Indrani Chakravarty

Índia • Calcutta Metropolitan Institute of Gerontology
Ashoka Fellow desde 1991

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Dr. Indrani Chakravarty at BCC&i Awards Night (2018)

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Indrani Chakravarty está projetando o primeiro instituto na Índia a combinar pesquisa com trabalho prático e cuidados com os idosos. O projeto não apenas fornecerá os serviços necessários aos idosos em Calcutá, mas também poderá, eventualmente, chamar a atenção necessária para a situação dos 80 milhões de idosos em toda a Índia.

A Pessoa

A introdução de Indrani aos problemas enfrentados pelos idosos começou quando ela era pequena. "Fui eu que cuidei da minha avó idosa", explica Indrani, "e passei grande parte da minha infância com ela." Mas seu interesse formal começou em 1979, pouco antes de ela começar seu trabalho de bolsa com o Indian Statistical Institute (ISI). "Fui pessoalmente inspirado por meu pai", explica Indrani, "que estava prestes a se aposentar quando entrei para o ISI. Ele primeiro me alertou sobre a necessidade desse setor da sociedade." Durante seu projeto com o ISI, Indrani a planejou próprios métodos de pesquisa, pesquisou uma grande população de idosos, entrevistou pessoalmente os respondentes, analisou os dados e descobriu uma necessidade real. Ela documentou essas necessidades e as apresentou em uma série de reuniões profissionais. Ela visitou o Japão e estudou sistemas de previdência social estrangeiros. Mas foi só em 1988 que ela se voltou para a pesquisa "orientada para a ação". Ela agora está construindo seu instituto de gerontologia, que já conta com uma equipe de cerca de cinco pessoas que atendem os aposentados. E quando chegar a hora de ela se aposentar? Como ela quer que sua vida seja? Diz Indrani: "Isso não é um problema. Nunca vou me aposentar."

A Nova Idéia

Em 1982, quando Indrani visitou o Japão pela primeira vez como parte de seu doutorado. pesquisando sobre aposentados, ela viu algo que nunca tinha visto em seu próprio país: clubes, restaurantes e bibliotecas exclusivas para idosos. Ela viu toda uma rede de unidades geriátricas, incluindo o enorme Instituto Metropolitano de Gerontologia de Tóquio e serviços de apoio nutricional, recreativos, psicológicos e de aconselhamento destinados exclusivamente a pessoas com mais de 60 anos. Tendo estudado questões relacionadas à gerontologia na Índia por mais de três anos, ela decidiu que a Índia compartilhava a necessidade de estruturas de apoio para os idosos. O Instituto Metropolitano de Gerontologia de Calcutá, fundado por Indrani em 1988, agora serve como base para sua miríade de ideias menores , todos com o objetivo de proporcionar uma vida significativa para pessoas com mais de 60 anos. Essas ideias incluem uma unidade móvel de assistência médica, centros médicos localizados em favelas (que também forneceriam alimentos, roupas e cobertores), programas recreativos, um lar para idosos abandonados, uma biblioteca, um programa de alfabetização de adultos, uma campanha de lobby para assentos especiais para idosos nos ônibus de Calcutá, um programa de treinamento em informática e várias oportunidades de emprego pós-aposentadoria. Ela também criou o primeiro jornal na Índia, Envelhecimento, que cobre questões especificamente relacionadas a pessoas com mais de sessenta anos. Uma das ideias de Indrani é treinar pessoas idosas na digitação simples de dados por computador, que é o tipo de trabalho que ela acredita que muitas empresas estarão dispostas a contratar pessoas idosas. Ela também planeja conseguir empregos para aposentados em cargos como gerentes de telefonia e em várias indústrias caseiras. “Em última análise”, diz Indrani, “nosso objetivo é conscientizar nossos serviços para que nossa sociedade, governo e outras organizações públicas reconheçam o problema como um problema social e possam tomar medidas corretivas”.

O problema

Há cinquenta anos, segundo Indrani, os idosos formavam uma parcela tão pequena da população que a sociedade podia ignorá-los. Hoje, esse não é mais o caso. O censo da Índia de 1981 registrou 43 milhões de pessoas com mais de 60 anos vivendo na Índia; hoje existem mais de cinquenta milhões e o número está aumentando ainda mais rápido do que a população em geral porque as pessoas estão vivendo mais. Oitenta milhões é uma projeção moderada da população de idosos no ano 2000. No passado, o sistema familiar conjunto da Índia, sua tradição de respeito pelos idosos e sua estrutura geral de propriedade sênior da propriedade proporcionavam às pessoas com mais de 60 anos um honorável lugar na sociedade e em suas famílias. Mas, com uma combinação de crescimento industrial, urbanização e influências ocidentais, esses sistemas estão se desintegrando rapidamente, deixando muitos dos idosos indianos sem formas de apoio. Muitas dessas pessoas, especialmente as classes mais pobres, também se aposentaram de empregos que não tinham benefícios de aposentadoria, deixando-as sem apoio financeiro ou proteção da família estendida. "O fato é", diz Indrani, "a maioria dos aposentados que conheci não quer se aposentar. " Uma vez aposentados, as pessoas com mais de 60 anos sofrem uma variedade de problemas, que vão desde o tédio e uma sensação de abandono e solidão que podem indiretamente levar à doença e à falta de cuidados de saúde. na Índia ", diz Indrani. "Mesmo quando temos campos médicos para idosos, encontramos pessoas trazendo seus filhos em vez de seus pais idosos."

A Estratégia

O Instituto Metropolitano de Gerontologia de Calcutá é o primeiro grande salto de Indrani para a renegociação dos idosos de Calcutá. Localizado em Beliaghata, o instituto reúne atividades de pesquisa e bem-estar. Já oferece instalações médicas, aconselhamento e treinamento em informática para dezenas de aposentados de Calcutá. Indrani planeja levar seus serviços além do instituto para as casas das pessoas, começando nas favelas. “Como nosso trabalho visa o bem-estar das camadas mais pobres da comunidade, nosso alvo são os moradores de favelas primeiro, seguidos do grupo de renda média baixa”, explica Indrani. “No momento queremos manter o nosso trabalho focado nos idosos que não têm qualquer segurança para a velhice. No entanto, alguns dos serviços de Indrani, como treinamento em informática, chegam aos idosos de classe média. Fazer isso é importante para os beneficiários, mas também ajuda no trabalho mais amplo de Indrani, uma vez que esses programas são os principais motivos de recrutamento de voluntários idosos, tão importantes para muitos de seus outros empreendimentos de mão-de-obra intensiva. Apenas fora de seu escritório, nas favelas de Beliaghata, Indrani realiza pesquisas sobre os idosos, típicas de sua abordagem de pesquisa e construção de modelos de ação. Ela então descobre quais de seus esquemas de bem-estar - unidades móveis de saúde, campos de bem-estar ou treinamento vocacional - são mais adequados para a região. Ela está atualmente trabalhando em uma unidade médica geriátrica que fornecerá instalações médicas gratuitas para cinquenta pessoas ao mesmo tempo. E para os idosos que não têm casa, Indrani comprou um terreno perto do aeroporto Dum Dum em Calcutá, no qual deseja construir uma casa modelo para idosos. Indrani avalia cuidadosamente e documenta seus programas para idosos. Cada uma dessas avaliações é uma contribuição para a discussão nacional que ela espera ajudar a despertar. Enquanto seus programas alimentam o debate nacional, sua nova revista ajudará a defini-lo e ampliá-lo.