Olga Yaneth Bocarejo Buitrago

Colômbia • BANCALIMENTOS S.A.S
Ashoka Fellow desde 2019

Olga erradica a pobreza rural ao criar uma ideia globalmente nova de um banco onde os resíduos são trocados por alimentos. Dessa forma, ela oferece acesso a alimentos para a população mais pobre, incluindo crianças em idade escolar, e simultaneamente limpa o meio ambiente de resíduos. Ao fazer isso, ela está trazendo um desenvolvimento de baixo para cima que fortalece a dignidade e a autossuficiência das pessoas.

A Pessoa

Olga era uma jovem mãe, uma mulher de origem rural que passou por experiências significativas de pobreza. Ela teve uma experiência de perto com o suicídio de muitas mulheres que não tinham uma maneira de alimentar seus filhos. Olga só fez dois anos do ensino médio que não pôde terminar porque tinha responsabilidades domésticas, incluindo cuidar dos irmãos mais novos. Como anedota, ela conta que quando varreu a casa onde morava, escondeu o lixo embaixo dos móveis e depois a mãe lhe disse: “Queria que a comida viesse como o lixo que ela acumulou embaixo dos móveis”, frase que dizia que marcou sua vida. Aos 18 anos, tornou-se autodidata e passou a ler livros sobre economia e marketing, e a partir daí se tornou uma leitora ávida desses assuntos. Antes dos Bancalimentos, pela falta de recursos que a família enfrentava, ela trabalhava como empregada doméstica fora de sua cidade; foi difícil, então ela saiu depois de um mês e voltou para sua cidade e isso a levou a criar seu primeiro empreendimento. Olga reuniu várias mulheres e criou a fundação “Caritas Nuestras”, através da qual fazia objetos reciclados para vender junto com uma cozinha comunitária; no entanto, este projeto falhou porque foi baseado em um modelo de bem-estar. Ela não parou por aí e depois decidiu empreender outro projeto, uma cooperativa chamada Pollo Granja, um projeto sócio produtivo de criação e venda de frangos. No entanto, falhou porque tinha problemas de gestão, embora tivesse boa rentabilidade. Por ser autodidata leu livros e enfrentando sua situação de fracasso que não a tirou da precariedade, desta vez com a experiência e com as lições aprendidas, Olga leu algo sobre comércio, o que a leva a trocar comida por lixo, e assim ela criou sua organização Bancalimentos em 2015. Olga ganhou vários prêmios e premiações. Entre 2015 e 2016 ganhou, nos dois anos consecutivos, o Prêmio Empreendimentos 2015 de melhor iniciativa contra a pobreza; o prêmio Yunus Social Business; o melhor empreendedorismo social 2016 do The Boston Consulting Group e, de acordo com a Latinoamerica Verde, ela ocupou a 13ª posição no ranking das 500 empresas mais sustentáveis. Em 2016, Olga sofreu um atentado por causa da rejeição social que lhe custou alguns meses de exílio junto com seus filhos e, após dois anos, a levou a mudar a empresa para Ramiriquí, Boyacá, em sete locais que funcionam como pequenas organizações. Quando começou o Bancalimentos, ela não tinha onde morar. Ela passou de nada para a venda diária de 18 milhões de pesos colombianos de mercadorias. Olga sonha em transformar comunidades rurais em pólos de crescimento: “Vou conseguir habitantes produtivos e vou eliminar a injustiça econômica para os mais pobres que têm que pagar mais por bens e serviços”, afirma.

A Nova Idéia

Para fornecer recursos como alimentos e produtos às comunidades rurais pobres, Olga desenvolveu o primeiro banco global que se parece exatamente com um normal, mas é uma inovação na região. Ensina mulheres e crianças a transformar o lixo e outros produtos que podem parecer sem valor em bens comercializáveis que não só garantem alimentos, mas também produtos para a agricultura. Com isso, ela reduz o custo e a escassez de produtos alimentícios nas áreas rurais da Colômbia. Olga também desenvolve produtos e instrumentos de inclusão financeira como seguro alimentação, empréstimo alimentação, seguro saúde. Tudo isso é pago com resíduos coletados, o que tem um impacto drástico na redução da pobreza. O banco de alimentos tradicional oferece um programa assistencial e é um sistema criado para arrecadar alimentos e distribuí-los; eles não capacitam as pessoas e não é um banco real do ponto de vista financeiro. Olga criou um verdadeiro banco com instrumentos financeiros para oferecer serviços e produtos à população rural pobre. As pessoas nessas comunidades vivem com menos de 2 dólares por dia e estão fora do sistema de distribuição de alimentos, a maioria delas isoladas. Olga não está fazendo distribuição de alimentos como um banco de alimentos tradicional: ela está criando novas capacidades, emprega com uma organização sistêmica e está mudando a mentalidade das comunidades. Olga está criando tecido social, e emprega com inclusão de gênero. Para ser inclusiva, Olga criou o primeiro banco infantil. Ela abre contas bancárias para as gerações mais jovens, treinando-os em economia básica para incluí-los na economia financeira; desta forma, ela tem um impacto na cultura de poupança e na inclusão e inversão financeira desde a infância. Como resultado, Olga mitiga a pobreza, educa populações rurais vulneráveis, restaura a dignidade, contribui para a segurança alimentar e transforma a percepção negativa do lixo em algo positivo e desenvolve empreendimentos socioprodutivos que criam empregos a partir da transformação dos resíduos em produtos para os quais ela contribui desenvolver.

O problema

De acordo com o Índice Multidimensional de Pobreza (MPI) do Departamento Administrativo Nacional de Estatística (DANE, por sua sigla em espanhol) na Colômbia, de uma população de 49.564.411 pessoas, em 2017 pelo menos 8,3 milhões foram classificados como pobres, o que representa 17% da população. Uma das principais causas da pobreza é a falta de renda, que gera muitos problemas graves de desnutrição. Em 2017, a taxa de desemprego era de 8,6%, segundo o DANE, e a taxa de desnutrição infantil crônica em 2015 era de 10%, segundo a Pesquisa Nacional da Situação Nutricional, que evidencia a exclusão financeira que mantém os moradores deste setor rural em estado de vulnerabilidade. Estão distantes das áreas urbanas e dos centros municipais e sofrem necessidades básicas não atendidas, como deficiência na qualidade da alimentação, gestão inadequada de resíduos sólidos, baixa autoestima e perceptível nível de resignação. Além disso, nas áreas rurais da Colômbia, o descarte adequado de resíduos sólidos é quase inexistente, junto com uma cultura escassa das comunidades sobre o valor do lixo.

A Estratégia

Quando Olga veio para a zona rural, enfrentou sérios problemas para sua sobrevivência. Ela estava determinada a encontrar uma forma de erradicar a pobreza em sua comunidade e entendeu que havia uma chance com o lixo sólido que contaminava o meio ambiente. Em muitos casos, o lixo era enterrado ou queimado e, além disso, os sistemas de coleta de lixo não funcionavam nessas comunidades. Depois do trabalho doméstico, reuniu várias mulheres e criou o seu primeiro empreendimento: cantinas para crianças e idosos, que falhou por se basear no modelo assistencial. Depois de outras tentativas fracassadas, Olga fez uma pesquisa independente e encontrou o tema da troca, o que a levou a criar o primeiro Bancalimentos da Colômbia em 2018 (https://bancalimentosmercahorro.jimdo.com). Ela tinha um grupo de sete pessoas, além do trabalho voluntário de universitários que ajudavam no aconselhamento em áreas como nutrição, serviço social e gestão ambiental. Dada a situação precária da comunidade e influenciada por sua própria experiência com a pobreza infantil, Olga percebeu que trocar alimentos por lixo não era suficiente, então em 2017 ela começou a desenvolver instrumentos financeiros onde os habitantes poderiam economizar e depois trocar essas economias por alimentos. Ainda mais preocupada com a desnutrição infantil, em 2018 desenvolveu o “Bancakid”, semelhante ao dos adultos, para fornecer alimentos e suplementos para crianças a partir dos oito anos. Nesses momentos, ela e a universidade criaram barras de proteína com base na carência nutricional das crianças colombianas. Ela também começou a educar crianças em seu Banco, onde há um lugar especial para elas e elas são atendidas por jovens; ela dá a eles seu próprio cartão de banco e os inclui no sistema financeiro. Olga percebeu que quando as gestantes da zona rural deram à luz, seus bebês já nasceram com problemas de desnutrição, o que a levou a diversificar seus instrumentos financeiros. Em 2018, ela incluiu mulheres grávidas por meio do “Gestahorro”, um produto financeiro que permite que grávidas e mães que amamentam façam um empréstimo com o Bancalimentos para garantir uma alimentação adequada e saudável enquanto não podem trabalhar. Eles podem então pagar o empréstimo por meio da economia de resíduos sólidos e resíduos da colheita; paralelamente, Olga trabalhava em um programa que desenvolveu com outras empresas que dá à mãe um depósito no cartão do banco e graças a isso o bebê recebe um pacote semanal com uma alimentação balanceada para garantir uma nutrição adequada por 1000 dias. Olga dá às mães a formação de recicladoras como gestoras ambientais e graças a isso elas podem trabalhar recebendo o lixo do empreendimento e cobrar o cartão em Bancalimentos. Em 2019 Olga inventou a linha de banco de alimentos “Prestalimentos”, onde os agricultores podem obter alimentos e outros produtos agrícolas, insumos agrícolas, medicamentos essenciais, lâmpadas solares, entre outros, sem juros, pagos com resíduos coletados e resíduos da colheita. Ela também criou o programa “Mercadoseguro” que é um seguro nutricional que pode ser obtido com o lixo coletado e pago com alimentação. Cobre licença médica, hospitalização, licença maternidade, entre outros acidentes. Para a sua replicação no meio rural, Olga desenvolveu o “Modelo de Puntos de Abastecimiento Rural”, uma espécie de pequena organização social situada em locais estratégicos onde pode beneficiar uma maior quantidade de famílias. Lá ela cria uma cooperativa com as mulheres da área, que administram os Bancalimentos. Para a sustentabilidade, cada Bancalimentos recebe os resíduos sólidos coletados e estes são vendidos como matéria-prima para empresas e associações que transformam plástico, papelão, Tetra Pak, poliestireno ou tecido. Olga também incentiva outros empreendimentos socioprodutivos com associações e fundações com mulheres da região, por exemplo, “Expomas” em Cundinamarca. Ali, com o lixo têxtil, eles criam móveis, almofadas, camas para cachorros, móveis para gatos, e redirecionam o dinheiro e o capital para as moças que ali trabalham. Criou outra empresa denominada Fundação “Mis Chilos”, no Fómeque, baseada na economia circular com mulheres, que utiliza resíduos têxteis para fazer roupas, esfregões, etc. Fez também parceria com a “Una Botellita de Amor” (“Uma Garrafa de Amor ”) Fundação, que utiliza resíduos de embalagens de salgadinhos para a confecção de Blocos de Embalagens de Snack e casas com aglomerações têxteis. Cada banco dá US $ 580 para a administradora do banco. Essa é uma renda que eles não teriam de outra forma. 50% dos lucros são reinvestidos (conforme exigido nos estatutos constitucionais da organização) para instalação e subsídios de novos Bancalimentos e os outros 50% são investidos para gerar serviços de seguros como: "Gestahorro" "Prestalimentos" "Mercadoseguro" e Bancakids. A Bancalimentos foi premiada como membro do "Business Call to Action" das Nações Unidas para 2018 e, como parte desse prêmio, forneceu uma metodologia de medição de impacto. Olga também conta com a aliança da Universidade Nacional da Colômbia e tem convênios com outras universidades como a Universidade Nacional onde trabalha com um grupo de pesquisa interdisciplinar para medir impactos sociais, ambientais e econômicos, documentar processos e melhorar a estratégia de geração de renda. lixo sólido. Ela tem parcerias com outras empresas como Bansat ou Hispasat, provedores de internet via satélite, que fazem testes em seus pontos rurais para obter conectividade de forma econômica. O Departamento de Planejamento Nacional o apresentou à ONU como uma das organizações que mais contribui para os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio. Em 2018, teve impacto em 8 localidades da Colômbia: Zetaquira, Ramiriquí, Fomeque, Ubaque, Soacha, Bosa, El Banco Magdalena e em mais de 15 milhões de habitantes. Ela ajudou cerca de 600 mulheres grávidas, 320 pessoas obtiveram seguro nutricional por meio de seus programas, 860 crianças participam do Bancakids e cerca de 3.000 adultos foram denominados parceiros ambientais; incluindo as famílias dos beneficiários, ela atinge cerca de 12.000 pessoas. Em 2019, ela iniciou um projeto em Guajira com o apoio do CAF (Banco de Desenvolvimento da América Latina), e com base nos resultados desse modelo o governo estaria disposto a apoiá-la na replicação do projeto em outros municípios. A visão de Olga consiste em habitantes voltando para seu local de nascimento. Ela está dedicando 100% de seu tempo para realizar seu sonho. Ela planeja que até 2021 30 comunidades rurais serão transformadas em áreas em desenvolvimento. Ela explica: “Há alguns anos me perguntaram se eu acreditava na distribuição de riqueza e respondi que não precisava da distribuição de riqueza, mas sim de geração de renda. Não havia necessidade de tirar dos ricos para dar aos pobres, mas, em vez disso, gerar investimento ”.