윌마 코레아 다 시우바

브라질 • 1987년 아쇼카 펠로우 선정

Wilma Correa da Silva는 재 봉사로 오랜 경험을 사용하고 있습니다. 지역 사회 조직은 여성을위한 일련의 협동 생산 및 마케팅 그룹을 시작합니다. 윌마는 가난한 가정에서 왔습니다. 그녀는 리우데 자네이루의 노동 계급 교외에서 자랐습니다. 그녀는 초등학교를 졸업 한 후 거의 10 년 동안 일한 대형 천 제조 공장 {malharia)에서 일하기 위해 공부를 중단했습니다. 그녀가 결혼하고 임신했을 때, 그녀는 고용주가 4 개월의 출산 휴가와 법에 의해 임산부에게 보장 된 다른 혜택을 제공하지 않기 때문에 해고당했습니다. 그녀의 두 자녀가 태어난 후, Nilma는 이웃에있는 많은 여성들처럼 작은 가족 소득 봉제를 늘리거나 집에서 수공예품을 만들었습니다. 윌마는 인근 지역의 교회 및 지역 사회 단체와 함께 활동하면서 인하 우마에서 최초의 여성 생산 그룹을 조직했습니다. 그룹은 매우 성공적이었습니다. 포드 재단의 생계, 고용 및 소득 창출 프로젝트 MIT의 Judith Tendler가 수행 한 최근 연구에 따르면 가장 성공적인 프로젝트의 핵심은 a) 좁은 초점-생산 과정, 시장에 대한 깊이있는 이해, b) 이미 존재하는 활동 집합에 "누락 된 구성 요소"추가, cj 네트워킹 특히 정부 및 강력한 기관과의 접촉 (교회). Wilma의 경우 이러한 모든 구성 요소가 존재했습니다. 공급에서 생산 및 마케팅에 이르는 거래를 잘 알고있었습니다. 이 프로젝트는 재료 및 소모품의 규모의 경제와 같은 "누락 요소"를 제공했습니다. 그리고 교회와 지역 사회를 통해이 프로젝트는 연락처 네트워크를 쉽게 확장 할 수있었습니다. Wilma의 그룹은 성장했으며 오늘날에는 20 명 이상의 여성이 있습니다. 그들은 한 달에 약 300 달러를 벌고 있으며, 이는 집과 자녀를 떠나지 않고 브라질 최저 임금의 약 5 배입니다. 재봉 그룹은 또한 가족과 여성의 문제에 대한 토론을위한 포럼이되었습니다. 1985 년에 Wilma는 Itajai에서 열린 국제 여성의 날 기념 행사에 초대되었습니다. Wilma는 여성 그룹과의 접촉 및 여성 문제에 대한 논의를 통해 전 세계 여성들이 실업 문제, 전문 기술 부족 문제를 공유했다는 사실을 깨달았습니다. 자녀 등을 돌보는 보육 부족. 동시에 그녀는 성공적인 경험의 재현 가능성의 정도를 깨달았습니다. 그 후 Wilma는 5 개의 새로운 그룹을 시작하는 데 도움을주었습니다. 4 개월 동안 그녀는 광범위한 지원을 제공하며, 여성들이 기본적인 회계 교육과 인플레이션을 다루는 방법을 서로 알도록 도와줍니다. 초기 기간이 지나면 그녀의 개인적인 지원은 매주 연락 및 매월 회의를 거부합니다. 이 5 개의 새로운 그룹은 현재 완전히 운영되고 있지만 새로운 그룹을 형성하는 데 도움이 필요한 많은 요청이 있습니다.