산타나는 진보적 인 가톨릭 교회의 사회 사업에 참여했으며 사립 학교에서 교직을 떠나 교회 관련 대안 학습 센터에서 성인 교육을 조정했습니다. 그 시점부터 노동 투쟁, 주민들의 참여 & # 39; 협회 및 직업 훈련 활동 "휴식을했다" 그는이 프로젝트를 수행하도록 동기를 부여한 것이 무엇인지 물었을 때 Santana는 "모든 사람이 존중과 존엄성에 대해 동등한 권리를 갖는 느낌이었다"고 말했다.
아이디어
장식용 녹지가 늘어선 깔끔한 흰색 건물은 진흙 거리와 쓰러 질듯한 주택가에서 눈에 띄지 만 리우데 자네이루 외곽에 가난한 지역 사회의 많은 부분을 차지하는 기업이 있습니다. 이 도시와 지방의 자치 생산자 협회 인 APAC은 30 명의 기계공과 금속 세공인이 저렴한 농기구와 위생 장비를 생산하며, 최근에는 18 명의 여성이 유니폼과 기타 특별 주문 의류를 때로는 비용으로 봉제합니다. 그들은 직원이 아닙니다. 그들은 상점과 사무실 단지를 직접 건설했으며 합의를 통해 기업을 관리하는 공동 소유자입니다. "정말 노동의 혁명이다. 그렇지 않습니까?" 재봉 협동 조합원에게 물었다. Sergio Marques Santana는 APAC를 공동 창립하고 조정하고 주재하지만 "우리"는 "I"보다는 거기서 그의 작품에 대해 말할 때. 그의 고도의 민주적 기업가 개념은 무역 기술 분야에서 15 년간의 커뮤니티 기반 교육 과정을 개발했으며 1987 년 7 월에 시작된 APAC으로 발전했습니다. 산타나와 동료들은 브라질의 농촌 지역을 여행하며 농가에서 생산하는 소규모 농기구 샘플을 보여줍니다. & # 39; 해당 지역의 지형 및 기후에 맞게 도구를 조정하는 것에 대한 아이디어. APAC 직원은 맞춤식 매뉴얼 및 말이 끄는 농기구를 반환 및 제작하여 주로 농촌 조합 및 협동 조합을 통해 저렴한 비용으로 판매합니다. APAC는 다른 주문 외에 1989 년 한 달에 평균 10 세트의 쟁기 및 액세서리를 생산했습니다. 다른 한편으로 브라질의 생계 및 트럭 농장은 농작물 수출에 적합한 대규모 농업으로 빠르게 대체되고 있으며 농업 산업에서 촉진되고 있습니다. 동시에, 도시는 일자리를 찾아 농촌 지역에서 이민 온 사람들과 함께 팽창했다. 산타나가 거주하고 일하는 백사 다 (Baixada) 또는 그레이터 리오 (Greater Rio) 저지대는 30 년 동안 농촌에서 도시로 이주한 비참한 결과를 보여줍니다. APAC는 루 테란 교회의 세계 프로그램 빵, 브라질의 국가 개발 은행 및 기타 대출 기관 및 기부자들로부터 시작된 자금으로 기계 및 금속 상점을 건설하고 장비했습니다. 더 이상 외부 자금을 제공받지 못하지만 직원들이 자택에서 가까운 곳에 머물면서 자율성을 즐기면서도 붐비는 버스로 몇 시간 거리에있는 산업 일자리에서 벌어들이는 것보다 5 배 더 많은 수입을 얻을 수있는 자급 자족에 도달했습니다. 산타나의 꿈 중 하나는 지속 가능한 구조이며, 소규모 생산자들 사이에서 대기업과 대규모 농업의 지시에서 벗어날 수있는 교환이다. 상업적 관점에서, 소규모 생산자는 재정적 안정성을 관리하기가 복잡하다. 그는 말한다. "우리가 그것을 실현할 수있는 유일한 방법은 도시에서 생산 된 것과 여기서 생산 된 것과 필요한 것을 국가에서 필요로하는 것을 교환하는 네트워크를 만드는 것입니다." APAC은 리우데 자네이루 주 내에서 음식 장비를 물물 교환했으며, 농민들에게 금속 및 기계 상점을 보도록했으며, 상점 직원들을 데리고 농민들을 보았습니다. 작업. 농민들은 재봉 협동 조합에서 면화가 제복을 입은 것을 보았고, 기계공들은 쟁기 작업장을 보았습니다. 따라서 도시와 국가, 생산자 및 소비자 사이의 공간이 줄어 듭니다. APAC에 대한 산타나의 또 다른 꿈은 이웃 지역의 인식과 생활 수준을 높이는 것을 보는 것입니다. "사람들은 여기에서 떠나는 수천 개의 장비를보고 아무것도 의미하지 않습니다. 장기적으로는 도움이 될 수 있지만 APAC가 있기 때문에 어떤 차이도 감지하지 못합니다. " 산타나가 말합니다. & quot; 여기에 심각한 문제, 심각한 건강 문제, 전염병, 높은 영아 사망률, 오물이 있습니다. 우리가 도시와 함께하고있는이 모든 작업에는 쓰레기 처리 공장을 건설하는 한 가지 목표가 있습니다. "APAC는 농기구 외에도 Baixada에있는 70 만 명의 시정촌 인 Sao Joao de Meriti 정부를위한 위생 설비를 구축합니다. "위생은 이제 완전한 수치이다" 산타나가 말합니다. & quot;이 도시는 하루에 350 톤의 쓰레기를 생산한다고 계산합니다. 나는 그것이 어디로 가는지 실제로 알지 못하지만, 그것의 1/4이 전혀 수집되지 않고 거리 모퉁이와 마당에 쌓여서 쥐와 곤충과 질병을 생성한다는 것을 알고 있습니다. "APAC 직원들은 여행 할 때 재활용 및 효율적인 쓰레기 처리 공장을 방문하는 것을 연구하고있다. 그들은 이미 콘크리트 배수관을 만드는 데 필요한 모든 장비를 제조하고 있으며 APAC는 배수관 공장을 인수 할 것을 요구하고 있습니다. 위생 설비 계약을 체결하기 위해 APAC는 정치인 뇌물 수수에 익숙한 카르텔의 압력과 공공 계약에 대한 패딩 법안을 극복했습니다. 산타나 대변인은 APAC은 예산 내에서 제 시간에 주문을 작성함으로써 도시 관리들을 놀라게했다고 말했습니다. APAC은 직원들이 도시의 생활 환경을 개선하기 위해 진정으로 노력할 것이라는 압력을 받고 있습니다. 산타나에게 APAC의 성장에서 가장 감동적인 순간 중 하나는 비가 내리고 발목 깊은 진흙조차도 지역 주민들을 멀리하지 못했을 때 시설의 취임식이었습니다. 산타나는 APAC가 무엇인지 알게되었고 그 이후로 그들의 관심과 참여가 커졌다 고 말했다.
문제
Baixada Fluminense는 만성 실업, 높은 범죄율 및 열악한 의료 서비스를받습니다. 이 지역의 사람들은 리우데 자네이루의 고용주들을위한 대규모 노동 풀 (특히 철 노동자)의 역할을하며, 도시를 방문하기 위해 붐비는 버스에서 2-3 시간을 여행하며 매일 최저 임금을받는 일자리에서 일하기 위해 도시를 부어 넣습니다. . 농촌 인구의 80 %가 가장 기본적인 필수품없이 사는 소규모 농민입니다. 이 소규모 생산자들은 기술적으로 정교하고 비싼 농기구를 감당할 수 없습니다. 그들 중 많은 사람들이 시골을 떠나 도시 노동자가되었습니다.
전략
1. 산타나 (Santana)는 APAC를 통해 농촌 및 도시 소규모 생산자들 사이에 상호 이익을 위해 유대를 형성하기 위해 노력합니다. 소규모 농기구 제조로 Baixada 주민은 최저 임금으로 집에서 멀리 떨어져있는 시간을 일할 수 있습니다. 이 장비는 특히 농사 농민, 특히 공동 구매 및 사용시 저렴하며 농작물 생산량을 높이기 위해 필요에 따라 토양 및 지형에 맞게 제작됩니다 .2. Baixada 내의 근로자는 저소득에 유용한 대체 서비스 및 장비에 대해 협력합니다. 농산물 직접 공급, 지역 사회 수리점 및 쓰레기 재활용 및 처리와 같은 주변부 3. 참가자는 Baixada의 농촌 지역 및 도시 전역에서 대중 운동, 커뮤니티 그룹 및 기관을 통해 경험을 공유하고 아이디어를 전파합니다.