안토니오 루이스 바티스타 데 마케도

브라질 • 1990년 아쇼카 펠로우 선정

고무 태퍼 인 Antonio Luiz Macedo는 열대 우림의 생산성을 높이는 여러 가지 새로운 방법을 실험하고 있습니다. 만약 그가 볼리비아 국경에있는 아마존의 거대한 채굴 지인 Jurua를 경제적이고 조직적으로 성공시키는 데 성공한다면, 사람들과 숲의 요구를 조화시키는이 새로운 접근법은 새로운 신뢰성을 얻게 될 것입니다.

사람

Macedo의 삶은 그를 위해 잘 준비했습니다. 그는 고무 태퍼 자신 일뿐만 아니라 숲과 그 사람들에 대한 깊은 지식을 보유한 자습 강의자입니다 (숲 사람들 백과 사전을 쓰고 있습니다). 고무 태퍼에 대한 수년간의 전문적인 경험을 가지고 있습니다. 에이커에서 태어났습니다. 현재까지 그는 대부분의 공공 장소, 정부, 국립 인디언 재단 및 고무 고무 토퍼 협의회에서 현지 토착민을위한 사회 및 경제 프로젝트를 관리하면서 일하면서 대부분의 시간을 보냈습니다. 또한, Macedo는 Pro-Indio Commission과 비영리 환경 단체 인 Amazonia Verde e Vida에서 창립 역할을 수행했으며, 조용하고 키가 낮은 사람인 Macedo는 모든 분쟁과 열정에도 불구하고 높은 정치적 프로파일을 피했습니다. 이 프론티어 지역은 이제 너무 악명 높으며, 이는 자신의 장기 비전과 독립적으로 일할 수 있도록 도와줍니다. 이 오랜 경험으로 인해 아마존에서 발생하는 다양하고 복잡한 힘과 관심사를 매우 의식하게되었으며, 특정 문제를 해결하기 위해 매우 다양한 팀의 지원을 받고 다양한 팀을 구성하는 데 훌륭한 기술을 배웠습니다.

아이디어

Macedo의 목표는 브라질의 새로운 추출 매장량이 실제로 어떻게 작동하는지 보여주는 것입니다. 매장량에 대한 아이디어는 매우 설득력이 있습니다. 숲이 살아 남기 위해서는 인류가 지속 가능하고 좋은 삶을 살 수 있어야합니다. 살아있는 숲에서 가장 높은 수확량은 고무 태핑, 견과류 및 약용 재료 수집, 사냥, 낚시 등 인권과 책임을 구성해야합니다. 그러나 브라질의 전통 재산법에 따라 한 사람이 각 토지를 독점적으로 통제 할 수 있습니다. 이 배열은 농장, 목장, 공장 및 홈 사이트에 적합하지만 순서대로 숲을 여러 번 사용하는 것은 불가능합니다. 삼림에 대한 단일 소유권은 아마존에서 지난 수십 년 동안 착취와 만성적 갈등으로 이어졌으며, 극심한 매장량은 현실에 맞는 아마존 생활의 틀을 제공합니다. 모든 사용자에게는 환경 및 지역 사회 자치 규제에 따라 이전에 사용했던 사용 (예 : 고무 태핑)을 계속 개발하고 추가로 개발할 수있는 "속성"권한이 부여됩니다. 정부는 합법적으로 구성된 협회를 통해 주민들에게이 매장량의 사용을 허가하여 경제적으로 매장량을 개발하고있다. 1989 년 이래 약 7 백만 에이커의 아마존이 추출 매장량을 위해 마련되었다. 이러한 준비금의 이행은 이제 초기 및 중요 단계에 있습니다. 매장량이 경제적이고 조직적으로 성공적인 것으로 판명되면 수백만 에이커의 아마존 산림을 절약 할 수 있으며 추가 매장량이 뿌리를 내림에 따라 수십만 명의 고무 덫 사냥꾼 및 기타 산림 거주자의 생계를 크게 향상시킬 수 있습니다. Jurua는 법에 의해 설립 된 첫 번째 매장량 중 하나였으며, Macedo는 원래 계획된 크기의 두 배로 매장량을 설명하는 설득력있는 플래너로 선정되었습니다. 더 큰 국립 공원과 접해 있기 때문에 생태 학적 영향이 특히 클 것입니다. 그들은 함께 거대한 보호 지역을 조성하고 있으며, Jurua는 구현 측면에서 가장 앞선 매장지 중 하나입니다. Juedo에서 Macedo가 테스트하고 개발하는 수많은 새로운 벤처 기업은 대부분의 아마존에 다른 수준의 적응력으로 적용 할 수 있습니다. Jurua는 다른 열대 우림의 미래에 영향을 미칠 중요한 시험장으로, 다른 많은 지역의 모델로서 그의 작업의 중요성을 인식하고 Macedo는 한 번에 여러 지역을 공격하고 있습니다. 먼저 국제 시장에서 가치가 높은 신제품을 찾고 있습니다. 그는 잠재적 인 차, 의약품, 향수 등을 식별하는 "오일과 잎"을 연구하는 전문가 및 학생들로 구성된 팀을 보유하고 있습니다. 또 다른 예로는 상아와 같은 모양의 종자 인 식물성 상아가 있습니다. 이 종자는 수출로부터 잠재적 인 경제적 이익을 제공 할뿐만 아니라 매장량에있는 사람들이 조각하고 보석을 만들도록 훈련시킬 수 있다면 지역적으로 환경 적으로 건전한 고 부가가치 산업을 창출 할 수 있습니다. 생산, 비용 절감 및 기존 제품의 가치 증대. 예를 들어, 원재료를 원래의 수거 지점에 더 가깝게 처리하고 태양 전지판과 같은 새로운 기술을 통합함으로써 고무 생산 비용을 크게 줄일 수 있습니다. Macedo는 또한 수제 과자를 업그레이드하여 보존료를 기꺼이 지불하려는 대체 시장에 판매하고 있습니다. 마케도는 채굴 활동으로도 현재와 미래의 인구를 수용 가능한 생활 수준으로 지원하기에 충분하지 않다고 믿고있다. 따라서 적절한 농사, 어업 및 동물 사육과 함께보다 강력한 산림 관리와 관련된 일련의 활동을 개발하고 있습니다. 예를 들어, 특정 지역에서 야자 나무의 밀도를 높이면 야자 나무의 심장을 정기적으로 수확하는 것이 경제적으로 가능할 것입니다. 마침내, Macedo는 이미 산림 벌채 지역에서 삼림 벌채 및 특수 가능성을 조사하기 시작했습니다. 농업용.

문제

채굴 보호 구역은 점점 더 널리 인식되고 매우 심각한 몇 가지 문제에 대한 해결책입니다. (2) 아마존의 수백만 명의 사람들의 삶의 방식에 대한 병렬 파괴. 그러나 추출 예비 아이디어는 이제 스스로를 증명해야합니다. 브라질 정부의 상당수는 현재 아이디어를 수용하고 대중화했지만, 매장량은 해당 지역의 미래를 정의하는 데 도움이되는 핵심 패턴을 안전하게 선언하기 전에 실질적으로 작동해야합니다. 우림의 문제를 해결하기위한 해결책은 머지 않아 사라지거나 또 하나의 비현실적인 녹색 이니셔티브로 분류 될 수 있습니다. 이는 Macedo가 해결해야 할 주요 문제이며, 운영 수준에서 많은 어려운 문제에 직면 해 있습니다. 그는 고무 태 퍼와 Jurua 및 National Council 레벨의 조직부터 시작하여 많은 복잡한 선거구를 능숙하게 다루어야합니다. 태퍼는 숲의 장기 보존과 항상 일치하지 않는 즉각적인 요구와 정치적 의제를 가지고 있으며 다른 관계에서도 신중한 관리가 필요합니다. 브라질 정부에서 국제기구에 이르기까지, 유연하고 진화하는 전략에 적합해야하는 안건이 상충되는 많은 잠재적 동맹국이 있습니다.

전략

Macedo는 "5 년 안에 준비금을 마련하는 것"이라는 목표를 세웠습니다. 그것은 앞으로 몇 년 안에 많은 소득 창출 아이디어를 개발하고 테스트해야한다는 것을 의미합니다. 그는 또한 예비 주민의 새로운 지역 사회 및 경제 기관을 테스트하고 지원해야합니다. 이러한 대안을 개발하기 위해 Macedo는 브라질의 브라질 연구소의 기술자로부터 많은 사람들과 기관으로부터 재정 지원 및 기술 지원을 수집했습니다. 대학생들에게; 새로운 향수를 찾는 향수 전문가에서부터 영양 성분에 대한 현지 식물을 테스트하고 새로운 용도를 고안하는 영양사에 이르기까지; 벤과 제리에서 웨일즈 왕자까지 Macedo는 긴장된 환경에서 자금을 모으고, 기술 작업을 감독하고, 새로운 시장과 새로운 동맹국을 찾고, 국가 및 국제 언론에 대응해야합니다. 그는 자신의 작업과 그 다양성이 매우 큰 숲 사이에서 유사점을 찾았습니다. "숲과 마찬가지로 이니셔티브의 많은 종 (species)을 갖고있다. 만일 아프고 죽으면 숲을 죽이지 않는다. 동시에, '영양소를 잘 사용한다', 즉 다른 이니셔티브는 다른 자원에 의존한다 영양이 부족한 지역에 많은 종을 가질 수 있습니다. "