아르투로 가르시아

멕시코 • Red de Agricultores Sustenables Autogestivos, S.C. (RASA)
1988년 아쇼카 펠로우 선정

아르투로 가르시아 (Arturo Garcia)는 수십 년간의 빈곤과 수십 년간의 폭력적이고 파괴적인 대립 이후 소규모 농민들이 실질적인 경제력을 얻도록 돕고 있습니다.

사람

가르시아는 가난한 커피 농부 13 명의 자녀 중 10 번째 게레로에서 자랐습니다. 소규모 농민을 돕는 것에 대한 그의 헌신과 뛰어난 리더십 능력은 초기에 분명했습니다. 예를 들어 고등학교에서 15 명의 친구를 시골로 데려가 푸에블라, 틀 락스 칼라, 모렐 로스에 협동 조합 건설을 도왔습니다. 처음부터 가르시아는 학습을 중단 한 적이 없습니다. 그는 공장에서 일하고, 파업 노동자들을위한 농촌 지원 조직을 돕고, 친구들과 노조 사무소를 운영하려고 시도했으며, 코스타 치카로 가서 시험을 시작하고 접근을 시작했습니다.

아이디어

Garcia는 캄 페지 노 주민들을 돕기 위해 설립 된 정부 기관보다 효과적인 농민 소유 및 운영 협동 조합의 성공적인 모델을 만들었습니다. Garcia는 캄 페지 노가 현지 현금 작물, 특히 커피, 목재 및 코코넛의 생산, 마케팅 및 유통을 통제하는 데 도움을주는 이러한 자조 협동 조합의 병렬 구조를 만들었으며, 수년 동안 게레로주의 Atoyac은 생계를 위해 싸우고있는 가난한 농부들과 생산, 유통 및 마케팅 프로세스를 통제하는 특권 소수자들에 의한이 그룹의 억압 사이의 폭력 투쟁의 진원지. 가르시아는 게레로의 가난한 농부의 아들 인 13 명의 자녀가있는 가정에서 자랐으며 농부들의 투쟁과 실패한 전략에 대한 명확한 이해를 발전시켰다. Garcia는 Atoyac 지역 바로 밖에서 소규모 협동 조합을 개발하는 견습 과정을 거친 후 매우 효과적인 campesino 조직의 새로운 모델을 만들었습니다. 이 모델은 세 가지 주요 구성 요소를 기반으로합니다. (1) 정치적 목표보다는 경제에 중점을 둔다. 예를 들어, "주최자"에주의를 기울인 캄 페지 노는 오래 간 쓴 정부의 탄압에 이어 성공적인 협동 조합의 다른 캄 페지 노를 만나고 협동 조합을 통해 달성 한 경제적 이익에 대해 들어보십시오. 그들은 농촌 개발에 대한 새로운 이해를 개발하는데, 여기서 개인은 적극적인 참여자이며 공동체 개발의 지배적 인 역할을합니다. (2) 캄 페지 노 조직의 모델은 대립적이지 않다. Garcia는 정부 기관 및 기능 담당자에게 직접 가서 캄 페지 노를 설명합니다. & # 39; 경제 개발을위한 새로운 계획과 전략. 그는이 지역의 캄 페지 노와 정치 지도자 사이에 (많은 정부 지도자들을 놀라게하기 위해) 새로운 대화를 열었다. 사실상, 그는 정치적 대립에서 멀어지고 대신 캄 페지 노를 인증하는 경제 생산 보고서를 포기했습니다. & # 39; 경제 개혁 요구. (3) 캄 페지 노 조직은 성공하지 못한 정부 기관과 유사하다. 예를 들어 Garcia & # 39; campesino 은행은 세부적인 통제와 정부 관료가 없기 때문에 정부 Banco de Credito Agricola보다 더 쉬운 조건으로 더 낮은 신용 율을 제공합니다. 정부 유통 네트워크의 비효율과 부패로 인해지지되지 않는 Garcia의 유통 센터는 훨씬 경제적으로 성공했습니다. 그의 조직은 심지어 프랑스, 영국 및 독일의 공감 협력 단체에 커피를 직접 판매하기 시작했습니다.

문제

멕시코에서 남쪽으로 이동함에 따라 넓은 지역의 사회 및 토지 보유 조건은 점점 더 많은 국경의 작은 국가를 혼란스럽게 만드는 데 도움이 된 조건과 점점 유사합니다. 아카풀코의 앞뒤로 태평양 연안을 따라 아이러니하게 뻗어있는 가르시아의 게레로 (Gerrero)는 여러 세대 동안 고통스러운 사례였습니다. 그것은 매우 가난합니다. 존재 한계에 백만 명이 넘는 사람들이 살고 있습니다. 문맹률과 실업률이 높습니다. 도로, 학교 및 기타 서비스가 불필요합니다. 정부가 도움을 주려고하더라도 부패와 강대국의 영향은 의도 된 혜택의 많은 부분을 깎아 내거나 전환했다. 이 땅은 소수의 사람들에 의해 지배되어 왔으며, 스페인의 통치 기간으로 거슬러 올라가는 땅에 대한 쓰라린 피의 투쟁이 종종 있습니다. 1930 년대에 토지 소유자에 대항하여 캄 페지 노를 공략하는 무장 투쟁이 새로 시작되었습니다. 지난 수십 년 동안 새로운 무장 봉기가 멕시코 군대에 의해 폭력을 진압하기 위해 많은 노력을 기울였습니다. 수백명이 사망했습니다. 쓴맛, 불신 및 조직에 대한 대중의 두려움은 가르시아가 직면 한 유산의 일부입니다. 이 지역의 농부들, 특히 소규모 생산자들이 이익을 얻기가 너무 어렵다는 것을 알게 된 이유 중 하나는 중개자 층에 대한 의존성 때문입니다. 중개인을 정부 구매로 대체하려는 정부의 노력은 만족스럽지 못한 것으로 판명되었습니다. 높은 비용으로 인해 발생하는 혜택은 사라지고 다른 곳으로 이전됩니다.

전략

Garcia는 효율적인 협력 조직 네트워크를 구축하고 있으며, 이들 모두는 서로를 강화합니다. 그는 행정적, 대량 구매 및 판매, 유통 및 견고한 지원 기반 구축과 같은 규모의 경제를 달성하기 위해 빠르게 압박했습니다. Garcia는 참가자가 접근하고이를 이웃에게 전파 할 수 있도록 접근 방식을 설계했습니다. 성공적인 협동 조합의 농부들은 협동 조합 네트워크의 생존 가능성을 확신하지 못하고 그들의 경험을 공유 할 수있는 새로운 장소로 여행합니다. 어떤 경우에는 Garcia 조직의 구성원이 모델을 이해하고 성공적으로 적용하기 위해 최대 1-2 년 동안 새 농장의 새 농부들과 함께 살면서 살 것입니다. 게레로에서 가르시아는 농작물에 따라 농부의 10 ~ 90 %를 조직했습니다. 그는이 모델이 멕시코의 다른 지역으로 확산되기를 희망한다. 이를 위해 그는 지난 몇 년 동안 캄 페지 노 조직의 새로운 비 당사 동맹을 구축하는 데 도움을 주었다.