마누엘 게라

멕시코 • INAINE Instituto Autónomo de Investigaciones Ecológicas
1989년 아쇼카 펠로우 선정

Luis Manuel Guerra는 수년간 최고의 화학 연구원이자 교사이자 신제품 및 프로젝트의 머크 / 멕시코 책임자로 세워져 긴급히 필요한 환경 혁신의 단계를 시작합니다.

사람

Manuel의 현재 삶과 전략은 과거부터 유기적으로 성장합니다. 멕시코 시티의 거대하고 엄격한 독일 학교에서 독일 조상이 아닌 최초의 학생으로서 그는 문화를 편안하게 연결하는 법을 배웠습니다. 성공으로 뮌헨에서 화학을 공부하게되었습니다. 더 많은 성공을 거두면 귀국 한 후 가난한 나라에서 기초 연구를 수행하는 것이 얼마나 어려운지를 알게 될 때까지 노벨을 꿈꾸게되었습니다. 정부 실험실에서 일한 후 그는 대학으로 이사 한 후 곧 머크에서 동시에 일하기 시작했다. 머크에서 그는 빠르게 상승했고 곧 모든 새로운 제품과 프로젝트에 대한 책임을 맡았습니다. 이 과제를 통해 그는 조직, 고객, 그리고 가장 어렵고 중요한 정부 규제 기관의 모든 측면을 이해하고 협력하는 법을 배웠습니다. 모든 분야와 모든 유형의 사람들을 다룰 수있는 능력에 대한 이해가 커지는 과정에서 각 단계마다, 그러한 광범위하고 관용적 인 범위가 진정한 변화를 일으키는 데 얼마나 중요한지에 대한 인식이 커졌습니다. 동시에, 그의 환경 적 헌신과 참여는 해마다 증가하고있었습니다. 그는 자신이 매핑 한 식수에 대한 비소 위험에 대해 대중에게 경고하지 않을 것이라는 것을 깨달았을 때 정부 실험실을 떠났다. 그는 점점 더 많은 국가의 환경 문제에 점점 더 많은 성공을 거두게되었습니다. 또한, 주말마다 그와 그의 가족, 친구들이 완전히 자급 자족하는 환경 공동체를 만들기 위해 열심히 일하고 있습니다. 그는 결국 가족과 함께이 공동체로 이주하기를 희망합니다. 점차 마누엘의 삶의 중심 초점은 환경 사업이되었으며 머크로부터 사임하는 용기있는 도약을 취하여이 사업에 전 시간을 바쳤다. Ashoka는 환경 작업으로 그를 지원할 수있을 때까지 앞으로 몇 년 동안 그를 도울 것입니다.

아이디어

봄의 물과 같은 마누엘의 중요한 새로운 프로그램 아이디어는 휘발유에서 납 문제를 야기한다. 분산 폐수 처리; 멕시코 시티가 주요 휴일을 가질 때 변경; 환경 사역을 근본적으로 재구성; 멕시코 북부의 지하수의 광범위한 자연 비소 오염에 대한 경보를 제기; 연방 지구 최초의 유해 폐기물 처리 시설 도입을위한 협상. 이러한 구체적인 아이디어는 더 큰 포괄 아이디어로 인해 영향을 미칩니다. Manuel은 분할 바다에 대한 신뢰의 섬을 구축하고 의사 소통에 실패했습니다. 신뢰도를 가지고 대중에게 말을 걸고 정책 토론을 시작하며 문제를 촉진 할 수있는 센터 협업 해결. 그와 그가 그에게 끌리기 시작한 사람들은 모든 배우들과 그들의 언어로 대화하고 그들의 가치와 문제를 이해할 수 있습니다. 또한 기술적으로는 매우 유능하며 관리 상, 제도적으로는 훨씬 더 희귀합니다. 정부의 집행 직원만큼 쉽게 표준을 경찰에 적용 할 수있는 방법과 플랜트 엔지니어만큼 쉽게 필요한 통제를 찾고 자금을 조달하고 유지하는 방법에 대해 논의 할 수 있습니다. 그들은 환경을위한 챔피언이지만 진정으로 효과적인 챔피언입니다. 왜냐하면 누구의 적도 존중받지 않고 신뢰하기 때문입니다.이 힘의 위치에서 마누엘은 (1) 대중을 교육하고 활성화시키고; (2) 실질적인 개혁 아이디어의 연속을 제안하고 촉진한다.

문제

멕시코는 매우 심각한 환경 악화를 다루기 시작했습니다. 불과 10 년 만에 2 천만 명이 넘는 멕시코 시티의 공기는 작기 때문에 작년에 매년 수천 마리의 조류가 죽고 아래 도시에 비가 내 렸습니다. 수백만 대의 차량이 휘발유를 배출합니다. 유해 폐기물 처리 시설이 없습니다. 보호는 물론 물 공급이 부적절합니다. 따라서, 도시의 양성 고원 기후에도 불구하고 미 대사관은이를 고난의 우체국으로 분류합니다. 더 번영하는 시민 중 일부는 푸에블라와 같은 더 안전한 지역으로 도망 치고 있습니다. 자본에 국한된 문제도 아니다. 멕시코의 몬테레이와 다른 많은 도시들, 특히 북부 제조업은 환경 보호 수단없이 거의 산업 혁명을 겪어 왔습니다. 멕시코 관광에 매우 중요한 아름다운 아카풀코 베이는 점점 더 많은 양의 생수 및 부적절하게 처리 된 하수로 인해 위험에 처해 있습니다. 삼림 벌채, 토양 손실 / 고갈 및 식수 오염은 모두 심각합니다. 왜 나라는 그런 심각한 문제에 대처하지 못했습니까? 지난 10 년간의 경제 위기로 인한 정부의 삭감과 산업계의 긴장으로 인해 연기 비용이 지연 절감보다 훨씬 큰 경우에도 새로운 투자를 어렵게 만들었습니다. 더 근본적인 이유가 두 가지 더 있습니다. (1) 정보 격차-일반인이나 지도자의 환경 적 고통 또는 조치 및 비 활동의 비용과 이점을 제외하고 수행 할 수있는 조치; (2) 심오한 협력 격차-기업은 경멸하는 정부를 비 효과적이고 정치적이며 부패한 것으로 본다. 정부는 사업을 착취 적이며 사회적으로 무책임한 것으로 본다. 둘 다 환경 론자들을 비현실적이고 단단하며 어려운 것으로 본다. 모든 사람들은 의심스러운 감축 장비의 외국 공급 업체를 찾습니다. 등등. 마누엘의 연구는 주로 이러한 격차를 메우는 데 초점을두고 있습니다.

전략

공공 교육은 마누엘의 접근 방식 중 하나입니다. 그는 인기있는 주간 라디오 프로그램 인 "에코시 디오 (Ecocidio)"를 만들었습니다.이 프로그램은 전문가 손님과 청중의 전화 참여가 연이어 진행됩니다. 또한 많은 정책 입안자들이 포함 된 선택적 비과학 커뮤니티를 대상으로하는 "Ecologia / Politica / Cultura"잡지를 제작하고 있습니다. 각 문제는 명확하고 간결하며 과학적인 방식으로 하나의 특정 주제를 자세하게 다룹니다. 또한 멕시코에 대한 환경 영향 연구를 진행하고 있습니다. 그의 작업 중이 부분은 특정 문제에 대한 조치와 Manuel과 그의 그룹의 영향력에 대한 압박을 모두 가중시킵니다. 그는 자신이 설립 한 조직인 "Instituto Autonomo de Investigaciones Ecologicas"가 환경 솔루션을 제안하고 추구하는 능력을 배가시키기를 희망합니다. 그는 목표 또는 표준을 정의 할 때와 마찬가지로 구현의 설계 및 관리에 대한 관심과 역량을 갖기를 원합니다. 제안 된 개혁을 현실로 만드는 능력의 중심은 사람들을한데 모으는 그의 전략의 세 번째 주요 요소입니다. 마누엘은 일반적으로 사회의 여러 부문이 서로를 불신하기 때문에 문제 이후의 문제가 해결되지 않은 채 남아 있다는 사실에 크게 충격을 받기 때문에 자신의 접근 방식에서이 부분을 먼저 언급합니다. 그는 멕시코 시티의 오염으로 인해 많은 이주 조류가 머리 위로 날아가서 주민들이 모여서 수백 마리를 환경부 장관에게 제시했을 때 무슨 일이 있었는지에 대해 이야기합니다. 정부는 새들이 미국에서받은 살충제 중독과 고갈로 죽었다고 주장했다. 대학 병리 클리닉은 휴일 동안 부검을하기 위해 문을 여는 것을 거부했으며, 환경 론자들은 정부 건물을 행진하고 피켓했습니다. 구체적인 내용은 없습니다. 그러나 Manuel과 다른 사람들은이 행사를 중요한 교육용으로 바꿀 수있었습니다. 이와 반대로 Manuel은 커뮤니케이션을 개방하여 협업 가능성을 열어 결과를 얻습니다. 일례로 멕시코 시티는 엄청난 양의 폐기물을 생산하지만 유해 폐기물 관리 능력이 없다는 점을 지적하면서 마누엘은 현재 긴 마비를 해소하기 위해 산업계, 정부, 환경 학자 및 독일 기술 회사를 하나로 모았습니다.