호세 로베르토 에스코시오

브라질 • 1989년 아쇼카 펠로우 선정

32 세의 Escorcio는 소규모 정착 농가 생산을위한 대안 시장을 찾기 위해 노력하고있는 농학자이다.

사람

호세 로베르토 에스코 르시 오는 상 파울로 주에서 감귤 농장을 일했던 포르투갈 출신의 이민자입니다. 파라나 (Parana)에있는 주 농업 대학에서 그는 학생회에서 활발히 활동했으며 학생 기숙사를 가난한 학생들을위한 자급 자족 벤처로 전환했습니다. 그는 진보적 인 정부의 농업 사무국에 초청 될 때까지 파라나 (Parana)의 소규모 농민과 농촌 노동자들 사이에서 일했으며, 사무국의 혁신적인 프로그램이 정부의 변화로 끝날 때까지 호세 로버트 (Joss Robert)는 소규모 농민들이 자신을 도울 수있는 방법을 찾기 시작했다. 정부 지원에 의존합니다.

아이디어

브라질에서 계속되는 토지 개혁에 대한 지지자들은 때때로 토지를 얻는 것뿐만 아니라 그것을 유지하는 것의 중요성을 간과하고있다. Jose Roberto Escorcio는 브라질 남부 파라나 (Parana) 주에있는 소규모 정착민들이 상품을 판매하고 수입을 늘리고 땅에 머무르는 것을 돕기 위해 노력하고 있습니다. Jose는 농산물 판매에 대해 전혀 이해하지 못했습니다. "그들은 아름다운 농산물을 재배 할 수 있지만, 팔아야 할 시점에 그들은 자신이 지불하는 가격에 관계없이 첫 번째 중개자에게 팔고 있습니다. 작은 생산자들은 처음부터 자신의 땅에서 추방당했습니다. 기업가들의 비전, 그들은 시장에 대한 비전을 가지고 있지 않았으며, 투기꾼들에게 잃어 버렸습니다 ..이 정착지에서 그들은 땅을 얻지 못하지만 그 시장 비전없이 1 년 또는 3 년 안에 땅이없는 상태로 다시 돌아옵니다. " 식량 가격이 높기 때문에 가난한 도시 인구는 배고프다. 브라질식이의 필수품 인 검은 콩이 도시 시장에 도달 할 때까지 가격은 파라나의 작은 농부가받는 것보다 86 % 더 높으며, 농촌과 도시 인구의 빈곤층을 돕기 위해 호세는 특히 저소득층 지역. 프레이머가 중개자없이 상품을 판매하는 곳. 재배자는 더 나은 가격을 얻었고 소비자도 마찬가지입니다 .Escorcio는 농지 개혁을 통해 얻은 70 개의 정착촌 지도자와 협력하고 있습니다. 에스코 르시 오는 농산물 시장에서의 마케팅 방법과 그들이 배운 것을 다시 정착으로 가져가는 방법을 가르칩니다. "더 진보적 인 도시 정부에서는이 과정이 잘 받아 들여지고있다"고 그는 말했다. "나는 주말에도 생산자가 자신의 상품을 팔 수있는 시장을 만드는 것이 장애가 있더라도 얼마나 쉬운 지 보여줍니다. 대부분의 사람들에게는 새로운 아이디어입니다."그의 달력은 과정을 가르치는 날짜로 채워져 있습니다. 전국 세미나 또는 세계 식량의 날 (Worlds Food Day)을 개최하고 소규모 생산자 협회, 농촌 노동자 조합, 농촌 개혁 대변인 및 농촌 및 도시 빈곤층 사이에서 일하는 교회 관련 단체와 만나십시오. Escorcio는 때때로 다양한 경향들 사이에서 의견의 차이를 발견하지만 그들에게 협력이 최선의 결과를 제공한다는 것을 보여 주려고 시도합니다. 예를 들어, 최근 자유주의 교회 그룹은 소규모 농업 생산자에게 시장 진입과 수익 증대 방법을 보여주는 것이 경쟁적이고 상업적인 태도를 불러 일으킬 것이라는 우려를 표명했습니다. 그러나 반대로 협상을 조직하는 것이 중요하다고 말합니다. 그는 "단 하나 일뿐"이라고 말했다. 그는 집단적 사고 방식과 스테이플 구매에 적용하기를 원하기 때문에 정착촌은 자신의 땅에서 생산하지 않는 소금, 커피 및 기타 상품을 도매로 구입할 수있다 . Escorcio는 소규모 농민들이 자신의 땅에 머무르고, 생산하고, 양질의 생활 수준을 즐기며, 도시로 이주하도록 강요받지 않는 것이 가능하고 매력적인 정치 및 경제 구조를보고 싶어합니다. 이 아이디어는 브라질에서 인기있는 정치 토론의 일부이지만, 실제로 실천하려는 정치적 의지는 분명하지 않다. "정부 예산에서 볼 수있는 정부의 실제 우선 순위를 밝힌 것은 미국 상원 의원이었다"고 호세 로베르토는 회상했다. 그 표준에 따르면, 그는 정부가 특히 토지 정착에 관심이 없다는 것을 알지 못하고 소규모 농민들은 조만간 정부의 도움을 기대할 이유가 없다고 말합니다. 그는 이것이 농민들이 자신이 획득하기 위해 고군분투 한 땅을 지키기 위해 상품을 판매하는 방법을 협력하고 배우는 더 많은 이유라고 생각합니다.

문제

농업 산업의 발전에 따라 시골의 소규모 생산자들의 생존은 점점 더 미미하게되었다. 그들 중 많은 사람들이 대기업의 손에 들어간 토지의 집중도가 높아져 농장에서 추방되었습니다. 그런 다음 콩, 옥수수와 같은 기본 생존 작물을 대체하여 콩과 같은 현금 작물을 심습니다. 그 결과 시골과 도시 모두에서 기아가 발생하고 소 비용으로 생산 된 음식은 대기업과 슈퍼마켓에서 과대 가격을 고정하는 과수원에서 판매됩니다. 또한 생산 비용을 지속적으로 줄여 이익을 증가시켜 식품의 품질을 떨어 뜨립니다. 소비자는 저렴하고 건강에 좋은 음식에 대한 대안이 없으며 소규모 농산물에는 이러한 대형 소매점에 판매 할 마케팅 또는 생산 능력이 없습니다.

전략

프로젝트의 첫해는 재정 및 관리 구조를 구축하고 가격이 어떻게 설정되는지 조사하고 시장을 분석하고 계절별 작물에 따라 판매 일정을 판매하는 데 전념합니다. 두 번째, 2 년 단계는 시장 통합, 마케팅 방법 개선, 높은 수수료를 청구하지 않는 도매 업체 찾기, 전체 프로젝트 조정을위한 중앙 시장 수립에 전념합니다. 마지막 1 년 동안의 단계는 실제 수익성과 비용 효율성을 보여줍니다. 이때까지이 프로젝트는 같은 성격의 더 큰 사업에 흡수되었을 것입니다. 프로젝트 수명 동안 소비자 및 소규모 생산자 권리에 대한 인식이 장려됩니다.