Manuel García EspinozaMéxico • Ashoka Fellow desde 1989
Manuel está estabelecendo um Centro de Trabalhadores na segunda maior cidade industrial do México: Monterrey. O Centro tratará de todos os aspectos dos direitos dos trabalhadores, principalmente oferecendo treinamento para a formação de um movimento sindical democrático, não corrupto e pacífico.
A Pessoa
Manuel tem uma longa experiência no movimento operário. Sua primeira experiência com as injustiças da indústria de Monterrey ocorreu há 25 anos, quando foi demitido da fábrica de vidro onde trabalhava após exigir melhores condições de trabalho. Ele tinha 22 anos na época. Em seu segundo emprego em uma fábrica de embalagens para alimentos para gado, trabalhou por oito anos e acabou como secretário-geral do sindicato da fábrica. Desde então, ele trabalhou de forma independente como eletricista. Uma lesão no pescoço para a qual ele não conseguiu obter assistência médica oportuna o impediu fisicamente de obter um emprego remunerado.
A Nova Idéia
Manuel Garcia está criando o primeiro Centro de Trabalhadores de Monterrey para dar treinamento jurídico a sindicatos independentes e ajudar trabalhadores demitidos a fazerem valer seus direitos legais. Ele também espera criar uma bolsa de trabalho para informar os trabalhadores sobre novas oportunidades de emprego e ajudar os grupos a se organizarem em novas cooperativas. A ideia do Centro de Trabalhadores surgiu de um movimento de demissões que ele fundou em 1985. Garcia sentiu que não era suficiente, apenas para dar respaldo legal aos trabalhadores que reivindicam indenização por demissão. O que eles precisavam era de organização sindical, novas fontes de emprego e respeito por seus direitos. É isso que o Centro espera alcançar.
O problema
Monterrey, a segunda maior cidade do México, é o centro de muitas das indústrias mais importantes do país, como cerveja, vidro e aço. Ela se vê como uma cidade na vanguarda da modernização do México. Ainda assim, tem uma abordagem extremamente atrasada nas relações de trabalho e tinha a segunda maior taxa de desemprego do país. O desemprego atual é de cerca de 10%. Com o desemprego tão alto, as fábricas oferecem contratos de um mês para evitar o pagamento de benefícios legais e pagam apenas o salário mínimo com o qual as famílias não podem sobreviver. Os chefes das fábricas locais têm que controlar a força de trabalho por meio de dois tipos de sindicatos. optou pelos chamados "sindicatos brancos com líderes sendo contratados pelos patrões, e os sindicatos oficiais pertencentes a uma facção do partido político governante, o PRI. Qualquer oposição a este status quo é ameaçada de espancamento desanimador e até As autoridades governamentais locais muitas vezes ficam do lado dos patrões das fábricas para impedir os trabalhadores de obterem seus direitos legais. Mesmo assim, os trabalhadores cada vez mais independentes se recusam a aceitar esses líderes impostos. Quando reivindicam melhores salários e condições, entretanto, são passados para as Juntas de Conciliação e lá podem ter suas demandas declaradas legalmente inexistentes por burocratas corruptos. Além disso, são frequentemente despedidos e substituídos por novos trabalhadores que estão dispostos a aceitar os salários mais baixos. O próprio Garcia descreve o problema de forma mais gráfica: “Muitos anos se passaram e a situação hoje continua tão cruel quanto ontem. Vivemos a mesma exploração, o mesmo sistema opressor, a mesma gestão e a mesma crise.
A Estratégia
No ano passado, a longa experiência de Garcia no movimento sindical levou à formação do Centro Oprero De Nuevo Leon. A ideia era iniciar um novo movimento de trabalhadores, e que segue quatro princípios fundamentais: Assessoria, Organização, Capacitação Ação . Garcia aprendeu com a experiência anterior que o confronto direto com o movimento sindical corrupto ou com os patrões das fábricas era improdutivo. Ele rejeitou a estratégia do tudo ou nada seguida por muitos no movimento sindical. Levando em consideração cada estágio, ele argumentou que essa abordagem poderia levar a uma situação mais justa para os trabalhadores mexicanos. Garcia afirma que é importante criar vínculos de solidariedade não apenas entre grupos de trabalhadores, mas também com uma ampla base de organizações populares comunitárias, professores e alunos. Desta forma, as represálias pessoais contra indivíduos podem ser evitadas. Ele está desenvolvendo duas abordagens para ajudar os trabalhadores. O primeiro é fornecer assessoria jurídica e mobilizar protestos quando os trabalhadores são demitidos sem remuneração. A segunda abordagem, mais discreta, é trabalhar com grupos específicos de trabalhadores com o objetivo de democratizar seus sindicatos. Parte importante da estratégia de Garcia é produzir impressos e manter um bom relacionamento com outras mídias. Até agora, isso contribuiu significativamente para o sucesso do Centro. Em termos concretos, a estratégia de Garcia inclui a organização de Assembleias, Atos Públicos, Escola Sindical e Círculos de Estudos. Nas assembleias gerais do Centro os membros discutem o modo como a organização está se desenvolvendo e sua inserção no movimento operário. Os Atos Públicos incluem protestos em frente ao Congresso do Estado, ao Palácio do Governo e à Junta de Conciliação local. Em alguns desses atos, a imprensa e a TV estão presentes, e isso foi uma influência importante para conter a variedade de funcionários corruptos. No entanto, Garcia percebe que não basta parar a corrupção por meio da pressão pública, ele também deve construir um movimento sindical aberto e justo. Para isso, ele está organizando cursos e círculos de estudo que vão chegar a pelo menos mil sindicatos ou grupos de trabalhadores - cerca de meio milhão de trabalhadores.